善募康是韓國三星集團(tuán)在中國的分公司，是三星電子的供應(yīng)商之一，也就是說善募康是三星在中國的代工廠，這家工廠有員工5千多人。

經(jīng)濟之聲記者今天采訪了善募康的一位老員工，他介紹，其實公司方面已經(jīng)漲了工資，只不過老員工漲得比較多，所以引起新員工不滿。

老員工：這次只是老員工漲得多一點，新員工漲了少一點，主要漲的是加班費，只不過以前算底薪算加班費，現(xiàn)在是底薪和福利加起來，再算加班費，老 員工福利比較高一點，所以加班費漲得多。新員工確實已經(jīng)漲了，只是覺得有點不公平，做同樣的事，老員工的工資很高，新員工的工資低。

他告訴我們，這次停工只有2千多名新員工參與，老員工并沒有什么不滿。

老員工：新員工對社保也有誤解，新員工剛進(jìn)來一年是不需要扣8%的社保稅的，進(jìn)場一年以后就需要扣8%，對于新員工來說，其實也沒有多大變化， 對于老員工來說，因為一年以后他已經(jīng)漲工資了，他的社保交8%也沒什么的，我也是因為在這里邊做了兩年了，所以說老員工漲工資對于我們來說反而應(yīng)該是高興 的事。

到現(xiàn)在為止，這次停工事件已經(jīng)持續(xù)兩天時間，目前總的局勢比較平靜。據(jù)剛才那位善募康老員工透露，這兩年，工廠每年都要發(fā)生幾次停工事件，盡管幾乎每次工人的訴求都與漲工資有關(guān)，但其實背后還有一些更為復(fù)雜的原因。

老員工：他們那個部門基本上都是勞務(wù)派遣，特別是一個地方一來就是幾百號人。另外，我們廠環(huán)境不好，排污每天晚上直接排出去，每個人心情不一 樣，容易產(chǎn)生暴躁，韓國人在場里面，他們以韓國那邊的方式來管理我們這邊的人，韓國人他們喜歡喉，喜歡大聲叫，大聲喊、大聲罵，多都不喜歡，甚至打人的也 有。

三星在中國的代工廠多達(dá)200多家，近幾年，圍繞三星代工廠問題可謂層出不窮，2012年，三星代工廠爆發(fā)了雇傭童工的丑聞。中國勞工觀察發(fā)布報告，多家為三星生產(chǎn)手機和DVD播放器的工廠雇傭了未滿16歲的童工，其中就包括善募康。

善募康漲了工資卻依然引發(fā)大規(guī)模停工，從一個側(cè)面反映出中國人力成本正在不斷上升，而這是近年來許多跨國企業(yè)將業(yè)務(wù)撤離中國，搬回本國或者移師東南亞、非洲的重要原因。

近年來，知名外資企業(yè)在中國退出部分或全部業(yè)務(wù)的新聞，屢見報端。自2004年來，澳大利亞第二大啤酒商獅王集團(tuán)作價1.54億美元，把在中國 業(yè)務(wù)打包賣給了華潤啤酒公司。此后荷蘭菲仕蘭集團(tuán)宣布結(jié)束在華的乳品生產(chǎn)和經(jīng)營業(yè)務(wù)，耐克、阿迪達(dá)斯關(guān)閉中國代工廠等，拉開了外企撤走中國制造業(yè)風(fēng)潮的序 幕。

2011年，百事賣掉中國的瓶裝業(yè)務(wù)。2012年3月開始，美國消費品巨擘佳頓公司，將部分產(chǎn)品的生產(chǎn)線撤回到美國本土。此外，福特汽車公司，把1.2萬個工作崗位從墨西哥和中國遷回美國，星巴克也把它的陶瓷杯制造，從中國轉(zhuǎn)回美國中西部。

資本永遠(yuǎn)在追逐利潤，國際資本的轉(zhuǎn)移，顯示著中國制造業(yè)低成本的比較優(yōu)勢正在消失。其中，以人力成本的急劇上升最為明顯。據(jù)了解，阿迪斯達(dá)關(guān)閉其蘇州工廠，最直接的原因就是人力成本上升太快。

2012年，蘇州工人的人均工資已經(jīng)接近每月3000塊左右，而阿迪達(dá)斯在柬埔寨的服裝廠工人月平均工資為130美元，折合成人民幣只有828元。與蘇州相比，成本優(yōu)勢明顯。

在中國日漸上升的成本還不僅僅是人力成本。稅收上，外資企業(yè)的“超國民待遇”也正在失效。2008年新《企業(yè)所得稅法》及其實施條例施行后，外 商投資企業(yè)和外國企業(yè)原來執(zhí)行的再投資退稅、特許權(quán)使用費免稅和定期減免稅等稅收優(yōu)惠政策面臨取消。此外，人民幣升值壓力，導(dǎo)致外企在華成本全面上升，也 是外企撤離中國的重要原因之一。