開(kāi)發(fā)工作充滿了挑戰(zhàn)性。人無(wú)完人,對(duì)于程序員來(lái)說(shuō),寫(xiě)出有 bug 的代碼是在所難免的。有些人很淡定,也有一些人會(huì)感到生氣、沮喪、不安或氣餒。 在修復(fù) bug 的過(guò)程中我們都經(jīng)歷了什么?來(lái)和大雄一起找找共鳴,看看大家是不是都經(jīng)歷過(guò)這種掙扎……
上班時(shí)發(fā)現(xiàn)同事偷偷在做作品集怎么辦?要不要向領(lǐng)導(dǎo)揭穿?一個(gè)程序員就遇到了這個(gè)問(wèn)題,他爆料之前這個(gè)同事已經(jīng)被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)在上班期間做跟工作無(wú)關(guān)的東西,領(lǐng)導(dǎo)口頭警告過(guò)他,沒(méi)想到這個(gè)同事還是不知悔改。樓主認(rèn)為,這樣做有違職業(yè)道德,拿著公司的錢(qián)做著別的事,應(yīng)該向領(lǐng)導(dǎo)舉報(bào)他。
我是浙江人,出生在浙北的一個(gè)普通農(nóng)村家庭,按照我老婆的話說(shuō)是自帶土氣,這恐怕是農(nóng)村人與生俱來(lái)的氣質(zhì)了吧。從小家里條件不是很好,在我模糊的印象中,冬天家里總是斷電,父親就會(huì)肩扛竹竿,在竹林里尋找斷開(kāi)的電線,再用竹竿把兩頭斷線接上。當(dāng)時(shí)年小的我還不知道這個(gè)小小操作是如此的危險(xiǎn),就是覺(jué)得父親總是什么都能搞定。應(yīng)該是“開(kāi)竅”晚的原因吧,直到一年級(jí)前,還不會(huì)從1數(shù)到10,別人家的娃已經(jīng)可以加減乘除了……
找工作,我們可以在做好相關(guān)的備戰(zhàn)工作,以至于不會(huì)在找工作的時(shí)候無(wú)頭蒼蠅,不知道復(fù)習(xí)什么,該怎么準(zhǔn)備等。舉個(gè)很現(xiàn)實(shí)的例子:我第一次面試字節(jié)的時(shí)候,根本不知道怎么準(zhǔn)備,例如:算法?考啥算法?操作系統(tǒng)?深度是什么樣子呢?像這些問(wèn)題如果準(zhǔn)備的很短,其實(shí)面試官是可以直戳淚點(diǎn)的,相信一些失敗的同學(xué)肯定遇到過(guò)。下面我將聊一聊自己面試中的一些經(jīng)驗(yàn)談吧。
最近網(wǎng)上吐槽拼多多的帖子實(shí)在是有點(diǎn)多,尤其是多多買菜業(yè)務(wù)開(kāi)始之后,更是一片怨聲載道,那么真實(shí)的情況究竟是怎樣的? 一個(gè)程序員發(fā)帖爆料真實(shí)的拼多多生活,詳細(xì)寫(xiě)了一天的工作安排。
最近好幾個(gè)洋友問(wèn)關(guān)于離職的事情,諸如工作不開(kāi)心要不要裸辭、感覺(jué)薪資太低要不要跳槽等等。離職的本質(zhì)不在于離開(kāi),而在于重新選擇,既然是選擇,往往決定了我們未來(lái)的命運(yùn)。因?yàn)槭裁丛蚨x職,在不知不覺(jué)中拉開(kāi)了職場(chǎng)人的差距。工作難免會(huì)遇到不開(kāi)心的事,或是遇到困難,又或者被更高的薪資所吸引。今天跟大家聊聊,什么情況下,我們應(yīng)該離職。
都說(shuō)現(xiàn)在學(xué)歷貶值嚴(yán)重,有多嚴(yán)重呢?一個(gè)程序員發(fā)帖吐槽現(xiàn)在清華北大都不值錢(qián)了,小時(shí)候記得清華北大都是天之驕子,清北畢業(yè)生要么經(jīng)商創(chuàng)業(yè),要么從政,要么從事研究工作,那時(shí)候清北的如果去上班都算丟人現(xiàn)眼,即使上班也是直接空降做高管。十幾年過(guò)去了,互聯(lián)網(wǎng)基層員工一大堆清北,清北畢業(yè)生怎么混成這個(gè)樣子了?
面試的過(guò)程中,為了考察面試者的基礎(chǔ)功力,除了算法以外,操作系統(tǒng)將會(huì)占比很大的權(quán)重,本文給大家分享我在面試過(guò)程中出現(xiàn)的非常高頻的面試題,我基本上會(huì)從兩個(gè)角度來(lái)闡述,一個(gè)是"官話",一個(gè)是“大白話”。希望對(duì)即將面試的你有所幫助。
奇葩說(shuō)有一期的辯題是,高薪不喜歡,和低薪很喜歡的工作,你選哪個(gè)?我的答案直接了當(dāng),都不要選, 去選能讓你成長(zhǎng)的那個(gè)。我們來(lái)分析一波。首先,你能問(wèn)出這個(gè)問(wèn)題,說(shuō)明你的家庭條件還不足以讓你無(wú)憂無(wú)慮的去追求夢(mèng)想。 其次,你是個(gè)年輕人,因?yàn)橹心耆艘匆呀?jīng)財(cái)務(wù)自由不再糾結(jié)高薪低薪的問(wèn)題,要么早已被生活毒打到不再糾結(jié)喜不喜歡的問(wèn)題。既然你是個(gè)沒(méi)什么錢(qián)的年輕人,那你跟我的處境就有點(diǎn)類似了,那么我想說(shuō)說(shuō)我的職場(chǎng)經(jīng)歷,給你個(gè)參考。
前段時(shí)間,一位朋友問(wèn)了小林一些問(wèn)題,類似訪談式的提問(wèn),主要是關(guān)于寫(xiě)文章之類的事情,我覺(jué)得對(duì)一些讀者會(huì)有幫助,所以重新整理了下。
為什么程序員/設(shè)計(jì)師怕改需求?網(wǎng)上有類似的段子,比如“殺一個(gè)程序員不需要用槍,改3次需求就可以了”。有網(wǎng)友在知乎上提問(wèn):如何向外行解釋產(chǎn)品經(jīng)理頻繁更改需求為什么會(huì)令程序員煩惱?本文綜合了3位網(wǎng)友的回復(fù)。
浮點(diǎn)數(shù)的計(jì)算機(jī)表示(IEEE 754),由 UCB 數(shù)學(xué)教授 William Kahan 主要起草。后者也因其卓越貢獻(xiàn)于1989年獲得圖靈獎(jiǎng)。計(jì)算機(jī)組成原理與匯編語(yǔ)言這兩門(mén)課均對(duì)該內(nèi)容有所講解。與課程中直接拋出公式與概念不同,我想首先與各位探討"科學(xué)計(jì)數(shù)法"這個(gè)概念,進(jìn)而討論設(shè)計(jì)二進(jìn)制的科學(xué)計(jì)數(shù)法需要涉及到哪些元素。接著,我們討論如何在內(nèi)存上表達(dá)這個(gè)方案。最后討論計(jì)算機(jī)的具體實(shí)現(xiàn)。
不同級(jí)別的程序員除了薪資待遇不一樣,還有什么其他的差別嗎?有人說(shuō): 連配備 的電腦、桌椅都不 一樣! 美團(tuán)的專業(yè)職級(jí)體系從P1-1逐級(jí)提高,到P5為最高。一個(gè)新入職的美團(tuán)程序員發(fā)帖爆料:mentor告訴他,美團(tuán)雖然屏蔽職級(jí),但可以通過(guò)椅子判斷。那些坐人體工學(xué)椅的至少都是3-1或者3-2以上的大佬。真是這樣嗎?
小米知識(shí)圖譜于2017年創(chuàng)立,已支持公司了每天億級(jí)的訪問(wèn),已賦能小愛(ài)同學(xué),小米有品、智能問(wèn)答、用戶畫(huà)像、虛擬助手、智能客服等互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。通過(guò)引入知識(shí)圖譜,這些產(chǎn)品在內(nèi)容理解、用戶理解、實(shí)體推薦等方面都有了顯著的效果提升。
一個(gè)讀者的提問(wèn):洋哥,我從小都是學(xué)霸,本碩都是985,計(jì)算機(jī)科班出身,但進(jìn)入職場(chǎng)后卻始終無(wú)法取得突破。工作5年還是基層員工,我該怎么破局?這個(gè)問(wèn)題讓我陷入了沉思,身邊不不少曾經(jīng)很厲害的朋友,突然就平庸了。
績(jī)效考核時(shí)得到差評(píng)怎么辦?一個(gè)阿里員工發(fā)帖吐槽自己績(jī)效考核不幸背了1 ,現(xiàn)在老板讓他主動(dòng)辭職,如果敢要n+1就在背調(diào)時(shí)說(shuō)壞話,怎么辦?阿里實(shí)行271的考核制度,前20%是優(yōu)秀員工,中間的70%是合格員工,最后的10%則可能面臨被淘汰的命運(yùn)。在這種背景下,背1的員工本來(lái)就壓力山大,更何況還攤上了這么一個(gè)leader,實(shí)在令人郁悶。
人生是一場(chǎng)回不去的旅行。很多人都想在有限的人生取得盡可能大的成就,我也是這樣的人。但是創(chuàng)業(yè)5年屢戰(zhàn)屢敗,深深的教育了我。有時(shí)候,并不是每個(gè)人的付出都會(huì)有回報(bào)。過(guò)去的一年,我差點(diǎn)陷入抑郁癥,整夜失眠、焦慮、痛苦。創(chuàng)業(yè)的挫敗、下屬的不認(rèn)可、身邊朋友的輕視,這一切讓我覺(jué)得真特么失敗。那段痛苦歲月,我最終走了出來(lái),有幾個(gè)思考和大家分享下。
2005年,是中國(guó)第二次互聯(lián)網(wǎng)浪潮的發(fā)始之年。剛剛從破碎泡沫中走出的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),逐漸迎來(lái)了“web 2.0”時(shí)代。這個(gè)時(shí)代的特征,就是去中心化、開(kāi)放和共享。越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)用戶,開(kāi)始以興趣為聚合點(diǎn),組成社群,分享生活,發(fā)表觀點(diǎn)。他們積極參與話題討論,渴望獲得關(guān)注和認(rèn)同。在這樣的背景下,社交網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用開(kāi)始迅速崛起。最具代表性的,就是騰訊推出的QQ空間(QZone)。
在20世紀(jì)末,人類社會(huì)曾經(jīng)遭遇過(guò)一場(chǎng)空前的大危機(jī),如果這場(chǎng)危機(jī)真的降臨,甚至有可能終結(jié)整個(gè)人類文明。后來(lái),在全世界精英們共同努力之下,這場(chǎng)危機(jī)終于得以化解。這場(chǎng)危機(jī)既不是地震,也不是海嘯,更不是瘟疫大流行,而是電子計(jì)算機(jī)帶來(lái)的“千年蟲(chóng)”問(wèn)題。
在印尼,有這么一家本地獨(dú)角獸公司,做出了一個(gè)腦洞大開(kāi)的APP,這家公司名為Gojek。Gojek在印尼的地位大致相當(dāng)于我們國(guó)內(nèi)支付寶+美團(tuán)+餓了么+滴滴+攜程+58同城+淘票票的綜合體,而且這些功能都集成在一個(gè)APP里,是一個(gè)真正的超級(jí)APP,這種大而全的APP在國(guó)內(nèi)基本屬于不可想象的,Gojek是怎么成功做到的?