席卷全球的金融危機(jī)重創(chuàng)著各行各業(yè)，中國(guó)芯片制造產(chǎn)業(yè)同樣面臨著嚴(yán)酷的寒冬。為了安全度過(guò)這一惡劣環(huán)境的沖擊，中國(guó)芯片企業(yè)正集體面臨產(chǎn)品轉(zhuǎn)型與結(jié)構(gòu)升級(jí)的問(wèn)題。與國(guó)外企業(yè)相比，中國(guó)芯片企業(yè)在兩方面存在較大差距。一是創(chuàng)新能力不足，企業(yè)在滿足市場(chǎng)基本的產(chǎn)品需求之后如何上升到更高層次的可持續(xù)發(fā)展成為問(wèn)題；比如業(yè)界一直在探討的“中國(guó)制造”何時(shí)變身“中國(guó)創(chuàng)造”。二是企業(yè)品牌的力量過(guò)于薄弱(許多企業(yè)甚至缺少品牌意識(shí))，由此帶來(lái)產(chǎn)品附加值偏低，不具備與世界級(jí)對(duì)手相抗衡的能力。這兩個(gè)問(wèn)題其實(shí)可以歸結(jié)為一個(gè)問(wèn)題，就是品牌。這是多數(shù)中國(guó)芯片企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展道路上面臨的最大障礙。

    從2008年第四季度財(cái)報(bào)可以看出很多芯片企業(yè)業(yè)績(jī)明顯下滑，受此影響的企業(yè)都在艱難邁步。就連一貫風(fēng)光的英特爾公司也不例外，財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示：英特爾在2008年Q4利潤(rùn)下降了90%，全年跌總跌1/4，環(huán)比跌幅分別為19％、5.8個(gè)百分點(diǎn)、50％、88％和89％，全部都是負(fù)增長(zhǎng)，同時(shí)英特爾上海關(guān)廠裁員慘淡經(jīng)營(yíng)。受全球金融危機(jī)迅速蔓延影響，世界半導(dǎo)體市場(chǎng)也已經(jīng)抄底。

    這一現(xiàn)象的呈現(xiàn)，毫無(wú)疑問(wèn)的告訴了中國(guó)芯片廠商在其企業(yè)的發(fā)展上創(chuàng)新能力要足夠強(qiáng)，服務(wù)能力要足夠好，才能適應(yīng)如今日益復(fù)雜的變化。

    在這方面，過(guò)去一向以技術(shù)創(chuàng)新聞名于世的AMD優(yōu)勢(shì)獨(dú)顯。面對(duì)寒冬，AMD的表現(xiàn)依然讓人刮目相看，連續(xù)發(fā)布了一系列先進(jìn)的有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，從去年45納米的“上?！?，PUMA筆記本大范圍采用，CES上推出的一系列的新品，到現(xiàn)在的羿龍第二代，不得不令人覺(jué)得驚喜又震驚。在危機(jī)中要尋找機(jī)遇，在機(jī)遇中創(chuàng)造價(jià)值。AMD始終抓住以“客戶為中心的創(chuàng)新”的品牌戰(zhàn)略讓其在這典型的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中成為佳話。今天人們提起的芯片品牌，多半是AMD和英特爾雙雄。事實(shí)上市場(chǎng)上的芯片并不只這兩家，中星微、珠海炬力都可以稱得上一流的品牌，可為何公眾只記得這兩個(gè)響亮的名字呢？這與其立體式的品牌策略分不開(kāi)。英特爾就不用單獨(dú)說(shuō)了，AMD通過(guò)產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新所具有的強(qiáng)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)力，使它在市場(chǎng)中樹(shù)立了勇敢的技術(shù)斗士形象，在今天看來(lái)，這樣的品牌策略是成功的，是正確的。這個(gè)總是讓市場(chǎng)充滿期待，給用戶以驚喜的公司用一次又一次的創(chuàng)新產(chǎn)品贏得了用戶的芳心，這是其品牌價(jià)值取得的最大成功。試問(wèn)：今天全球有誰(shuí)懷疑它的創(chuàng)新能力呢？

    自被稱為山寨之父的聯(lián)發(fā)科與微軟攜手推出了WM智能手機(jī)芯片后，山寨一詞頓時(shí)傳的沸沸揚(yáng)揚(yáng)，搶奪了人們的眼球，CTRL+C式的各種類型山寨產(chǎn)品也隨之鋪天蓋地的襲來(lái)。對(duì)此，兩院院士、北京理工大學(xué)名譽(yù)校長(zhǎng)王越也發(fā)表了自己的看法，他表示：“芯片研發(fā)除了尖端技術(shù)上突破外，還要考慮與社會(huì)需求結(jié)合，開(kāi)發(fā)老百姓需要的產(chǎn)品。而在這些領(lǐng)域中，國(guó)產(chǎn)芯片大有用處?！彼€舉例稱“社會(huì)需求是很復(fù)雜的，比如在一臺(tái)機(jī)床中，某一個(gè)或某幾個(gè)芯片是不是一定要用英特爾的？很多時(shí)候技術(shù)不那么先進(jìn)的芯片也是有用的。”對(duì)此，筆者認(rèn)為，目前真正對(duì)芯片品牌產(chǎn)生影響的，是技術(shù)變革與發(fā)展趨勢(shì)帶來(lái)的需求。比如眼下炒得火熱的云計(jì)算環(huán)境、TD-SCDMA、SOC芯片的應(yīng)用。目前來(lái)看，這些都將是未來(lái)發(fā)展的大勢(shì)所趨，IBM，華為，微軟等IT企業(yè)面向市場(chǎng)紛紛發(fā)布了相關(guān)的產(chǎn)品或者規(guī)劃。解讀他們的發(fā)展，就能看到芯片市場(chǎng)未來(lái)的變化。現(xiàn)在的投資趨勢(shì)，無(wú)疑就意味著投資未來(lái)。誰(shuí)能抓住這股技術(shù)變革的趨勢(shì)，誰(shuí)就能在未來(lái)的市場(chǎng)中多占領(lǐng)一個(gè)位置。

   對(duì)芯片企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生影響的第三點(diǎn)是，在計(jì)算機(jī)和通信產(chǎn)業(yè)加速融合的背景下，上網(wǎng)本成為雙方最新的角斗場(chǎng)。市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)ForwardConcepts公司曾預(yù)測(cè)，口袋型終端的全球出貨量預(yù)計(jì)將從2008年的30.5萬(wàn)臺(tái)增至2012年的4000萬(wàn)臺(tái)，而用于這些終端的芯片市場(chǎng)規(guī)模也將從2008年的4900萬(wàn)美元增至2012年的26億美元。上網(wǎng)本的全球風(fēng)靡，使得芯片廠商在移動(dòng)計(jì)算領(lǐng)域你爭(zhēng)我?jiàn)Z的勢(shì)頭愈演愈烈。在這方面，世界級(jí)巨頭在芯片上的采購(gòu)，直接在市場(chǎng)中產(chǎn)生“光暈”效應(yīng)，影響到用戶的決擇。

    在高科技領(lǐng)域，AMD同樣面臨非常激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，回顧AMD三十年不斷的創(chuàng)新歷程，AMD始終保持技術(shù)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)，將自己定位為市場(chǎng)領(lǐng)跑者的角色，在危機(jī)到來(lái)時(shí)，抓住市場(chǎng)的縫隙增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，時(shí)刻圍繞著客戶進(jìn)行創(chuàng)新，這將進(jìn)一步的取得客戶的信任。據(jù)筆者了解，AMD公司將擬推45納米AthlonII及配套芯片組，預(yù)計(jì)Pisces780G+芯片組與2009年4月份進(jìn)入設(shè)計(jì)測(cè)試階段，6月份舉行的Computex大會(huì)上對(duì)外展示。此跡象將進(jìn)一步表明AMD在如此的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，保持強(qiáng)勁的技術(shù)實(shí)力和儲(chǔ)備，堅(jiān)持渡過(guò)經(jīng)濟(jì)寒冬并全面復(fù)興奠定了基礎(chǔ)，我們等待著一個(gè)偉大的企業(yè)的蓬勃發(fā)展。

    對(duì)技術(shù)有所了解的人能從這些采購(gòu)的背后讀出一個(gè)代表未來(lái)趨勢(shì)的含義，如果說(shuō)AMD過(guò)去一直是市場(chǎng)老二的話，那么在市場(chǎng)需求環(huán)境的催生下，AMD已經(jīng)開(kāi)始大步甩開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，站在了技術(shù)創(chuàng)新的最前沿。這無(wú)疑為其品牌形象加分不少。而這種江湖地位的改變，正是AMD公司技術(shù)創(chuàng)新的最有力的證明。也是中國(guó)芯片業(yè)應(yīng)對(duì)“洪潮”沖擊的最好參考者。