工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)(IIoT)平臺(tái)提供一個(gè)良好的研發(fā)環(huán)境,可針對(duì)各種小問題研發(fā)應(yīng)用程序,好處是有彈性和快速,讓連網(wǎng)、數(shù)據(jù)傳輸、云端傳輸和前端開發(fā)更容易,壞處是缺乏針對(duì)一般營(yíng)運(yùn)層面(例如自動(dòng)化、制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)、質(zhì)量管控、維護(hù))的模塊。
智能化成為全球制造業(yè)的重要趨勢(shì),就目前發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)(IIoT)會(huì)是未來(lái)制造系統(tǒng)的核心架構(gòu),對(duì)于IIoT的架構(gòu)設(shè)計(jì),意法半導(dǎo)體(STMicroelectronics)總裁暨執(zhí)行官Carlo Bozotti指出,分布式控制、MCU(微控制單元)連網(wǎng)、安全、智能傳感、節(jié)能將會(huì)是5大重點(diǎn)。
韓國(guó)政府計(jì)劃在2025年之前推動(dòng)3萬(wàn)家工廠轉(zhuǎn)型為智能工廠,并將培育4萬(wàn)名工程師來(lái)營(yíng)運(yùn)這些自動(dòng)化工廠。
2014年以來(lái)隨著電池成本的下降,儲(chǔ)能行業(yè)的發(fā)展日趨漸盛。電池作為化學(xué)儲(chǔ)能的載體,其技術(shù)的革新有利于儲(chǔ)能行業(yè)在市場(chǎng)中的應(yīng)用普及,然而解決了電池材料,儲(chǔ)能行業(yè)真的就可以高枕無(wú)憂了么?
無(wú)論好或壞,物聯(lián)網(wǎng)(IoT)已經(jīng)在我們的日常生活發(fā)生;它還在蹣跚學(xué)步的階段,但是發(fā)展模式卻正在快速設(shè)定,如果我們不反復(fù)思考物聯(lián)網(wǎng)的設(shè)計(jì)方式,我們可能會(huì)遭遇很多麻煩,特別是在工業(yè)領(lǐng)域。
過往,制造商專注于生產(chǎn)實(shí)體產(chǎn)品,并且透過銷售交易的過程,將產(chǎn)品所有權(quán)移轉(zhuǎn)給消費(fèi)者(需求者),以獲取商業(yè)利益或價(jià)值。而制造商在生產(chǎn)的過程中,除需要負(fù)責(zé)保養(yǎng)設(shè)備及其它維護(hù)成本之外,亦須承擔(dān)停工及其它可能發(fā)生的損壞與故障風(fēng)險(xiǎn)。
日本大型機(jī)械廠商正在中國(guó)增強(qiáng)機(jī)械零部件和機(jī)器人等的生產(chǎn)體制。三菱電機(jī)將在中國(guó)新建工廠,川崎重工業(yè)則啟動(dòng)了中小型機(jī)器人的生產(chǎn)。
由于航天產(chǎn)業(yè)市況轉(zhuǎn)變,加上日本自行研發(fā)的MRJ客機(jī)正努力試飛以趕上進(jìn)度,日本航天工業(yè)相關(guān)廠商的事業(yè)重點(diǎn),將從替波音(Boeing)等國(guó)際大型航天公司零組件生產(chǎn),轉(zhuǎn)向中小型客機(jī)代工生產(chǎn),生產(chǎn)線將日益復(fù)雜,因此日本航天業(yè)者從2017年起,將推廣物聯(lián)網(wǎng)(IoT)生產(chǎn)線的應(yīng)用。
工業(yè)4.0與物聯(lián)網(wǎng)(IoT)等新技術(shù),由于是由德國(guó)政府或國(guó)際大企業(yè)主推,很容易被誤認(rèn)為是資本密集的先進(jìn)技術(shù),中小企業(yè)等著技術(shù)成熟采購(gòu)就好,實(shí)際上,相對(duì)于日本大企業(yè)推動(dòng)的物聯(lián)網(wǎng)研究還在實(shí)驗(yàn)階段,日本中小企業(yè),尤其電子零組件產(chǎn)業(yè),已經(jīng)有成功借此提升效率的范例。
工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)中,制造端與管理端的訊息必須無(wú)縫鏈結(jié),因此以太網(wǎng)絡(luò)的高兼容性成為工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)中極重要的一環(huán),不過在消費(fèi)性領(lǐng)域困擾用戶的信息安全問題,工業(yè)應(yīng)用也未能避免,如何在布建工業(yè)以太網(wǎng)絡(luò)同時(shí),兼顧信息安全問題,已成系統(tǒng)業(yè)者與廠方的重要課題。
工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)(IIoT)已從概念階段邁向?qū)嶋H應(yīng)用,但許多嵌入式系統(tǒng)開發(fā)人員與工業(yè)工程師對(duì)于如何跨出這重要的一步,仍充滿了不確定性。為了讓工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)IIoT不再只是時(shí)髦的概念,營(yíng)運(yùn)技術(shù)(OT)人員務(wù)必清楚了解采用感測(cè)技術(shù)的重要性,并與IT部門詳細(xì)溝通。
日本傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)紛紛導(dǎo)入物聯(lián)網(wǎng)(IoT)技術(shù),提升工作安全或作業(yè)效率。明電舍(Meidensha)將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用作為意外防范,其透過智能手表掌握作業(yè)員的身體狀況,當(dāng)察覺有異狀時(shí)該裝置會(huì)提醒作業(yè)員;機(jī)具業(yè)者Axis Engineering開發(fā)專屬手機(jī)App,用來(lái)遠(yuǎn)程確認(rèn)CNC車床裝置的操作畫面。
臺(tái)灣地區(qū)有超過6,000家的食品工廠,2016年創(chuàng)下人民幣1308億元產(chǎn)值,并創(chuàng)造13萬(wàn)人的就業(yè)機(jī)會(huì)?,F(xiàn)今食品工廠主要以大量生產(chǎn)模式為主,但為因應(yīng)訂制化的消費(fèi)趨勢(shì),未來(lái)工廠將朝智能化生產(chǎn)的方向發(fā)展,大數(shù)據(jù)、智能制造和機(jī)器人將在未來(lái)食品業(yè)扮演重要角色,無(wú)論是智能化原料管理、制造、配送、銷售和消費(fèi)系統(tǒng)建構(gòu),或是創(chuàng)新產(chǎn)品、服務(wù)開發(fā)及改善供應(yīng)鏈,智能科技都將為食品業(yè)帶來(lái)翻轉(zhuǎn)的新力量。但臺(tái)灣地區(qū)以中小型為主的食品業(yè),面對(duì)智能化的浪潮,與其說是摩拳擦掌、滿心期待,更多的卻是戒慎惶恐的心情……
為了響應(yīng)“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略,今天,英飛凌科技股份公司(FSE: IFX / OTCQX: IFNNY)與金邦達(dá)(股票代碼:HK03315)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方達(dá)成共識(shí),英飛凌通過分享德國(guó)工業(yè)4.0的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí),協(xié)助金邦達(dá)從架構(gòu)上改進(jìn)現(xiàn)有多系統(tǒng)的集成,進(jìn)一步提升金邦達(dá)智能運(yùn)營(yíng)水平。
工業(yè)4.0為全球制造業(yè)大勢(shì)所趨,據(jù)研究機(jī)構(gòu)報(bào)告指出,2015年全球制造領(lǐng)域內(nèi)的物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模約529億美元,預(yù)估2020年將成長(zhǎng)至1,332億美元,年復(fù)合成長(zhǎng)率約20.3%;工業(yè)用傳感器產(chǎn)值也由2016年的25.4億美元成長(zhǎng)至2020年的40.5億美元。
云端運(yùn)算一直是聯(lián)網(wǎng)裝置和企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)(IoT)發(fā)展的最大動(dòng)能,而更便宜的儲(chǔ)存與強(qiáng)大的運(yùn)算能力是工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)(IIoT)興起的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力,其中機(jī)器學(xué)習(xí)(Machine Learning)技術(shù)的發(fā)展才是工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用爆發(fā)的關(guān)鍵。
說到工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)(IIoT),OEM設(shè)備制造商通常有自己的考慮,所以遲遲未部署IIoT,無(wú)法享受新技術(shù)所帶來(lái)的效益。據(jù)Automation World報(bào)導(dǎo)指出,OEM設(shè)備制造商主要擔(dān)心難度和成本太高。
日本綜合商社丸紅(Marubeni)已與泰國(guó)國(guó)家石油公司(PTT)旗下Global Power Synergy(GPSC)簽訂基本協(xié)議,將在GPSC現(xiàn)有發(fā)電廠安裝感測(cè)裝置,搜集并分析電力設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)。
進(jìn)入老人社會(huì)許久的日本,其勞動(dòng)力已面臨青黃不接的狀況,對(duì)于亟需體力勞動(dòng)的建筑業(yè)而言是一大挑戰(zhàn),對(duì)此日本數(shù)家建設(shè)公司改以自駕工程車、機(jī)器人或無(wú)人機(jī)代勞粗重的體力活動(dòng)。
德國(guó)開始喊出工業(yè)4.0(industry 4.0)后,當(dāng)?shù)罔F路公司日前開始對(duì)外征求可提升乘客服務(wù)質(zhì)量與軌道管理的科技解決方案。有評(píng)論認(rèn)為,未來(lái)鐵路與運(yùn)輸將因科技之助,而提升其整體經(jīng)營(yíng)與乘客服務(wù)效率。