跨國(guó)半導(dǎo)體巨頭在中國(guó)市場(chǎng)賴以生存的四大規(guī)則

時(shí)間：2012-06-21 03:01:54

關(guān)鍵字：半導(dǎo)體微電子中國(guó)移動(dòng) 芯片廠商

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[導(dǎo)讀]瑞迪科微電子公司CEO戴保家表示，跨國(guó)半導(dǎo)體巨頭將難以在消費(fèi)電子IC業(yè)務(wù)和中國(guó)無晶圓芯片廠商抗衡，它們已經(jīng)“玩完”了！建立于2004年的瑞迪科微電子，并在2010年11月份在納斯達(dá)克交易所正式上市。瑞迪科微電子是中國(guó)

瑞迪科微電子公司CEO戴保家表示，跨國(guó)半導(dǎo)體巨頭將難以在消費(fèi)電子IC業(yè)務(wù)和中國(guó)無晶圓芯片廠商抗衡，它們已經(jīng)“玩完”了！

建立于2004年的瑞迪科微電子，并在2010年11月份在納斯達(dá)克交易所正式上市。瑞迪科微電子是中國(guó)領(lǐng)先的無晶圓IC廠商，主要為中國(guó)本土手機(jī)制造商研發(fā)應(yīng)用于手機(jī)及無線通信的RF和混合信號(hào)芯片。

瑞迪科（以下簡(jiǎn)稱RDA）為中國(guó)移動(dòng)手機(jī)市場(chǎng)主要供應(yīng)商之一。根據(jù)IHSiSuppli預(yù)估數(shù)據(jù)顯示，瑞迪科微電子在國(guó)內(nèi)白色家電的功率放大器、藍(lán)牙、調(diào)頻調(diào)諧器和DVB-S等市場(chǎng)處于領(lǐng)先地位。

然而，要和類似博通這些巨頭在全球半導(dǎo)體市場(chǎng)展開競(jìng)爭(zhēng)，RDA還有很長(zhǎng)的路要走?？墒牵鞅＜冶硎?，在中國(guó)做領(lǐng)導(dǎo)者卻無疑是一個(gè)很好的選擇。

RDA令人艷羨的一個(gè)增長(zhǎng)預(yù)期，該公司將會(huì)主導(dǎo)全球電子市場(chǎng)，戴保家指出。他引用知名國(guó)際巨頭，ADI和德州儀器（TI）退出中國(guó)基帶芯片業(yè)務(wù)來進(jìn)行說明。當(dāng)沒有中國(guó)內(nèi)地的芯片公司在技術(shù)上的與之抗衡，臺(tái)灣聯(lián)發(fā)科（MediaTek）和Mstar利用資本杠桿在中國(guó)獲取主要市場(chǎng)。

確實(shí)，正如戴保家提出的預(yù)期，留給國(guó)際芯片巨頭的日子已經(jīng)是屈指可數(shù)了，特別是在中國(guó)移動(dòng)手持設(shè)備和機(jī)頂盒市場(chǎng)。他指出，因?yàn)樵谥袊?guó)的供應(yīng)鏈中，毛利不可能達(dá)到50%。

當(dāng)談及代工、設(shè)計(jì)、封裝和系統(tǒng)OEMs原廠整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)時(shí)，戴保家指出“要想做大市場(chǎng)蛋糕，首先必須本土化”。

在中國(guó)市場(chǎng)賴以生存的四大規(guī)則

規(guī)則1：中國(guó)手機(jī)制造商“周期”非常短。在國(guó)外，通常需要花六個(gè)月（諾基亞則需要一年）去完成新手機(jī)設(shè)計(jì)，中國(guó)的手機(jī)制造商則是三個(gè)月。

規(guī)則2：中國(guó)手機(jī)廠商不會(huì)提供市場(chǎng)需求信息給芯片供應(yīng)商。

規(guī)則3：芯片制造商必須在較低的毛利中掙扎求得生存。

規(guī)則4：在中國(guó)的系統(tǒng)廠商一般不懂技術(shù)。

跨國(guó)巨頭在與中國(guó)同行們競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，在為期半年的新系統(tǒng)開發(fā)中會(huì)抽出100個(gè)人進(jìn)行研發(fā)，而中國(guó)只需5到10個(gè)人，開發(fā)周期只需三個(gè)月。

外國(guó)公司不光是在他們的產(chǎn)品升級(jí)換代中顯得反應(yīng)遲緩，在應(yīng)對(duì)消費(fèi)者的投訴問題也是很久才得到處理。外國(guó)芯片廠商離“gameover”還會(huì)遠(yuǎn)嗎？