傳言半個(gè)多月之后，蘋果(633, -2.38, -0.37%)收購(gòu)Beats終于塵埃落定。

在很多人眼里，對(duì)Beats的印象就是印著巨大“b”字母的潮牌耳機(jī)。這家公司在2011年8月曾被HTC以3億美金收購(gòu)了50.1%的股份，之后兩年HTC又分兩次將股份賣回給了Beats。

如今蘋果收購(gòu)Beats的代價(jià)是30億美金，對(duì)比兩年多之前HTC收購(gòu)時(shí)的報(bào)價(jià)，Beats估值翻了五倍。這項(xiàng)交易也成為蘋果有史以來金額最高的一筆收購(gòu)，上一筆大規(guī)模交易還要回溯到1996年。

事實(shí)上，在5月初收購(gòu)消息剛剛傳出時(shí)，就有很多人表示看不懂蘋果為什么要這么做。因?yàn)橛蠬TC的案例在先，Beats與手機(jī)廠商的整合并沒有達(dá)到預(yù)想中的效果。HTC最終也出于財(cái)務(wù)壓力將Beats股份售出。

不過，蘋果CEO蒂姆·庫(kù)克在收購(gòu)案正式宣布后，對(duì)此給出的解釋非常直接：“為了音樂”。庫(kù)克表示，音樂一直以來都深植于蘋果的基因之中。在iPhone問世之前，蘋果的iPod+iTunes音樂商店模式，就改變了音樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也為iPhone的出現(xiàn)打下了基礎(chǔ)。

細(xì)看蘋果Beats交易，蘋果買下的其實(shí)主要包括三部分內(nèi)容：一是生產(chǎn)耳機(jī)、音響等硬件設(shè)備的Beats Electronics；二是今年年初上線的流媒體音樂服務(wù)Beats Music，據(jù)估算其訂閱用戶數(shù)達(dá)到了25萬。

第三則是庫(kù)克著重強(qiáng)調(diào)的人才，“Beats聯(lián)合創(chuàng)始人、音樂產(chǎn)業(yè)人物先鋒吉米-艾歐文和Dr。 Dre將會(huì)和他們的員工一起加盟蘋果?！边@兩位創(chuàng)始人在音樂界有著極高的地位，Beats耳機(jī)的風(fēng)靡很大程度上取決于他們?cè)谝魳芳绑w育圈的人脈資源。

據(jù)記者了解，蘋果將繼續(xù)沿用Beats品牌。而產(chǎn)業(yè)界也有許多人表示非常期待蘋果與Beats的整合能給大家?guī)砟男┮庀氩坏降男聶C(jī)會(huì)。比如有芯片業(yè)人士猜測(cè)，“蘋果未來是否會(huì)給耳機(jī)加上各種傳感器，變成流行的可穿戴設(shè)備？”

Beats發(fā)展歷程

如果HTC沒有提前出售Beats股份，那么蘋果的收購(gòu)將為前者帶來十多億美金的收入，這將給陷入利潤(rùn)下滑困境的HTC帶來急需的現(xiàn)金。但可惜沒有“如果”。

在HTC與Beats兩年的合作過程中，似乎是Beats從中獲益更多。HTC并沒有達(dá)到預(yù)想中的整合效果，即通過Beats品牌在年輕人以及時(shí)尚人群中的影響力未能帶動(dòng)手機(jī)銷售。但雙方最終也算好聚好散。

回看這一過程，也許能幫助蘋果避免走同樣的彎路。

2011年8月，HTC宣布以3億美金收購(gòu)Beats Electronics 50.1%的股份，同時(shí)，HTC還給了Beats 2億多美金的貸款。HTC周永明當(dāng)時(shí)表示，與Beats這樣頂尖品牌的聯(lián)合，能幫助HTC與蘋果三星等廠商競(jìng)爭(zhēng)。

雙方宣布合作之后，業(yè)界也給予了很高的期待。HTC也很快就在自己的新品手機(jī)中加入了BeatsAudio音效，還隨機(jī)附送Beats耳機(jī)。

不過，營(yíng)銷成本花出去之后，實(shí)際的效果并不好。原因在于，類似耳機(jī)這樣的配件，并不足以構(gòu)成用戶最終決定是否選購(gòu)某一部手機(jī)的理由。換句話說，這只是錦上添花的點(diǎn)綴，用戶買手機(jī)還是看重手機(jī)本身的功能體驗(yàn)和品牌等。

而彼時(shí)在蘋果三星，以及眾多低端安卓手機(jī)的“高低夾擊”之下，HTC的生存空間越來越窄，市場(chǎng)份額也逐年下滑。

現(xiàn)在看Beats當(dāng)初愿意將股份賣給HTC，其實(shí)最主要的原因還是借HTC之力擺脫自己與Monster的紛爭(zhēng)。Beats在2008年創(chuàng)立之初，并不自己生產(chǎn)耳機(jī)，而是與Monster公司合作，將硬件生產(chǎn)交給后者負(fù)責(zé)。

之后Beats與Monster由于理念不合等種種原因鬧翻。HTC入股之后，帶來了資金以及全球生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)，得到了支持的Beats于2012年開始自己生產(chǎn)耳機(jī)硬件。

隨著時(shí)間的推移，越來越獨(dú)立的Beats和糾結(jié)于如何奪回市場(chǎng)地位的HTC之間，也沒有了共同的目標(biāo)。Beats總裁兼COO Luke Wood接受媒體采訪時(shí)曾表示，對(duì)于雙方來說環(huán)境都已經(jīng)發(fā)生了變化，Beats已經(jīng)具備了獨(dú)立的能力，HTC需要操心的首要任務(wù)也發(fā)生了改變。

2012年7月，Beats以1.5億美金從HTC手中贖回了部分股權(quán)，HTC還持有25%股份。2013年9月，HTC將剩余的股權(quán)以2.65億美金賣給了Beats。后續(xù)雙方在手機(jī)產(chǎn)品上還有一些合作。不過，蘋果收購(gòu)之后，情況或許會(huì)發(fā)生改變。

蘋果整合空間

HTC與Beats合作帶來的教訓(xùn)是，單純想以耳機(jī)這樣的配件來帶動(dòng)智能手機(jī)的銷售，是不可行的。

那么，蘋果為什么還要花30億美元重金收購(gòu)Beats呢？對(duì)此，蘋果高級(jí)副總裁Eddy Cue在5月28日的Code大會(huì)上接受采訪時(shí)對(duì)外公開表示，總體來說就三點(diǎn)原因：人才、偉大的耳機(jī)、Beats Music。

或許，蘋果的目的根本就不在于怎么幫助提升iPhone的銷量，而是就在如何做好耳機(jī)這個(gè)硬件本身，以及構(gòu)建音樂的各種服務(wù)和生態(tài)。

之前蘋果已經(jīng)顛覆了MP3播放器，顛覆了手機(jī)行業(yè)，業(yè)界也一直期待蘋果進(jìn)入更多的產(chǎn)業(yè)，推出更多的硬件新品。

Beats團(tuán)隊(duì)的加入能幫助蘋果重新找回對(duì)于音樂行業(yè)的影響力。過去，iTunes的下載付費(fèi)模式曾改變了音樂產(chǎn)業(yè)的格局，iTunes甚至成為北美一些獨(dú)立唱片公司的單一最大收入來源。

但是，近年來隨著Pandora、Spotify等流媒體音樂服務(wù)的流行，蘋果iTunes的收入也出現(xiàn)了下滑。而蘋果自己一年前推出的流媒體音樂服務(wù)，則不如前述競(jìng)爭(zhēng)者成功，訂閱付費(fèi)率也偏低。

Eddy Cue對(duì)于Beats在今年初推出的的Beats Music服務(wù)評(píng)價(jià)頗高，他認(rèn)為Beats Music是“第一個(gè)把音樂訂閱服務(wù)做對(duì)了的”。雖然目前它只有小幾十萬用戶。未來或許蘋果的iTunes將和Beats Music有更多的整合，創(chuàng)造出一些新的模式。

至于耳機(jī)硬件，本身就精于硬件設(shè)計(jì)的蘋果，能為Beats耳機(jī)帶來更大的提升。庫(kù)克表示，“我們看到了一個(gè)非常難得的機(jī)會(huì)，那就是將蘋果的設(shè)計(jì)工藝和工程能力應(yīng)用到這些熱門產(chǎn)品之中。”

另外，還有芯片業(yè)界人士向記者提出了更大膽的猜測(cè)，收購(gòu)Beats也許跟蘋果計(jì)劃發(fā)力可穿戴設(shè)備相關(guān)?！岸鷻C(jī)天然就是一個(gè)戴在頭上的設(shè)備，如果在現(xiàn)有耳機(jī)上加上各種傳感器，就可以衍生出更多的功能?！?/p>

如果照這個(gè)思路發(fā)展，蘋果將給上游零部件供應(yīng)商，以及無數(shù)應(yīng)用開發(fā)者帶來更多的新機(jī)會(huì)。庫(kù)克在收購(gòu)Beats的公開信中表示，“我們總是專注于未來，所以蘋果和Beats目前的行動(dòng)并不重要，重要的是我們相信雙方的結(jié)合將會(huì)造福于未來?！?編輯 盧愛芳 辛苑薇)