不為潮流所動(dòng),炬力堅(jiān)持自己的定位
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摘要: 自從蘋果的iPad引爆了平板電腦市場(chǎng)以后,整個(gè)業(yè)界一致看好這個(gè)市場(chǎng)的巨大潛力,一時(shí)間各類廠商涌入這個(gè)市場(chǎng),嗅覺(jué)靈敏的山寨廠商更是紛紛拋棄上網(wǎng)本和電子書,開(kāi)始新的冒險(xiǎn)旅程。
關(guān)鍵字: 平板電腦, 芯片, 處理器
自從蘋果的iPad引爆了平板電腦市場(chǎng)以后,整個(gè)業(yè)界一致看好這個(gè)市場(chǎng)的巨大潛力,一時(shí)間各類廠商涌入這個(gè)市場(chǎng),嗅覺(jué)靈敏的山寨廠商更是紛紛拋棄上網(wǎng)本和電子書,開(kāi)始新的冒險(xiǎn)旅程。而國(guó)內(nèi)眾多開(kāi)發(fā)多媒體芯片的IC設(shè)計(jì)公司也開(kāi)始一窩蜂地推出ARM A8甚至和A9內(nèi)核的應(yīng)用處理器來(lái)滿足國(guó)內(nèi)山寨廠商的需求。但是曾經(jīng)的MP3芯片之王珠海炬力在當(dāng)今平板電腦極熱的氛圍下,卻顯得異常冷靜,尋找藍(lán)海,避開(kāi)價(jià)格血拼是他們的主要戰(zhàn)略。
尋找藍(lán)海,首先從核心的處理器架構(gòu)說(shuō)起。在Computex期間,MIPS宣布炬力將在新款高性能移動(dòng)處理器上采用MIPS授權(quán)的 1.3GHz的超標(biāo)量MIPS32 74Kf內(nèi)核。在移動(dòng)處理器領(lǐng)域使用MIPS內(nèi)核處理器顯然是“逆勢(shì)而動(dòng)”,為何炬力要冒天下之大不韙,使用非主流的MIPS內(nèi)核來(lái)構(gòu)建自己的移動(dòng)處理器?針對(duì)這一質(zhì)疑,炬力行銷企劃副總裁王柏智應(yīng)對(duì)說(shuō):“首先是因?yàn)榫媪蚆IPS的合作已經(jīng)有多年,原有的音頻產(chǎn)品是用的MIPS內(nèi)核,最近使用的視頻和游戲機(jī)產(chǎn)品也是MIPS內(nèi)核。因?yàn)檫@種多年的合作淵源,雙方有很好的默契。然后從技術(shù)角度來(lái)衡量MIPS和ARM內(nèi)核的優(yōu)缺點(diǎn),ARM在安卓的兼容性和開(kāi)發(fā)速度方面有一定優(yōu)勢(shì),但是在內(nèi)核的性能和功耗方面,MIPS并不差,甚至更好。我們估計(jì)現(xiàn)在ARM內(nèi)核在安卓最新版本的開(kāi)發(fā)進(jìn)程方面大概有9個(gè)月的優(yōu)勢(shì),對(duì)一線大品牌來(lái)說(shuō),這個(gè)差距是無(wú)法忍受的。而我們的客戶還是國(guó)內(nèi)的品牌和國(guó)際二線品牌,他們對(duì)這個(gè)差距就不那么在意。我們現(xiàn)在的風(fēng)格是穩(wěn)扎穩(wěn)打,不刻意追新,所以這種落后不那么重要了,況且這個(gè)差距也在縮小。還有一個(gè)原因就是商務(wù)條件,顯然MIPS的授權(quán)費(fèi)用和版權(quán)費(fèi)用更加優(yōu)惠。最后就是ARM內(nèi)核的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手非常強(qiáng)大,像Nvidia、高通這樣的對(duì)手以我們公司的實(shí)力如何也追趕不上他們的速度。而如果我們沒(méi)有自己的技術(shù)特色,不追求產(chǎn)品差異化,就無(wú)法在市場(chǎng)立足?;谝陨蠋c(diǎn)的考慮,我們選擇了MIPS內(nèi)核的授權(quán)。當(dāng)然,我們也不是不考慮ARM,也一直和ARM在溝通,以后在一個(gè)合適的時(shí)間與合適的產(chǎn)品中,我們還是有可能使用ARM內(nèi)核的。”對(duì)比另外一個(gè)獲得MIPS架構(gòu)授權(quán)的北京君正,炬力的態(tài)度更加務(wù)實(shí)。而相對(duì)于其它采用ARM內(nèi)核的廠商,炬力,他們是在考慮了自己和客戶具體產(chǎn)品定位之后做出了自己的選擇,而不是一味跟風(fēng),隨便買個(gè)ARM授權(quán)去跟人家刺刀見(jiàn)紅地拼殺。
然后就是他們的產(chǎn)品定位,通用平板電腦市場(chǎng)已經(jīng)是一片紅海,多家移動(dòng)處理器廠商在此廝殺。炬力聚焦哪些產(chǎn)品呢?近年來(lái),炬力除了堅(jiān)持在其傳統(tǒng)的音頻主控芯片的研發(fā)之外,產(chǎn)品也拓展到了更多的應(yīng)用領(lǐng)域。盲目跟隨絕不是成功之路,思考產(chǎn)品的定位需要放在首位。