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[導(dǎo)讀]進(jìn)入到 2019 年,中國智能手機(jī)行業(yè)變成了華為、OPPO、小米、vivo 等銷量大廠們的專屬游樂場,即使是各家推出的多品牌策略,也不能改變這個(gè)行業(yè)缺乏看點(diǎn)的事實(shí);偶爾引人關(guān)注的, 也只是恍惚間閃現(xiàn)的

進(jìn)入到 2019 年,中國智能手機(jī)行業(yè)變成了華為、OPPO、小米、vivo 等銷量大廠們的專屬游樂場,即使是各家推出的多品牌策略,也不能改變這個(gè)行業(yè)缺乏看點(diǎn)的事實(shí);偶爾引人關(guān)注的, 也只是恍惚間閃現(xiàn)的其他玩家們抽身離去的身影;樂視、金立、錘子……都曾經(jīng)位列其中。

這一次,是 360 手機(jī)和它背后的周鴻祎。

360 手機(jī)業(yè)務(wù):放緩還是放棄?

7 月 4 日,鳳凰科技引用多名 360 人士的說法稱,目前 360 手機(jī)業(yè)務(wù)已經(jīng)暫停,而此前負(fù)責(zé) 360 手機(jī)的李開新在深圳秘密研發(fā) 360 老人智能手機(jī)手表。具體的說法是:“手機(jī)目前的狀態(tài)是等待機(jī)會,團(tuán)隊(duì)骨血還是保留的,一部分支持 IoT 發(fā)展,一部分拓展的自己的硬件業(yè)務(wù)”。

對此,360 官方也進(jìn)行了回應(yīng):

手機(jī)業(yè)務(wù)并非完全暫停,只是放緩。團(tuán)隊(duì)仍然在努力尋找 5G 機(jī)會。IoT 業(yè)務(wù)是 360 集團(tuán)大安全戰(zhàn)略中面向家庭的安全解決方案。相信在 5G 時(shí)代,手機(jī)及物聯(lián)網(wǎng)都會再次面臨騰飛機(jī)會。

顯然,360 官方并不想承認(rèn)手機(jī)業(yè)務(wù)的失敗,并把 5G 作為翻盤機(jī)會。但正與 360 一樣,包括華為 OV 小米在內(nèi)的所有智能手機(jī)廠商都在等待 5G 機(jī)會,而且從現(xiàn)有的動態(tài)上來看,似乎并不能看出 360 在 5G 方面有何種超乎同儕的優(yōu)勢。

因此,拋開官方的面子話,我們可以認(rèn)為,360 其實(shí)已經(jīng)承認(rèn)手機(jī)業(yè)務(wù)的大勢已去;畢竟,在智能手機(jī)這樣的極限競爭行業(yè),放緩幾乎等同于放棄。

360 手機(jī)業(yè)務(wù)上次吸引行業(yè)的關(guān)注,是在 2018 年 11 月。當(dāng)時(shí)財(cái)新發(fā)布了一個(gè)簡短的報(bào)道(詳見雷鋒網(wǎng)(公眾號:雷鋒網(wǎng))此前報(bào)道)稱,360 手機(jī)已經(jīng)解散了其在西安的手機(jī)研發(fā)團(tuán)隊(duì),大批西安員工離職。當(dāng)時(shí) 360 給出回應(yīng)稱是業(yè)務(wù)調(diào)整,大部分西安同事并入到 360 集團(tuán)工作,并表示:

公司手機(jī)業(yè)務(wù)不變,未來將會兼顧 IoT,以進(jìn)一步適應(yīng)行業(yè)發(fā)展并增進(jìn)競爭力。

然而,就產(chǎn)品而言,360 的最后一款手機(jī)是 2018 年 8 月發(fā)布的 360 手機(jī) N7 Pro;至今也已經(jīng)過去了將近一年的時(shí)間。

周鴻祎的手機(jī)執(zhí)念

提起 360 手機(jī),就不得不提起周鴻祎。

曾經(jīng)何時(shí),手機(jī)就像是周鴻祎的一個(gè)心結(jié),或者說是心頭好,一個(gè)揮之不去的執(zhí)念。但由于 360 本身只是一個(gè)安全公司,在手機(jī)上并沒有什么基礎(chǔ),因此周鴻祎就決定通過 “ 360 特供機(jī)” 進(jìn)入這個(gè)市場。

2012 年 5 月,360 宣布與華為合作推出首款 360 特供機(jī)—;—;華為閃耀。

當(dāng)時(shí),360 公司表示 360 首款特供機(jī)選擇華為合作,主要是因?yàn)槿A為在智能手機(jī)方面歷史悠久、年出貨量大以及服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)遍布全國,360 特供機(jī)追求的正是國際品質(zhì)與高性價(jià)比的完美結(jié)合。而華為高級副總裁、華為終端公司董事長余承東也表示,與 360 合作推出的智能手機(jī)的性價(jià)比將超過小米手機(jī)。

由此可見,雙方合作的是一款走性價(jià)路線的智能手機(jī);然而到了 2012 年 9 月 5 月臨近發(fā)布之時(shí),周鴻祎卻表示 360 與華為的特供機(jī)合作出現(xiàn)問題,主要是價(jià)格原因。

有報(bào)道稱,這款手機(jī)在發(fā)布的最后關(guān)頭被華為創(chuàng)始人任正非一票否決,他說不盈利肯定不行,從此華為再也未與 360 合作特供機(jī)。

當(dāng)然,在當(dāng)時(shí)的條件下,周鴻祎的選擇有很多。雷鋒網(wǎng)了解到,與華為合作告吹后,360 又相繼與阿爾卡特、海爾、夏新推出了多款 360 特供機(jī),甚至與諾基亞合作推出了搭載 Symbian OS 系統(tǒng)的 360 用戶特供機(jī)諾基亞 2050。

不過,從這些合作來看,360 扮演的都是品牌輔助曝光的角色,而并沒有在產(chǎn)品意義上與手機(jī)廠商們達(dá)成更為深入的合作關(guān)系,因此也并沒有掀起特別大的波瀾。

后來在針對此事,周鴻祎曾經(jīng)表示,自己是圈子里第一個(gè)看懂雷軍小米模式的人,并表示:“但是我只是看清楚沒想透……如果真的想做這件事,就應(yīng)該要軟硬深度結(jié)合放在一起做,而且要有比較強(qiáng)的操控力”。

當(dāng)然,周鴻祎的熱情不減。據(jù)報(bào)道,2012 年下半年后的兩年多,周鴻祎多次去往深圳,魅族黃章、華為余承東、酷派郭德英、格力董明珠……這些手機(jī)圈的大佬們,他幾乎都一一去拜訪過。

從奇酷手機(jī)到 360 手機(jī)

2014 年底,隨著酷派在手機(jī)上的逐漸失勢并尋求外部進(jìn)入,周鴻祎敏銳地抓住了這個(gè)機(jī)會。

很快 360宣布對酷派進(jìn)行戰(zhàn)略投資,注資 25 億人民幣,成立合資公司,正式進(jìn)軍智能手機(jī)領(lǐng)域;360 擁有 45% 的股權(quán),酷派持股 55%。其中,酷派方面提供硬件支撐,而 360 方面主打軟件。當(dāng)時(shí),周鴻祎堅(jiān)持要分出來獨(dú)立的團(tuán)隊(duì)做 360OS,他認(rèn)為 360OS 是手機(jī)軟件中最重要的核心,甚至未來 360 所有的智能硬件都會是 360OS。

對于這一步,周鴻祎的解釋是 360 想要在移動互聯(lián)網(wǎng)上把安全做到極致,就必須自己做手機(jī),這樣才能深度介入操作系統(tǒng)底層,構(gòu)筑真正的手機(jī)安全,實(shí)現(xiàn)用戶需求的安全感。

2015 年 5 月 6 日,周鴻祎正式發(fā)布 “奇酷” 手機(jī)品牌,當(dāng)時(shí)酷派董事長郭德英還為之站臺。一個(gè)月后,奇酷完成對酷派旗下的大神業(yè)務(wù)的收購。

然而在周鴻祎開開心心做手機(jī)的關(guān)口,樂視也橫插了一腳,這是另外一個(gè)故事了—;—;當(dāng)然,周鴻祎還是如期在 2015 年 8 月 26 日發(fā)布了三款搭載 360OS 系統(tǒng)的奇酷手機(jī)(后續(xù)周鴻祎成功解決了與酷派的股權(quán)爭端問題,最后獲得了 75% 的奇酷股權(quán))。

當(dāng)時(shí)在發(fā)布會上,周鴻祎表示給手機(jī)圈添堵了,并放出狠話稱 “誰也攔不住我做手機(jī)的決心”。不僅如此,面臨外界關(guān)于中國智能手機(jī)行業(yè)已經(jīng)一片紅海的評論和由此對奇酷手機(jī)的質(zhì)疑,周鴻祎表示:

中國互聯(lián)網(wǎng)有過藍(lán)海嗎?哪個(gè)不是在紅海里面打出來的?我從來不信邪,我只相信互聯(lián)網(wǎng)就是沖浪,誰都不可能永居潮頭。現(xiàn)在做手機(jī)就是打一場規(guī)模戰(zhàn),只要你像硬件廠商一樣有成熟的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和供應(yīng)鏈,有可控的成本和穩(wěn)定的品質(zhì),加上互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在用戶體驗(yàn)上的不斷創(chuàng)新,為什么不成功?

幾個(gè)月的整合之后,360 在 2016 年 3 月正式宣布將旗下所有手機(jī)以 “ 360手機(jī)” 作為統(tǒng)一品牌,當(dāng)時(shí)的 360 奇酷總裁祝芳浩在接受采訪時(shí)表示:

我們分了多個(gè)品牌之后,奇酷、大神和 360 用戶會產(chǎn)生很多困擾,這是第一個(gè);從我們自身角度來說,也難以清楚地說明它們之間的關(guān)系。我們在想既然都是用了 360OS 操作系統(tǒng),為什么不統(tǒng)一品牌,再用不同系列區(qū)隔。

隨后,360 將旗下的手機(jī)分為 “F” “N” “Q” 三個(gè)系列—;—;周鴻祎的 360 手機(jī)夢算是初步實(shí)現(xiàn)了。

轟轟烈烈終究是一場空

周鴻祎一直被認(rèn)為是一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理,他本人也是以此自詡的;這也讓他在手機(jī)上特別有熱情—;—;2015 年 8 月奇酷手機(jī)發(fā)布的時(shí)候,周鴻祎穿著標(biāo)志性的紅色 POLO 衫為自己的產(chǎn)品全程站臺宣講,頗有模仿喬布斯的意味。

但周鴻祎畢竟不是喬布斯,在實(shí)現(xiàn)了擁有一個(gè) 360 手機(jī)的夢想之后,他就把 360 的手機(jī)業(yè)務(wù)交給了下屬。在奇酷還未化身 360 的時(shí)候,掌舵人實(shí)際上是一位酷派老人李旺,但是到了 2015 年 12 月,李旺不再擔(dān)任奇酷總裁,調(diào)入 360 任集團(tuán)副總裁,其職位由原奇酷科技 CTO 祝芳浩接任。

然而,2016 年的中國智能手機(jī)市場,已經(jīng)是機(jī)會不多了。

祝芳浩是技術(shù)出身,很多 360 手機(jī)內(nèi)部人士對他的評價(jià)是懂產(chǎn)品不懂市場,于是在 2016 年,360 手機(jī)的整體市場布局路線是:學(xué)習(xí)小米樂視,頻繁召開發(fā)布會,應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)思維,推崇硬件免費(fèi)軟件掙錢的思路,在硬件上大規(guī)模補(bǔ)貼—;—;但最終這個(gè)路線卻給 360 手機(jī)帶來了很大的傷害。

有道報(bào)道稱,2016 年全年 360 手機(jī)的虧損高達(dá) 8 億元;祝芳浩也在 2016 年 11 月離開 360。他的繼任者李開新曾經(jīng)對雷鋒網(wǎng)表示:每個(gè)月這樣虧損,作為職業(yè)經(jīng)理人,我看著都很嚇人,完全不能接受。

周鴻祎也反思說,2016 年的虧損全部來自硬件免費(fèi)的思路,并且將 2016 年評價(jià)為最糟糕的一年。

2017 年,360 手機(jī)在李開新的帶領(lǐng)下繼續(xù)前進(jìn),似乎頗有起色。2017 年第一季度,N5 上市迎來開門紅,第二、三季度發(fā)布的 N5S、Vizza 等幾款新品,也全部實(shí)現(xiàn)了正向利潤,銷量和利潤指標(biāo)都達(dá)到既定目標(biāo)—;—;2017 年雙十一,360 手機(jī)位列京東國內(nèi)手機(jī)品牌銷量榜第四名、國內(nèi)手機(jī)累計(jì)銷量榜第五名。

2018 年 1 月 16 日,在 2017 年終媒體溝通會上,360手機(jī)總裁李開新宣布2017 年銷量達(dá) 500 萬臺,初步實(shí)現(xiàn)了盈虧平衡。當(dāng)時(shí),李開新還談到了 360 手機(jī)在 2018 年的發(fā)展路線,并表示:

手機(jī)廠商沒有餓死的,只有撐死的。360 手機(jī)未來將繼續(xù)穩(wěn)扎穩(wěn)打,不急躁、保增長、求利潤,一步一個(gè)腳印向上走。

然而,放眼 2018 年的中國智能手機(jī)行業(yè),馬太效應(yīng)愈演愈烈,除了幾個(gè)有實(shí)力的大廠,幾乎所有的小眾手機(jī)廠商都在整體市場下滑的洪流中隨之飄蕩,360 手機(jī)自然也未能幸免。

2018 年 3 月,有消息稱 360 和錘子正在合并談判,周鴻祎在朋友圈怒斥道:“這是什么傻帽網(wǎng)站在胡噴呢?也不怕被打臉?!?/p>

后來到了 2018 年 8 月,在召開 360 手機(jī)發(fā)布會的前夕,李開新接受專訪時(shí)表示,也對合并傳聞進(jìn)行了澄清—;—;幾天后,360 N7 Pro 發(fā)布,成為 360 手機(jī)的最后一款作品。

在接下來的近一年里,周鴻祎的言論和動態(tài)似乎與手機(jī)的關(guān)系也不太大,而是徹底回到了自己的老本行—;—;安全。發(fā)展到現(xiàn)在,360 會員商城中也早已不見手機(jī)的蹤影,替而代之的是兒童手表、攝像機(jī)、行車記錄儀、路由器等智能硬件,這似乎也契合了 360 進(jìn)軍 IoT 的新策略。

眼下,只有在周鴻祎的微博上,我們才能依稀看到他與 360 手機(jī)的些許關(guān)聯(lián)—;—;直到現(xiàn)在,他依然在使用一臺 360 手機(jī) N7 Pro 發(fā)微博。

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