昨下午，聯(lián)想集團(tuán)中國(guó)總裁陳旭東表示，聯(lián)想看好穿戴式設(shè)備并且有意進(jìn)入這一領(lǐng)域。實(shí)際上，一場(chǎng)穿戴式設(shè)備卡位戰(zhàn)已經(jīng)上演，加入戰(zhàn)局的名單可以列很長(zhǎng)，比如谷歌，三星，蘋果，果殼電子，奇虎360。那么，穿戴式設(shè)備的前景到底如何？是否會(huì)涉及到隱私方面的擔(dān)憂呢？以下為筆者的一些思考。

1，穿戴式設(shè)備硬件有利潤(rùn)，國(guó)內(nèi)還是停留在硬件收費(fèi)的時(shí)代。這有點(diǎn)像電子書(shū)或者智能電視，中國(guó)人習(xí)慣了硬件收費(fèi)軟件內(nèi)容免費(fèi)，所以在中國(guó)，精明的企業(yè)家在給硬件定一個(gè)合理的價(jià)位以保證有錢可以賺。比如，咕咚手環(huán)售價(jià)399元，Jawbone UP 2代智能手環(huán)售價(jià)1088元。但也有以搶入口為目的而不急于賺錢的，比如360手環(huán)的定價(jià)199元，基本上就是成本價(jià)在銷售。

2，國(guó)內(nèi)軟件收費(fèi)的前景并不明朗。原因如上文分析，中國(guó)用戶沒(méi)有為軟件付費(fèi)的習(xí)慣，360能夠打敗殺毒廠商，淘寶能夠在中國(guó)打敗易趣，靠的就是免費(fèi)和服務(wù)。

3，穿戴式設(shè)備的意義在于卡位，爭(zhēng)奪入口，而不是單純的賺錢。穿戴式設(shè)備被定位成一個(gè)信息采集終端，這涉及到大量的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、分析，但目前并沒(méi)有清晰的商業(yè)模式。

4，穿戴式設(shè)備暴露隱私，但用戶不必過(guò)于擔(dān)憂。實(shí)際上，隱私暴露在互聯(lián)網(wǎng)上已經(jīng)司空見(jiàn)慣，這并不是穿戴式設(shè)備時(shí)代才出現(xiàn)的問(wèn)題，比如智能手機(jī)就有很多和隱私相關(guān)的應(yīng)用。用戶除非不使用，否則很難防范。

5，穿戴式設(shè)備的定義很多，筆者認(rèn)為，其精準(zhǔn)的定義應(yīng)該是不需要手持，可以直接以某種方式和人體互動(dòng)。當(dāng)然，具備獨(dú)立的計(jì)算能力和處理能力是必須的。

6.穿戴設(shè)備并不是必須依賴于其他智能設(shè)備。依賴其他設(shè)備往往是因?yàn)槭菫榱双@得更快的計(jì)算能力，或者更好的頁(yè)面展示。

7，定制化會(huì)成為穿戴式設(shè)備的一個(gè)方向。目前，業(yè)內(nèi)已經(jīng)有了類似的做法，比如，360兒童衛(wèi)士手環(huán)，是面向某一特定應(yīng)用和特定功能的產(chǎn)品，功能、性能和系統(tǒng)都是定制的。

寫在最后的話：實(shí)際上，穿戴式設(shè)備并不是一個(gè)新鮮概念，十年前就有智能手表問(wèn)世。其實(shí)，用戶的需求是存在的，如何將用戶的需求和產(chǎn)品的特性結(jié)合起來(lái)，這才是至關(guān)重要的，而不是誰(shuí)推出的早晚。這有點(diǎn)像平板電腦，微軟是第一個(gè)吃平板螃蟹的企業(yè)但失敗了，英特爾力推MID同樣遭遇失敗，蘋果iPad問(wèn)世并一舉成功。