7月12日，閃聯(lián)工作組組長孫育寧從信息產(chǎn)業(yè)部科技司副司長韓俊手中接過國家推薦性行業(yè)標準證書，隨后閃聯(lián)主要成員共同揭開閃聯(lián)新品牌標識。至此，我國首個“3C協(xié)同產(chǎn)業(yè)技術標準”—閃聯(lián)開始啟用新標識，同時閃聯(lián)芯片、模塊的研發(fā)全面啟動，產(chǎn)業(yè)化開始加速推進。
簡單來說，閃聯(lián)允許同處一個小范圍內(nèi)的家電、電腦等電子設備智能互聯(lián)，從而達到共享資源和協(xié)同工作。比如，在家庭內(nèi)，閃聯(lián)使電視播放電腦內(nèi)存儲的內(nèi)容成為可能，而使用手機開關空調、調換電視頻道、設定冰箱溫度等將為消費者提供極大的生活便利。
閃聯(lián)是我國面向3C產(chǎn)業(yè)的第一個擁有自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)業(yè)標準，由聯(lián)想、TCL、海信、康佳等企業(yè)聯(lián)合發(fā)起，至今已經(jīng)形成包括韓國LG在內(nèi)的44家中外企業(yè)組成的 “閃聯(lián)系”。
如果說，最終被定為國家標準是閃聯(lián)對起初質疑的回答。那么現(xiàn)在接踵而至的問題是：國際化和產(chǎn)業(yè)化。
閃聯(lián)的前世今生
聯(lián)想投身互聯(lián)網(wǎng)最廣為人知的項目是門戶網(wǎng)站FM365.com，但聯(lián)想當年進軍互聯(lián)網(wǎng)的計劃遠非如此簡單，閃聯(lián)就是當年“B計劃”的產(chǎn)物之一。
2000年初，成立不到半年的聯(lián)想研究院總算找齊了各個研究室的主任。4、5月份由聯(lián)想研究院院長賀志強帶隊去美國做技術考察，時值美國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展高峰，考察團認定互聯(lián)網(wǎng)將是未來的方向，為與聯(lián)想的網(wǎng)站計劃加以區(qū)別，考察團將新項目稱為“B計劃”。
賀志強至今仍記得，最初的設想從掌上電腦開始。設想掌上電腦等設備在互聯(lián)的環(huán)境內(nèi)可以享受到什么，怎樣能方便接入任何網(wǎng)絡和享受其他資源，服務器、PC、掌上電腦、它們關聯(lián)的價值等等?！敖Y果是越想越多，使得整個‘B計劃’處于一片混沌的狀態(tài)。”
經(jīng)過一年的摸索，聯(lián)想意識到自己是個設備提供商，應該專注于終端設備。聯(lián)想的B計劃就這樣從構建協(xié)同計算環(huán)境，裁減到關注終端設備互聯(lián)應用，最后就被歸納成閃聯(lián)協(xié)議(智能互聯(lián)基礎上近距離數(shù)字設備的資源共享和協(xié)同服務)。
2002年,聯(lián)想決心把閃聯(lián)打造成國家標準，便開始接觸家電廠商，后者的積極出乎其意料。賀志強稱：“遭受國外公司專利制裁的中國企業(yè)，對制定自主標準有著天然的一致性?！?
與此同時，家電業(yè)界雖然還不明確3C融合的具體方式，但協(xié)同已經(jīng)被業(yè)內(nèi)認作3C的方向之一。
賀志強表示，未來閃聯(lián)會成立公司進行獨立運作，聯(lián)想和一些發(fā)起公司近期將成為董事會成員，只有重大決策時進行表決。
海信總裁郭慶存證實了賀志強的說法，他表示閃聯(lián)組織內(nèi)部有分工，有的企業(yè)負責硬件，有的企業(yè)負責軟件，海信主要負責應用協(xié)議棧的開發(fā)。
據(jù)閃聯(lián)工作組組長孫育寧介紹，閃聯(lián)從2002年5家發(fā)起人發(fā)展至今已經(jīng)有聯(lián)想、TCL、海信、長城、長虹、LG等40余家會員，目前除企業(yè)會員繼續(xù)增加外，閃聯(lián)還在和日本、韓國的類似組織談判互相認可。
變行業(yè)標準為事實標準
“國家不會強制你去機場必須走機場高速，但是國家會只修建一條機場高速，”賀志強認為閃聯(lián)雖是行業(yè)標準，但已經(jīng)在同類標準的爭奪中占據(jù)了有利地位，“在3C協(xié)同領域，國家不會再頒布其他標準。閃聯(lián)就是惟一的高速公路”。
在業(yè)內(nèi)，由海爾主導的e家佳計劃和由英特爾等公司組建的數(shù)字家庭計劃一直被看成是閃聯(lián)最大的競爭對手。孫育寧稱，e佳家關注解決PC如何控制家電設備，基于低速網(wǎng)絡基礎，比如通過PC開關家電。而閃聯(lián)是數(shù)字設備之間的協(xié)同服務，主要目標是實現(xiàn)高速多媒體網(wǎng)絡下的通信服務。
據(jù)孫育寧介紹，目前并未形成真正的國際標準，閃聯(lián)未來的出路將是推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，最終成為事實標準。閃聯(lián)在向事實標準邁進過程中有兩大重要策略。
首先是猛攻彩電業(yè)。賀志強算了一筆賬：全世界80%的電視在中國制造，如果這些電視企業(yè)全部生產(chǎn)閃聯(lián)電視，閃聯(lián)走向國際的勝算將會大大增加。
長虹副總經(jīng)理鄭光清稱，閃聯(lián)支持用電視播放電腦內(nèi)容，給電視提供了一個額外的內(nèi)容來源，可以促進電視的銷售。
據(jù)聯(lián)想閃聯(lián)辦公室總監(jiān)劉清濤介紹，聯(lián)想正在尋找降低閃聯(lián)板卡價格的方法幫助控制成本，目前閃聯(lián)模組的價格已經(jīng)比去年降低了60%，到明年成本將在現(xiàn)有基礎上再下降50%。
賀志強認為，閃聯(lián)在一兩年內(nèi)將在電視領域首先取得優(yōu)勢。隨著海信等企業(yè)開始推出產(chǎn)品，2005年就是閃聯(lián)變被動為主動的轉折年。而閃聯(lián)系中很快將有內(nèi)容提供商、電信運營商。
其次，與其他國際標準組織合作，促進閃聯(lián)的國際化。閃聯(lián)發(fā)現(xiàn)，韓日企業(yè)的合作愿望非常強烈，日韓的標準組織ECHONET和HNA對閃聯(lián)被定為國家標準也非常關注。
閃聯(lián)工作組長孫育寧介紹，標準間的互相認可和體現(xiàn)是很困難的事，亞洲國家間因為文化和地域接近相互理解起來比較容易，因此閃聯(lián)選擇亞洲作為閃聯(lián)國際化的首要區(qū)域。不過認同度高并不代表最終的談判就一帆風順，畢竟國情不同造成政策、產(chǎn)業(yè)基礎、消費者習慣上存在較大的差異。
賀志強透露，在國際化的談判中，韓國企業(yè)是閃聯(lián)重點爭取的對象。在3C領域，PC標準主要被微軟這樣的美國企業(yè)控制，通信標準主要由歐洲企業(yè)控制，家電的標準主要在日本公司。因此韓國大企業(yè)非常希望和中國共同制定3C融合的標準。目前LG已經(jīng)是閃聯(lián)成員，更多的韓國企業(yè)正在洽談中。
簡單來說，閃聯(lián)允許同處一個小范圍內(nèi)的家電、電腦等電子設備智能互聯(lián)，從而達到共享資源和協(xié)同工作。比如，在家庭內(nèi)，閃聯(lián)使電視播放電腦內(nèi)存儲的內(nèi)容成為可能，而使用手機開關空調、調換電視頻道、設定冰箱溫度等將為消費者提供極大的生活便利。
閃聯(lián)是我國面向3C產(chǎn)業(yè)的第一個擁有自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)業(yè)標準，由聯(lián)想、TCL、海信、康佳等企業(yè)聯(lián)合發(fā)起，至今已經(jīng)形成包括韓國LG在內(nèi)的44家中外企業(yè)組成的 “閃聯(lián)系”。
如果說，最終被定為國家標準是閃聯(lián)對起初質疑的回答。那么現(xiàn)在接踵而至的問題是：國際化和產(chǎn)業(yè)化。
閃聯(lián)的前世今生
聯(lián)想投身互聯(lián)網(wǎng)最廣為人知的項目是門戶網(wǎng)站FM365.com，但聯(lián)想當年進軍互聯(lián)網(wǎng)的計劃遠非如此簡單，閃聯(lián)就是當年“B計劃”的產(chǎn)物之一。
2000年初，成立不到半年的聯(lián)想研究院總算找齊了各個研究室的主任。4、5月份由聯(lián)想研究院院長賀志強帶隊去美國做技術考察，時值美國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展高峰，考察團認定互聯(lián)網(wǎng)將是未來的方向，為與聯(lián)想的網(wǎng)站計劃加以區(qū)別，考察團將新項目稱為“B計劃”。
賀志強至今仍記得，最初的設想從掌上電腦開始。設想掌上電腦等設備在互聯(lián)的環(huán)境內(nèi)可以享受到什么，怎樣能方便接入任何網(wǎng)絡和享受其他資源，服務器、PC、掌上電腦、它們關聯(lián)的價值等等?！敖Y果是越想越多，使得整個‘B計劃’處于一片混沌的狀態(tài)。”
經(jīng)過一年的摸索，聯(lián)想意識到自己是個設備提供商，應該專注于終端設備。聯(lián)想的B計劃就這樣從構建協(xié)同計算環(huán)境，裁減到關注終端設備互聯(lián)應用，最后就被歸納成閃聯(lián)協(xié)議(智能互聯(lián)基礎上近距離數(shù)字設備的資源共享和協(xié)同服務)。
2002年,聯(lián)想決心把閃聯(lián)打造成國家標準，便開始接觸家電廠商，后者的積極出乎其意料。賀志強稱：“遭受國外公司專利制裁的中國企業(yè)，對制定自主標準有著天然的一致性?！?
與此同時，家電業(yè)界雖然還不明確3C融合的具體方式，但協(xié)同已經(jīng)被業(yè)內(nèi)認作3C的方向之一。
賀志強表示，未來閃聯(lián)會成立公司進行獨立運作，聯(lián)想和一些發(fā)起公司近期將成為董事會成員，只有重大決策時進行表決。
海信總裁郭慶存證實了賀志強的說法，他表示閃聯(lián)組織內(nèi)部有分工，有的企業(yè)負責硬件，有的企業(yè)負責軟件，海信主要負責應用協(xié)議棧的開發(fā)。
據(jù)閃聯(lián)工作組組長孫育寧介紹，閃聯(lián)從2002年5家發(fā)起人發(fā)展至今已經(jīng)有聯(lián)想、TCL、海信、長城、長虹、LG等40余家會員，目前除企業(yè)會員繼續(xù)增加外，閃聯(lián)還在和日本、韓國的類似組織談判互相認可。
變行業(yè)標準為事實標準
“國家不會強制你去機場必須走機場高速，但是國家會只修建一條機場高速，”賀志強認為閃聯(lián)雖是行業(yè)標準，但已經(jīng)在同類標準的爭奪中占據(jù)了有利地位，“在3C協(xié)同領域，國家不會再頒布其他標準。閃聯(lián)就是惟一的高速公路”。
在業(yè)內(nèi)，由海爾主導的e家佳計劃和由英特爾等公司組建的數(shù)字家庭計劃一直被看成是閃聯(lián)最大的競爭對手。孫育寧稱，e佳家關注解決PC如何控制家電設備，基于低速網(wǎng)絡基礎，比如通過PC開關家電。而閃聯(lián)是數(shù)字設備之間的協(xié)同服務，主要目標是實現(xiàn)高速多媒體網(wǎng)絡下的通信服務。
據(jù)孫育寧介紹，目前并未形成真正的國際標準，閃聯(lián)未來的出路將是推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，最終成為事實標準。閃聯(lián)在向事實標準邁進過程中有兩大重要策略。
首先是猛攻彩電業(yè)。賀志強算了一筆賬：全世界80%的電視在中國制造，如果這些電視企業(yè)全部生產(chǎn)閃聯(lián)電視，閃聯(lián)走向國際的勝算將會大大增加。
長虹副總經(jīng)理鄭光清稱，閃聯(lián)支持用電視播放電腦內(nèi)容，給電視提供了一個額外的內(nèi)容來源，可以促進電視的銷售。
據(jù)聯(lián)想閃聯(lián)辦公室總監(jiān)劉清濤介紹，聯(lián)想正在尋找降低閃聯(lián)板卡價格的方法幫助控制成本，目前閃聯(lián)模組的價格已經(jīng)比去年降低了60%，到明年成本將在現(xiàn)有基礎上再下降50%。
賀志強認為，閃聯(lián)在一兩年內(nèi)將在電視領域首先取得優(yōu)勢。隨著海信等企業(yè)開始推出產(chǎn)品，2005年就是閃聯(lián)變被動為主動的轉折年。而閃聯(lián)系中很快將有內(nèi)容提供商、電信運營商。
其次，與其他國際標準組織合作，促進閃聯(lián)的國際化。閃聯(lián)發(fā)現(xiàn)，韓日企業(yè)的合作愿望非常強烈，日韓的標準組織ECHONET和HNA對閃聯(lián)被定為國家標準也非常關注。
閃聯(lián)工作組長孫育寧介紹，標準間的互相認可和體現(xiàn)是很困難的事，亞洲國家間因為文化和地域接近相互理解起來比較容易，因此閃聯(lián)選擇亞洲作為閃聯(lián)國際化的首要區(qū)域。不過認同度高并不代表最終的談判就一帆風順，畢竟國情不同造成政策、產(chǎn)業(yè)基礎、消費者習慣上存在較大的差異。
賀志強透露，在國際化的談判中，韓國企業(yè)是閃聯(lián)重點爭取的對象。在3C領域，PC標準主要被微軟這樣的美國企業(yè)控制，通信標準主要由歐洲企業(yè)控制，家電的標準主要在日本公司。因此韓國大企業(yè)非常希望和中國共同制定3C融合的標準。目前LG已經(jīng)是閃聯(lián)成員，更多的韓國企業(yè)正在洽談中。
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