【導(dǎo)讀】中國光伏行業(yè)2011年初開始走入下行通道，多晶硅、硅片、電池及組件價格相比較以前下跌幅度都超過50%，企業(yè)連續(xù)巨虧。財務(wù)高壓下，光伏企業(yè)要么停產(chǎn)，要么紛紛開啟轉(zhuǎn)型之旅，采用擴展產(chǎn)業(yè)鏈的方式來沖抵傳統(tǒng)業(yè)務(wù)形成的財務(wù)漏洞。然而，很多中國光伏企業(yè)的轉(zhuǎn)型因為政策細節(jié)未出爐而陷入僵局，可謂萬事俱備，只欠政策東風(fēng)。光伏政策，到底能拯救多少危難之中的光伏企業(yè)?

摘要：  中國光伏行業(yè)2011年初開始走入下行通道，多晶硅、硅片、電池及組件價格相比較以前下跌幅度都超過50%，企業(yè)連續(xù)巨虧。財務(wù)高壓下，光伏企業(yè)要么停產(chǎn)，要么紛紛開啟轉(zhuǎn)型之旅，采用擴展產(chǎn)業(yè)鏈的方式來沖抵傳統(tǒng)業(yè)務(wù)形成的財務(wù)漏洞。然而，很多中國光伏企業(yè)的轉(zhuǎn)型因為政策細節(jié)未出爐而陷入僵局，可謂萬事俱備，只欠政策東風(fēng)。光伏政策，到底能拯救多少危難之中的光伏企業(yè)?

關(guān)鍵字：  政策，  光伏企業(yè)，  電池

中國光伏行業(yè)2011年初開始走入下行通道，多晶硅、硅片、電池及組件價格相比較以前下跌幅度都超過50%，企業(yè)連續(xù)巨虧。財務(wù)高壓下，光伏企業(yè)要么停產(chǎn)，要么紛紛開啟轉(zhuǎn)型之旅，采用擴展產(chǎn)業(yè)鏈的方式來沖抵傳統(tǒng)業(yè)務(wù)形成的財務(wù)漏洞。然而，很多中國光伏企業(yè)的轉(zhuǎn)型因為政策細節(jié)未出爐而陷入僵局，可謂萬事俱備，只欠政策東風(fēng)。光伏政策，到底能拯救多少危難之中的光伏企業(yè)?

干等政策光伏企業(yè)很難扭轉(zhuǎn)敗局

2012年，中國陸續(xù)出臺了多項光伏利好政策，包括《做好分布式光伏發(fā)電并網(wǎng)服務(wù)的工作意見》及《關(guān)于申報分布式光伏發(fā)電規(guī)?；瘧?yīng)用示范區(qū)的通知》等，但這些意見并沒有解決光伏產(chǎn)業(yè)的核心難題，對于企業(yè)所擔(dān)心的補貼年限問題、補貼款何時到位問題都沒有做出明確解釋。這種姿態(tài)上的支持并非國家反應(yīng)遲緩或意識不到問題的核心，而是一種無奈之舉。

就光伏發(fā)電來講，如果中國確定了明確的補貼年限和補貼額度，則巨大的市場便能夠迅速啟動，重新激活光伏產(chǎn)業(yè)，如果沒有總量控制，甚至每年裝機10GW都是大概率事件。如此一來，行業(yè)歡欣鼓舞，政府卻不買賬，因為補貼數(shù)額實在過大，政府難以承受。況且，現(xiàn)階段國家發(fā)改委不僅僅重視新能源產(chǎn)業(yè)，對石油、天然氣等舊能源的改造和提升能效做法也給予大力支持，政府的補貼額度一定是有限度的，不會為了拯救光伏產(chǎn)業(yè)而出臺明確的政策，這實屬無奈之舉。

這種政策欲言又止的尷尬最后還要歸結(jié)為光伏發(fā)電的成本問題，你既然需要國家扶持，就不要太貪心，成本沒有競爭力，就只能試點運營，大面積的普及與推廣只是一廂情愿的做法。

現(xiàn)階段中國尚存的光伏企業(yè)都抱有一個心態(tài)，那就是等待機會，很多企業(yè)的項目儲備量都超過1GW，可每年的光伏電站并網(wǎng)量也就是一兩百兆瓦，剩余的項目多屬于意向性的，或者搶占先機。畢竟當(dāng)國家政策一旦落地之后，很多的土地、屋頂要價會水漲船高，光伏企業(yè)自然不愿看到這種結(jié)果。光伏企業(yè)的這種等待做法不會讓自己走出危機，最多只會迎來短時間小幅度爆發(fā)，因為商業(yè)化的市場才是全體企業(yè)長久生存的基礎(chǔ)。

光伏企業(yè)轉(zhuǎn)型之路不科學(xué)、不具備可持續(xù)性

光伏企業(yè)為生存就要謀求轉(zhuǎn)型，但企業(yè)轉(zhuǎn)型的方向大同小異，目前電站建設(shè)的利潤率的確處于行業(yè)最高端，但這并不代表中國光伏市場成熟后利潤率能夠維持平穩(wěn)不變。以歐洲市場為例，歐洲任何國家不會無限制的放任該國光伏市場升高，因為市場的規(guī)模需要與政府的財政支付能力相對等，只要光伏行業(yè)不能脫離補貼，財政問題就一直是最大的掣肘。因此，當(dāng)規(guī)模逐漸擴大時，政府便相應(yīng)的降低FIT補貼，中國光伏市場未來的走向必定和歐洲是一致的，企業(yè)需要從市場中賺錢，而不是從政府那獲利。從這個角度來考慮，行業(yè)人士必須認識到中國光伏“后補貼”時代的來臨會很快，只要裝機量一大幅提高，政策下行是必然的。

從市場規(guī)律來看，光伏企業(yè)差異化仍沒有形成，下一步光伏電站的競爭會異常激烈，競爭導(dǎo)致利潤率下滑也是必然的。行業(yè)轉(zhuǎn)型沒有做到差異化，即人無我有，人有我無，而是繼續(xù)千篇一律的涌入下游市場。這種做法短期內(nèi)可能獲得較高的利潤率，例如在2012年第一批“金太陽”示范工程補貼中，很多企業(yè)一次性獲得了過億元的政府補貼。然而無可否認這種做法不科學(xué)，更不具備可持續(xù)性，電站建成后企業(yè)仍需要很長的時間來回收后續(xù)資金，政府電價差額補貼推諉扯皮、電網(wǎng)公司無理刁難，都為企業(yè)資金流的正常運轉(zhuǎn)埋下了重大隱患。一個健康的市場需要的不是企業(yè)數(shù)量，更是競爭引發(fā)的技術(shù)創(chuàng)新和盈利模式的不斷擴展，中國光伏市場在這兩點上都不具備。

企業(yè)轉(zhuǎn)型應(yīng)不拘泥于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈在微型逆變器、儲能技術(shù)方面需早做準(zhǔn)備

轉(zhuǎn)型是光伏企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的開始，戰(zhàn)略決策的準(zhǔn)確性決定了光伏企業(yè)的壽命，需倍加重視。對于一個聰明的企業(yè)而言，不僅要看到市場的容量，更要看到市場容量背后巨大的資本攪動能力，再好的市場在資本的參與下也會腐爛，光伏制造環(huán)節(jié)的泡沫就是最好的證明。所以企業(yè)轉(zhuǎn)型不能跟風(fēng)，不能拘泥于傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈而一起向下游涌進，否則再強大的企業(yè)也難敵惡性競爭。

光伏的未來是美好的，但這種美好來源于技術(shù)創(chuàng)新，進而產(chǎn)生新型的商業(yè)模式。從現(xiàn)在來看，光伏制造成本下降幅度較快，為大面積的應(yīng)用做好了鋪墊，當(dāng)然這種鋪墊還尚未形成絕對的競爭力。光伏發(fā)電是一個巨大的系統(tǒng)工程，成本問題解決了一大部分，與成本問題相對應(yīng)的光伏應(yīng)用問題才是最重要的，這就涉及到電網(wǎng)企業(yè)的利益、電站業(yè)主的收益率、電能使用的便捷性等問題，顯然這些問題不能因為產(chǎn)能涌入而迅速解決。

因此，光伏電站配套市場是未來光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個真空，還具備巨大的市場容量，包括微型逆變器、儲能裝備在內(nèi)的配套市場與光伏成本問題一樣重要，能夠開創(chuàng)一種太陽能發(fā)電新的應(yīng)用模式，極大的提高了發(fā)電的可行性。現(xiàn)在很多光伏企業(yè)都已經(jīng)秘密開始了大量的研究工作，第一個“吃螃蟹”的人風(fēng)險高，利潤也高，能夠搶占先機，才能獲得碩果。

未來的中國光伏市場組件企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模不會有所大變化，在配套市場方面則會涌現(xiàn)一批新型龍頭企業(yè)，他們則在光伏應(yīng)用方面代表了行業(yè)的未來，希望光伏企業(yè)能夠謀長遠，未雨綢繆，在微型逆變器、儲能技術(shù)方面需早做準(zhǔn)備。[!--empirenews.page--]