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[導(dǎo)讀]自從我們在2001年初正式開始龍芯處理器的設(shè)計以來,龍芯已經(jīng)走過了八年的歷史。在這八年中,我們從無到有地掌握了高性能處理器的核心技術(shù)及其質(zhì)量設(shè)計技術(shù),我們設(shè)計的龍芯系列處理器達(dá)到了世界先進(jìn)水平(最近流片的四

自從我們在2001年初正式開始龍芯處理器的設(shè)計以來,龍芯已經(jīng)走過了八年的歷史。在這八年中,我們從無到有地掌握了高性能處理器的核心技術(shù)及其質(zhì)量設(shè)計技術(shù),我們設(shè)計的龍芯系列處理器達(dá)到了世界先進(jìn)水平(最近流片的四核龍芯3號處理器采用65nm工藝,主頻1GHz,晶體管數(shù)目達(dá)到4.25億個);我們進(jìn)行了龍芯產(chǎn)業(yè)化的推廣并取得了很好的成績,龍芯處理器在軍工和工業(yè)控制、網(wǎng)絡(luò)以及低成本電腦等方面的應(yīng)用正在蓬勃展開;我們形成了龍芯處理器的系列產(chǎn)品,明確了龍芯1號CPU及其IP面向嵌入式應(yīng)用,龍芯2號CPU及其IP面向高端嵌入式和桌面應(yīng)用,龍芯3號多核CPU面向服務(wù)器和高性能機(jī)應(yīng)用的定位;我們打造了一支以“科研為國分憂、創(chuàng)新為民造福”為理念的,勇于拼搏、敢于創(chuàng)新、求實奮進(jìn)的龍芯團(tuán)隊。

  在2008年底舉行的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,我們就思想作風(fēng)和龍芯發(fā)展戰(zhàn)略兩個方面展開了全員大討論,大家提出了一些深刻的問題。有人說,八年的時間抗戰(zhàn)都勝利了,要是風(fēng)險投資,三五年見不到效果就撤了,我們?yōu)槭裁吹浆F(xiàn)在還沒有做成規(guī)模品牌企業(yè)。有人說,CPU已經(jīng)發(fā)展了這么多年,國外已經(jīng)形成了壟斷,要打破壟斷,讓數(shù)以億計的電腦使用者改變習(xí)慣,我們不是與國外壟斷企業(yè)競爭,而是與數(shù)以億計的電腦使用者為敵。有人說,我們應(yīng)該放棄通用CPU的技術(shù)路線,結(jié)合專門的應(yīng)用設(shè)計產(chǎn)業(yè)鏈短的芯片,盡快形成產(chǎn)品形成規(guī)模。類似的問題還很多,總結(jié)起來,就是目前我們面臨著急躁的情緒和悲觀的情緒,這兩種情緒都是不利于龍芯的持續(xù)發(fā)展的。產(chǎn)生上述急躁情緒與悲觀情緒的根本原因,是對龍芯的任務(wù)與使命認(rèn)識不夠,對龍芯的特殊性認(rèn)識不足,對龍芯面臨的形勢沒有正確的分析和估計,因此對龍芯研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化工作的長期性和持久性缺少必要的心理準(zhǔn)備,對龍芯通過持久的努力取得最后勝利缺少必要的信心。

  本文從龍芯的使命和任務(wù)、為什么龍芯的事業(yè)能夠成功、為什么龍芯的發(fā)展需要持久的努力以及龍芯的發(fā)展階段幾個方面說明經(jīng)過持久的努力,我們一定能夠打破國外壟斷,建立起自主可控的信息產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)龍芯的持續(xù)發(fā)展。

  一、龍芯的任務(wù)與使命

  龍芯的研制目標(biāo)是:堅持自主創(chuàng)新,掌握信息領(lǐng)域的核心技術(shù),通過自主、可靠、安全的處理器設(shè)計,為戰(zhàn)略性的國家需求服務(wù);堅持信息化為廣大人民服務(wù),走節(jié)約型的信息化道路,通過高性能、低成本、低功耗的處理器設(shè)計,大幅度降低我國信息化的成本,建立自主可控的信息產(chǎn)業(yè)體系。

  上述目標(biāo),簡而言之,就是為了保障國家安全和建設(shè)自主可控的信息產(chǎn)業(yè)體系。

  最近微軟的“黑屏”事件告訴我們,目前我們的信息系統(tǒng)控制權(quán)不在我們自己手里,對手可以隨意地控制我們的信息系統(tǒng)。我們的領(lǐng)土領(lǐng)空有人民解放軍守衛(wèi),寸土必爭;但我們的信息空間卻是不設(shè)防的,是別人可以長驅(qū)直入的。我們的金融中心、軍事指揮系統(tǒng)、各類武器裝備使用的CPU絕大多數(shù)是美國的。最近有一個龍芯的客戶以高于國內(nèi)幾倍的價格把龍芯工控系統(tǒng)賣到伊朗,據(jù)那個客戶回來說,伊朗人跟他們談判時,只有一個要求,就是該系統(tǒng)的芯片不能用美國的,也不能用親美國家的。估計伊朗是吸取了伊拉克的教訓(xùn)。因此,掌握核心技術(shù),建立自主可控的信息產(chǎn)業(yè)體系是提高我國信息產(chǎn)業(yè)競爭力,保障國家安全的根本途徑。

  因為缺乏自主的CPU技術(shù),我國信息產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重受制于人。例如,2007年我國信息產(chǎn)業(yè)達(dá)到5.6萬億元的市場規(guī)模,但其中三資企業(yè)占78%,全行業(yè)的利潤率只有3.75%,低于全國工業(yè)平均銷售利潤率6%。全國工業(yè)2007年的利潤增速為36.7%,而電子工業(yè)只有12.4%。國內(nèi)有數(shù)以萬計的企業(yè)是在Wintel體系內(nèi)生存的,這些企業(yè)完全受制于國外壟斷企業(yè),他們賣一臺電腦的利潤不夠返修一次的開銷,甚至他們的利潤主要來自國外壟斷企業(yè)的返點;他們一方面非常痛恨國外壟斷企業(yè)為了追逐暴利而對他們的控制,另一方面不得不努力維護(hù)目前的體系,甚至為此打壓非Wintel體系的企業(yè),因為他們是目前體系的既得利益者。政府也是如此。如果哪天Wintel體系突然崩潰,那么目前我國信息產(chǎn)業(yè)中有成千上萬家企業(yè)跟著關(guān)門,我國的信息產(chǎn)業(yè)就此崩潰,甚至?xí)霈F(xiàn)GDP負(fù)增長的局面。因此政府對支持自主創(chuàng)新猶豫不決搖擺不定,在各種政府招標(biāo)采購中總是用各種理由為Wintel開脫,或者認(rèn)為Intel的芯片既然是在國內(nèi)封裝的,因此也是我國生產(chǎn)的;或者認(rèn)為國外企業(yè)在國內(nèi)注冊的,因此也是國內(nèi)企業(yè),總之就是愛恨交加地維護(hù)目前的體系。這就是一個大國受制于一兩個國外企業(yè)的危險性,這就是建立自主可控的信息產(chǎn)業(yè)的重要性。

  因此,龍芯的特殊性就在于它是通用CPU,而不是一般的ASIC芯片。通用CPU是信息產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)部件,是武器裝備的核心器件。通用CPU 可廣泛應(yīng)用在國防安全、計算機(jī)、工業(yè)控制、信息家電、汽車電子、航空航天等領(lǐng)域。可以說,通用CPU對于信息產(chǎn)業(yè),就像鋼鐵對于工業(yè),具有基礎(chǔ)的支撐作用,這和一般的ASIC芯片是本質(zhì)不同的。龍芯的產(chǎn)業(yè)化,不僅是一個產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化,也不僅是一條產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè),而是自主可控的信息產(chǎn)業(yè)體系的建設(shè)。龍芯的產(chǎn)業(yè)化成功,將帶動整個產(chǎn)業(yè)集群,對我國國民經(jīng)濟(jì)的帶動極大;將直接沖擊象Intel、微軟和IBM這樣的國外大企業(yè),打破美國的信息壟斷和數(shù)字霸權(quán)。正因為如此,龍芯產(chǎn)業(yè)化門檻高、涉及面廣、難度大。

  建國30年的時候,我們的先輩通過自力更生艱苦奮斗建立起自主可控完整的工業(yè)體系,而在改革開放30年的時候,當(dāng)人類社會從工業(yè)社會邁向信息社會時,我們卻沒有能夠建立起自主可控的信息產(chǎn)業(yè)體系。我們可以為神舟七號宇航員出艙行走歡欣鼓舞,盡管它比美國落后了40年,我們卻不能容忍龍芯技術(shù)比美國落后4年,相同情況下優(yōu)先相當(dāng)于沒有優(yōu)先。究其原因,是因為而在開放的情況下打破壟斷比在封鎖的情況下打破封鎖更加困難。

  產(chǎn)業(yè)體系的背后是技術(shù)平臺。Wintel正是通過維護(hù)技術(shù)平臺來控制整個產(chǎn)業(yè)體系。這就是為什么微軟決不能采用開放的文檔格式標(biāo)準(zhǔn),為了維護(hù)并控制其文檔格式標(biāo)準(zhǔn)不惜運用一切商業(yè)的和政治的手段的原因;這也就是為什么Intel小心維護(hù)X86體系及其前端總線體系,維護(hù)龐大的律師隊伍決不允許別人染指的原因。我們要建立自主可控的信息產(chǎn)業(yè)體系,就必須建立自主可控的信息技術(shù)平臺。包括要建立并推行開放的而不是封閉的文檔格式標(biāo)準(zhǔn),要制定基于開放軟件的中小學(xué)及大學(xué)教育課程,要建立并推行開放的數(shù)據(jù)庫格式標(biāo)準(zhǔn),等等。

  自主的目的是為了可控。世界上沒有純而又純的自主創(chuàng)新。在建立自主可控的技術(shù)平臺時要充分吸收國外現(xiàn)有技術(shù)成果,尤其是開源社區(qū)的技術(shù)成果。堅持自主創(chuàng)新,并在可控的前提下建立廣泛的統(tǒng)一戰(zhàn)線,團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量是我們建立自主可控的信息技術(shù)平臺的唯一方法。

  既然建立自主可控的信息產(chǎn)業(yè)體系和技術(shù)平臺那么困難,連政府都在猶豫不決,為什么龍芯人要承擔(dān)起這樣一個不堪重負(fù)的責(zé)任呢?為什么要由計算所這樣一匹“小馬”來拉這個“大車”呢?根據(jù)我們現(xiàn)有的集成電路及軟硬件設(shè)計能力,為什么不能找一個容易一點、更容易賺錢的事情來做呢?答案是既然歷史責(zé)任落到了我們頭上,我們就必須去承擔(dān),這是由國家需求和科學(xué)院的定位所決定的。

  一方面,國家的發(fā)展已經(jīng)到了必須建設(shè)自主可控的的信息產(chǎn)業(yè)體系的時候。人類社會的發(fā)展就像爬樓梯一樣,從農(nóng)業(yè)社會爬到工業(yè)社會,再從工業(yè)社會爬到信息社會。農(nóng)業(yè)社會是填铇了肚子,工業(yè)社會延伸了我們手和腳的能力從而改善了人們的生活,信息社會延伸了我們感官和大腦的能力進(jìn)一步改善了我們的生活。任何一種新社會形態(tài)的形成都需要兩個技術(shù)因素,一是產(chǎn)生新能力的技術(shù),二是傳輸新能力使之惠及到每個社會成員的技術(shù)。工業(yè)社會通過蒸汽機(jī)和發(fā)動機(jī)產(chǎn)生了新的動能,并通過電網(wǎng)和公路鐵路網(wǎng)使之惠及千家萬戶;信息社會通過計算機(jī)產(chǎn)生了新的計算能力,并通過有線的和無線的網(wǎng)絡(luò)使之惠及千家萬戶。目前信息社會建設(shè)的新能力技術(shù)和新能力傳輸技術(shù)都已經(jīng)具備,到了使之普及惠及大眾的時候。中國正處在從工業(yè)社會到信息社會的進(jìn)化過程中,很難想像在信息化建設(shè)方面受制于一兩個國外公司,就像當(dāng)年我們的先輩在工業(yè)化建設(shè)中必須自力更生艱苦奮斗一樣。因此社會進(jìn)步和國家發(fā)展需要我們建設(shè)自主可控的信息產(chǎn)業(yè)體系和信息技術(shù)平臺。

  另一方面,科學(xué)院作為科技國家隊,其使命就是面向國家戰(zhàn)略需求,面向國際科技前沿。做大學(xué)做不了,企業(yè)不愿意做的事。既然我們做芯片設(shè)計,就得做象CPU這種國家大宗戰(zhàn)略產(chǎn)品。如果我們?nèi)プ霰緛砭驮撈髽I(yè)為主做的小芯片,如編解碼或MP3之類的芯片,跟企業(yè)爭飯碗,那叫做不務(wù)正業(yè)。雖然我們自己認(rèn)為計算所只是一匹“小馬”,拉不了建立自主可控的信息產(chǎn)業(yè)體系這輛“大車”,但在公眾眼里,作為國家隊的科學(xué)院都做不了的事情,別人更做不了。此外,龍芯已經(jīng)發(fā)展了八年,已經(jīng)建立起很好的基礎(chǔ)。如果我們不承擔(dān)這個責(zé)任,別人又得從頭開始,即使少走很多彎路,沒有幾年的積累,到不了龍芯目前這個地步。因此,作為科學(xué)院人,我們必須擔(dān)負(fù)起這個歷史使命,哪怕是在滿地沼澤中背起這個沉重的十字架并把它背出沼澤地。

  當(dāng)然,有一個遠(yuǎn)大的目標(biāo)并不意味著我們必須一步就實現(xiàn)這個目標(biāo)。我們要善于分解目標(biāo),從小事情做起。我們可以找對手比較薄弱的環(huán)節(jié)先站穩(wěn)腳跟,建立幾塊“根據(jù)地”作為發(fā)展的基礎(chǔ);我們可以集中力量在某些點上取得突破,然后再連點成線,連線成面,逐步實現(xiàn)體系的建立。

    二、為什么龍芯能夠成功

  在過去的八年中,我們不斷被問到同一個問題:國外大企業(yè)每年投入幾十億美元,幾千人的研發(fā)隊伍,而我們?nèi)藛T只有百來人,經(jīng)費只有幾千萬,怎么做得過國外大企業(yè)呢。經(jīng)過八年的實踐,我們對這個問題已經(jīng)有了答案,那就是:“星星之火、可以燎原”。歷史總是在弱者不斷戰(zhàn)勝強(qiáng)者中發(fā)展的??偨Y(jié)起來,龍芯能夠打破壟斷最后取得成功的原因有以下幾個。

  第一、龍芯堅持信息化為人民服務(wù)的目標(biāo)定位,最終能夠得到廣大消費者的支持。國外壟斷集團(tuán)不斷升級計算機(jī)產(chǎn)品的背后是對暴利的追求,并不符合中國人民和廣大第三世界國家人民的需求。他們?yōu)榱死麧櫜贿z余力地誤導(dǎo)消費者不斷升級計算機(jī)產(chǎn)品,甚至不惜阻礙計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展。他們追求利潤的本質(zhì)決定了他們必然會被符合廣大人民群眾信息化需求和歷史趨勢的其他隊伍所取代,雖然貌似強(qiáng)大,但本質(zhì)上是紙老虎。我國是一個人口眾多的發(fā)展中國家,應(yīng)該堅持“信息化為廣大人民服務(wù)”的理念,走有中國特色的、節(jié)約型的可持續(xù)發(fā)展信息化道路,自己掌握核心技術(shù),大幅度降低信息化成本。我們只要堅持把滿足廣大人民的信息化需求而不是追求暴利作為我們的行動指南,堅持走節(jié)約型而不是豪華型的信息化道路,緊緊抓住后PC時代的發(fā)展機(jī)遇,抓住計算機(jī)的主要矛盾從性能價格比到性能功耗比轉(zhuǎn)變的機(jī)遇,就一定能后來居上,在競爭中獲勝。

  第二、龍芯堅持適用的技術(shù)路線,即以性能夠用、降低成本和功耗、方便用戶使用而不是強(qiáng)迫用戶升級和使用作為重要技術(shù)目標(biāo),最終會得到廣大消費者的支持。當(dāng)IBM把計算機(jī)擺到桌面上時,大大地解放了生產(chǎn)力,促進(jìn)了計算機(jī)的普及化,如今這種桌面計算機(jī)的模式已經(jīng)流行了二、三十年。隨著技術(shù)的進(jìn)步和應(yīng)用需求的變化,這種模式的弊端也不斷地顯示出來。例如,個人計算機(jī)(PC機(jī))顧名思義,強(qiáng)調(diào)的是個性化,不利于強(qiáng)調(diào)協(xié)同的辦公場合。國外壟斷集團(tuán)為了維護(hù)其暴利,當(dāng)然會拼命維護(hù)目前的計算機(jī)使用模式,當(dāng)一些新的使用模式被推出的時候(如網(wǎng)絡(luò)計算機(jī)NC),他們采用各種手段來打壓新生事物。但歷史總是在先進(jìn)對于后進(jìn)的取代中發(fā)展的。目前的終端越來越多,如辦公室PC、家庭PC、筆記本、手機(jī)、STB、IPTV等,但相互之間幾乎沒有關(guān)聯(lián);功能重復(fù)造成嚴(yán)重浪費,得到便利的同時,花費大量的精力來維護(hù)數(shù)據(jù)一致;每臺計算機(jī)為了追求沒必要的性能消耗大量的功耗,幾乎都要裝微軟操作系統(tǒng),不斷升級后,裝的東西越來越多,功能越來越強(qiáng),變得越來越慢,操作也越來越復(fù)雜,但大部分的人只用到很少的功能;不能做到合理使用通信資源(有線、WiFi、藍(lán)牙、3G等)等等。未來的新型終端應(yīng)該是普適計算終端,首先應(yīng)該是以“人與場景”為核心,具有和諧自然的人機(jī)交互手段,能夠感知包括計算、通信、應(yīng)用軟件、外設(shè)等在內(nèi)的各種資源,可以無縫合理地配置適合使用者的資源,主動的提供合適的服務(wù),具有強(qiáng)大的后端支持,采用開放平臺、吸引各種應(yīng)用,在性價比上具有很大的優(yōu)勢等等。這種普適計算終端應(yīng)該以適用而不是高額利潤為目標(biāo),應(yīng)該取代目前的主流桌面電腦而不僅僅是作為桌面電腦的補(bǔ)充。國際壟斷集團(tuán)希望在保持目前主流桌面和服務(wù)器電腦用的CPU高額利潤的前提下開拓新的市場來推廣普適計算終端。我們恰恰相反,我們要用新型普適計算終端取代主流桌面電腦并大幅度降低服務(wù)器用CPU的成本。

  第三、龍芯堅持自主創(chuàng)新,必然得到政府的強(qiáng)有力支持。在過去的八年中,龍芯主要是在政府的資助下進(jìn)行研發(fā)和應(yīng)用推廣。世界上沒有一個風(fēng)險投資會有如此的耐心支持龍芯的發(fā)展,也沒有風(fēng)險投資來支持象通用CPU這樣已經(jīng)市場成熟的產(chǎn)業(yè)。正是因為龍芯面向國家戰(zhàn)略需求,堅持以服務(wù)國家安全以及建立自主可控的信息產(chǎn)業(yè)體系為己任,才能得到國家一如既往的支持。在過去幾年中,由于國家科研項目的銜接問題,龍芯沒有得到足夠的研究經(jīng)費,科學(xué)院和計算所也堅持不懈地支持龍芯的持續(xù)發(fā)展。最近,國家在市場和應(yīng)用方面又大大加強(qiáng)了對龍芯的支持力度。背靠中科院這樣面向國家戰(zhàn)略需求的國立研究機(jī)構(gòu)正是龍芯可以長期堅持形成積累和突破的重要原因。最近微軟的“黑屏”事件以及放棄對Windows XP的維護(hù)更加堅定了有關(guān)部門支持國產(chǎn)軟硬件的信心,有關(guān)部門已經(jīng)在認(rèn)真考慮現(xiàn)在是否到了跟微軟說“byebye”的時候??梢哉f,如果世界上有一個地方可以打破Wintel的壟斷,那個地方肯定是中國;如果世界上有一種力量可以打破Wintel的壟斷,那種力量肯定是人民的力量。

  第四、龍芯堅持開放的路線,必然得到反對壟斷的國際有關(guān)力量的有力支持。最近,有開源社區(qū)精神領(lǐng)袖之稱的Richard Stallman在多個場合呼吁開源社區(qū)大力支持基于龍芯電腦的軟件開發(fā),主要原因是在OLPC項目使用微軟的操作系統(tǒng),走商業(yè)化道路后,龍芯是目前唯一堅持開源的電腦CPU。此外,MIPS架構(gòu)作為一種開放的架構(gòu),還得到很多國際學(xué)術(shù)界的支持,國際學(xué)術(shù)界對MIPS有很深的情結(jié)。自從SGI放棄MIPS后,MIPS退出了計算機(jī)領(lǐng)域,主要應(yīng)用于包括網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)的嵌入式領(lǐng)域。龍芯主動購買MIPS的結(jié)構(gòu)授權(quán),把MIPS結(jié)構(gòu)的CPU重新應(yīng)用于計算機(jī)領(lǐng)域,必然會得到很多學(xué)術(shù)界人員的支持。支持MIPS架構(gòu)也使得一些著名的國際企業(yè)加強(qiáng)了對龍芯的信心。只要龍芯高舉開放而不是壟斷的旗幟,高舉信息化為人民服務(wù)而不是獲取暴利的旗幟,一定能建立起廣泛的國際統(tǒng)一戰(zhàn)線,得到包括美國人民在內(nèi)的廣大人民的支持。

  改革開放三十年來,中國人民用自己的勤勞和智慧證明了一個道理,那就是只要我們會做的東西,最終產(chǎn)業(yè)就是我們的。我們在制造業(yè)的核心技術(shù)方面不見得比西方國家強(qiáng),但照樣成為世界上最大的制造業(yè)大國?,F(xiàn)在我們已經(jīng)會設(shè)計通用CPU,只要我們堅持不懈地努力,最終一定會在產(chǎn)業(yè)中取勝。

    三、為什么龍芯的成功需要持久的努力

  最近龍芯研制和產(chǎn)業(yè)化工作的一個深刻體會是,每年我們的龍芯研制和產(chǎn)業(yè)化工作都取得很大進(jìn)展,解決很多問題,但老的問題解決后,新的更大更多的問題又出現(xiàn)了。以2008年為例,在2008年我們完成了四核龍芯3號的流片,IP授權(quán)和龍芯芯片都實現(xiàn)了十萬規(guī)模的銷售,系統(tǒng)實現(xiàn)了萬套規(guī)模的銷售,在涉及國家安全方面的應(yīng)用也穩(wěn)步進(jìn)展。這些成績說明龍芯IP和芯片真正得到了批量應(yīng)用,我們的芯片設(shè)計能力、質(zhì)量設(shè)計能力、技術(shù)服務(wù)能力均得到了很大的提高。但新的問題還很多,例如目前龍芯產(chǎn)業(yè)化的的兩個企業(yè)規(guī)模偏小、盈利能力弱,產(chǎn)學(xué)研關(guān)系還沒有理順,定位還需要進(jìn)一步摸索,產(chǎn)品比較單一,目前只是點的突破離建立體系的目標(biāo)還有很長的路要走等。我們相信,在2009年我們解決上述很多問題后,還有更多的問題在等著我們。

  這些不斷出現(xiàn)的新問題一方面說明我們的工作取得了進(jìn)步,如果我們只是做以發(fā)表論文為導(dǎo)向的研究,根本不會碰到這些問題,我們碰到了這些問題恰恰說明我們的工作取得了進(jìn)步,這些問題都是前進(jìn)過程中必然會出現(xiàn)的,必須用發(fā)展的方法加以解決;另一方面也說明龍芯的工作還有很長的路要走,需要有持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

  為什么龍芯龍芯的發(fā)展需要持久戰(zhàn)?這是由龍芯的目標(biāo)定位所決定的。龍芯的目標(biāo)是建立自主可控的信息產(chǎn)業(yè)體系,是打破目前以壟斷集團(tuán)獲取暴利為目標(biāo)的信息化模式,探索一條新的節(jié)約型的信息化道路。這件事要打破現(xiàn)有信息化格局,影響目前格局的既得利益者的利益,說穿了是要“造反”,要把天翻過來;這和在現(xiàn)有格局下做一些具體的產(chǎn)品,做一些增磚添瓦的事情是本質(zhì)不同的。在龍芯研制和應(yīng)用的過程中,我們曾經(jīng)碰到過設(shè)計的CPU雖然能工作但在市場上沒有競爭力的情況,碰到過設(shè)計的CPU本身有較好的性價比但沒有很好的外圍配套芯片或外圍配套芯片很昂貴的情況,碰到過解決了配套芯片問題后沒有工廠愿意設(shè)計和生產(chǎn)基于龍芯芯片的主板的情況,碰到過雖然整個硬件系統(tǒng)比較完善且有一定的競爭力但沒有很好的配套操作系統(tǒng)的情況,現(xiàn)在又面臨解決了基本的軟硬件問題但沒有足夠的應(yīng)用軟件的情況。

  可見這件事很難,但又必須做,否則整個國家受制于人。做這件事的難處在于我們的力量很小,而對手的力量很大。例如目前在國內(nèi),可能有幾千家企業(yè)在Wintel體系中生存,他們雖然痛恨Wintel的控制,但也不愿意打破目前的產(chǎn)業(yè)體系,甚至在Wintel的一些商業(yè)利益的誘惑下,幫著Wintel說服政府持續(xù)支持Wintel體系,反對改變現(xiàn)有信息化的技術(shù)平臺。如果在哪個政府招標(biāo)中規(guī)定只能使用象Linux這樣的開源軟件,那么就有大量的國內(nèi)企業(yè)跳出來游說政府這樣做不對,他們有足夠證據(jù)證明他們也是自主創(chuàng)新的民族企業(yè)。龍芯要建立自主可控的信息產(chǎn)業(yè)體系,也需要建立一個有成千上萬家企業(yè)參與的生態(tài)系統(tǒng),也需要動員政府使用自主的或開源的辦公環(huán)境,也需要學(xué)校教授自主的或開源的操作系統(tǒng)而不是目前的微軟系統(tǒng)。這些事情在現(xiàn)在看來都像天方夜譚,就像在八年前大家普遍把設(shè)計自主的CPU當(dāng)做天方夜譚一樣。

  做這件事的另外一個難處在于目前國內(nèi)沒有一種現(xiàn)成的商業(yè)模式可以借鑒。一方面,目前比較流行的投資模式比較看重三五年就能見效的具體的點產(chǎn)品,對于我們建設(shè)的技術(shù)平臺和產(chǎn)業(yè)體系不感興趣,不愿意花錢和時間在改善產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境上。尤其是通用CPU的應(yīng)用面廣、產(chǎn)業(yè)鏈長、產(chǎn)業(yè)環(huán)境復(fù)雜。另一方面,目前在國內(nèi)產(chǎn)學(xué)研有機(jī)結(jié)合的體制機(jī)制和文化環(huán)境還不是很完善。目前中國高科技企業(yè)普遍付出高昂的代價引進(jìn)并使用國外的技術(shù),而國內(nèi)的高技術(shù)研制單位如科研院所和高等學(xué)校普遍把科研成果鎖在檔案室里,以發(fā)表文章和獲獎為主要任務(wù)。在科學(xué)院最近提出的“九個轉(zhuǎn)變”中,有一個轉(zhuǎn)變是“從以論文、獎勵數(shù)量質(zhì)量評價為主,實現(xiàn)向以創(chuàng)新實際貢獻(xiàn)、創(chuàng)新發(fā)展態(tài)勢、創(chuàng)新質(zhì)量水平為主評價的跨越;從比較關(guān)注同行評價為根據(jù),實現(xiàn)向更加關(guān)注實際貢獻(xiàn)、經(jīng)受實踐和歷史檢驗與評價的轉(zhuǎn)變”。這是科學(xué)院從注重論文和獲獎數(shù)量到注重論文和獲獎的質(zhì)量后,對我國創(chuàng)新體系建設(shè)和科學(xué)院定位的又一深刻轉(zhuǎn)變。做產(chǎn)品和做論文不同,做論文只要做好一個點就行,做產(chǎn)品只要做不好一個點就不行。

  但上述困難并不意味著我們就沒有辦法。遠(yuǎn)大的目標(biāo)和從小事做起從來都不是矛盾的。在整體力量比對手弱的情況下,我們可以集中力量,找準(zhǔn)對手的薄弱環(huán)節(jié)實現(xiàn)重點突破,即在全局的劣勢中取得局部的優(yōu)勢;我們可以通過點的突破建立產(chǎn)業(yè)“根據(jù)地”,取得龍芯長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ),例如在行業(yè)應(yīng)用方面以及對安全要求較高的應(yīng)用方面先取得應(yīng)用突破,并從中積累力量和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗;我們可以通過統(tǒng)一戰(zhàn)線加強(qiáng)自己的力量,只要我們堅持走開放的技術(shù)路線,讓利于下游企業(yè),讓下游企業(yè)和合作伙伴在與龍芯的合作中取得更大的利益,就可以團(tuán)結(jié)更多的下游企業(yè)和合作伙伴在龍芯的周圍,加強(qiáng)龍芯陣營的力量。最近我們總結(jié)近兩年產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)驗提出“強(qiáng)化核心、輻射產(chǎn)業(yè)”, “立足源頭、延伸服務(wù)”,“柔性定位、多元發(fā)展”等工作方針,指的就是在敵強(qiáng)我弱的情況下,不斷強(qiáng)化技術(shù)能力和產(chǎn)品品質(zhì),通過輻射和服務(wù)團(tuán)結(jié)合作伙伴和下游企業(yè),根據(jù)客戶的需要不斷調(diào)整自己的定位,從而逐步改善龍芯的產(chǎn)業(yè)環(huán)境,最后達(dá)到建設(shè)自主可控的信息產(chǎn)業(yè)體系的目的。

    四、龍芯的發(fā)展階段

  總的來說,龍芯的發(fā)展需要經(jīng)歷技術(shù)積累、產(chǎn)業(yè)突破、產(chǎn)業(yè)積累以及形成體系四個發(fā)展階段。

  “十五”期間是龍芯的技術(shù)積累階段。我們從2001年初開始龍芯處理器設(shè)計,2002年8月龍芯1號成功運行,解決“有了”的問題,堅定了國內(nèi)設(shè)計通用CPU的信心,奠定了在國內(nèi)設(shè)計通用CPU設(shè)計的優(yōu)先地位。在此基礎(chǔ)上我們開始每十五個月左右性能提高3倍的“三級跳”技術(shù)跨越。2003年10月調(diào)試成功的龍芯2B性能是龍芯1號的3倍,2004年12月調(diào)試成功的龍芯2C性能是龍芯2B的3倍,2006年3月調(diào)試成功的龍芯2E性能是龍芯2C的3倍。通過上述“三級跳”,實現(xiàn)了我國高性能通用CPU的跨越發(fā)展,在單處理器設(shè)計方面達(dá)到了世界先進(jìn)水平。其中龍芯2E采用90納米CMOS工藝設(shè)計和生產(chǎn),內(nèi)含5000多萬個晶體管,最高主頻達(dá)到1.0GHz,最高雙精度浮點運算速度每秒40億次,實測SPEC CPU2000性能超過500分,達(dá)到中低檔奔騰IV處理器的水平,并且具有功耗低、安全性高等特點。龍芯2E是當(dāng)時除了美國之外世界上性能最高的CPU產(chǎn)品。通過“十五”期間的積累和努力,我們形成了世界先進(jìn)的通用CPU設(shè)計的技術(shù)能力。在“十五”期間,我們也進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)化的嘗試,成立了神州龍芯公司和江蘇常熟龍芯產(chǎn)業(yè)化基地;龍芯1號進(jìn)行了幾千片的小批量生產(chǎn),龍芯2C進(jìn)行了幾千片的小批量生產(chǎn),龍芯2E進(jìn)行了幾萬片的小批量生產(chǎn);上述芯片都支持一些用戶開展了試點應(yīng)用,如基于龍芯1號的網(wǎng)絡(luò)計算機(jī)、基于龍芯2C的CPCI工控系統(tǒng)、基于龍芯2C的福瓏迷你電腦、基于龍芯2E的CPCI工控系統(tǒng)、基于龍芯2E的福瓏迷你電腦等等。但十五期間的產(chǎn)業(yè)化工作還是屬于嘗試的性質(zhì),主要是提高了認(rèn)識,積累了經(jīng)驗,增加了信心,鍛煉了隊伍。除了有幾個應(yīng)用(如基于龍芯2E的CPCI工控系統(tǒng))取得一定的成功外,其它應(yīng)用沒有取得明顯的成功。

  “十一五”期間是龍芯產(chǎn)業(yè)化的突破階段。在這個階段,龍芯的核心技術(shù)在“十五”積累的基礎(chǔ)上進(jìn)一步取得突破,并實現(xiàn)系列化和平臺化;龍芯的產(chǎn)品開始具有國際競爭力,龍芯的應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化在若干點上取得重要突破;龍芯團(tuán)隊對龍芯產(chǎn)業(yè)化的認(rèn)識得到明顯提高,龍芯的產(chǎn)業(yè)定位逐步明確,產(chǎn)業(yè)化實體基本形成并逐步實現(xiàn)盈利能力。2007年7月流片成功的龍芯2F在性能、功耗、成本等方面已經(jīng)具有初步的國際競爭力,最近設(shè)計的龍芯2G和龍芯3號在技術(shù)上與國際同類產(chǎn)品相比在具體應(yīng)用中具有明顯的比較優(yōu)勢。在近幾年的產(chǎn)業(yè)化過程中,我們很幸運碰上了兩個好“老師”。我們與意法半導(dǎo)體的合作使我們從態(tài)度上和方法上都學(xué)會了芯片的質(zhì)量設(shè)計,雖然剛開始時我們覺得他們的要求過于苛刻,但最后我們學(xué)會了大規(guī)模量產(chǎn)芯片的質(zhì)量設(shè)計方法,這種方法和一般的ASIC設(shè)計是有很大不同的;我們與廣達(dá)的合作使我們從態(tài)度和方法上都學(xué)會了硬件系統(tǒng)的質(zhì)量設(shè)計。經(jīng)過多年的研發(fā)和應(yīng)用推廣,已經(jīng)逐步形成了龍芯1號CPU及其IP面向嵌入式應(yīng)用,龍芯2號CPU及其IP面向高端嵌入式和桌面應(yīng)用,龍芯3號多核CPU面向服務(wù)器和高性能機(jī)應(yīng)用的定位。到2008年底龍芯IP及芯片在以軍工為代表的工控、網(wǎng)絡(luò)安全及低成本電腦等方面取得了不少點的突破,IP和芯片銷售均已經(jīng)達(dá)到十萬片規(guī)模,系統(tǒng)銷售已經(jīng)達(dá)到萬套規(guī)模,龍芯的IP和芯片客戶達(dá)到幾十個,一些國際知名廠家如廣達(dá)、意法半導(dǎo)體、中文2000等成為龍芯的戰(zhàn)略合作伙伴。龍芯的兩個主要產(chǎn)業(yè)化實體北京龍芯中科技術(shù)服務(wù)中心有限公司和江蘇龍芯夢蘭股份有限公司的定位初步明確,并開始形成純商業(yè)行為的銷售。再經(jīng)過兩年的努力,到十一五末,在國家核高基重大專項的支持下,龍芯1號IP、龍芯2號系列芯片(2G、2H)、龍芯3號系列芯片(3A、 3B)的研發(fā)和產(chǎn)品化完成,龍芯的產(chǎn)品具有更強(qiáng)的競爭能力,上百家企業(yè)參與到龍芯的產(chǎn)業(yè)環(huán)境中來,龍芯的IP、芯片和系統(tǒng)產(chǎn)品形成百萬片規(guī)模的銷售,龍芯的產(chǎn)業(yè)化實體達(dá)到億級規(guī)模的銷售并初步實現(xiàn)自我發(fā)展,龍芯的產(chǎn)業(yè)化實現(xiàn)突破。

  “十二五”期間是龍芯產(chǎn)業(yè)化的積累階段。在這個階段,龍芯的核心技術(shù)研究進(jìn)入世界領(lǐng)先行列,產(chǎn)品具有更強(qiáng)的競爭力,產(chǎn)學(xué)研關(guān)系進(jìn)一步理順,龍芯的產(chǎn)業(yè)化實體逐漸由小到大、由弱到強(qiáng),龍芯的應(yīng)用全面鋪開并在主流的電腦市場占有一定的份額,龍芯的產(chǎn)業(yè)環(huán)境中有幾百到上千家企業(yè),輻射出千億規(guī)模的產(chǎn)值。

  “十三五”期間是龍芯產(chǎn)業(yè)體系形成的階段。在這個階段,龍芯產(chǎn)業(yè)化實體進(jìn)一步加強(qiáng),企業(yè)成為龍芯創(chuàng)新的主體,龍芯的產(chǎn)品在計算機(jī)市場達(dá)到“三分天下有其一”的目標(biāo),龍芯技術(shù)引領(lǐng)信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,龍芯的產(chǎn)業(yè)環(huán)境中有上千家企業(yè),輻射出萬億規(guī)模的產(chǎn)值,龍芯產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)基本完成。

  五、結(jié)束語

  發(fā)展自主知識產(chǎn)權(quán)的微處理器,建立自主可控的信息產(chǎn)業(yè)是國家的需要、時代的需要,是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,且我們已經(jīng)初步具備了相應(yīng)的條件,再沒有理由懷疑我們能夠做成這件事。但是也應(yīng)該清醒地看到發(fā)展自主可控的信息產(chǎn)業(yè)絕非易事,需要長時間的積累。無所作為的懷疑論和盲目樂觀的速勝論都是錯誤的。在戰(zhàn)略上藐視它,在戰(zhàn)術(shù)上重視它是我國發(fā)展自主知識產(chǎn)權(quán)微處理器和信息產(chǎn)業(yè)時應(yīng)遵循的一個基本原則。

  說明:本文來自龍芯官方網(wǎng)站。作者胡偉武:中國科學(xué)院計算技術(shù)研究所研究員,博士生導(dǎo)師,擔(dān)任中國擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的通用處理器(CPU)龍芯的總設(shè)計師。1968年11月出生于浙江永康,1991年7月畢業(yè)于中國科技大學(xué)計算機(jī)系,隨后免試進(jìn)入中科院計算所直接攻讀博士學(xué)位,師從著名計算機(jī)專家夏培肅院士,1996年3月博士畢業(yè)并獲工學(xué)博士學(xué)位。

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