近來，在國外電信和有線電視行業(yè)又掀起了一股交易熱潮。同以往雙方相互廝殺、搶占彼此地盤的做法不同，這一輪資產(chǎn)重新組合中，人們更多地看到雙方希望借助對方力量一致抵御“外敵”的意愿。但這兩個越來越趨同的行業(yè)真的能夠捐棄前嫌一致對外嗎？

昔日冤家

今朝共同對敵

眼下，有線電視業(yè)正在遭遇寒冬，早就有媒體預(yù)測過美國的有線電視行業(yè)將出現(xiàn)相同量級公司之間的合并。同十幾年前不同的是，有線電視公司不再是唯一能夠提供內(nèi)容和互聯(lián)網(wǎng)整合業(yè)務(wù)的供應(yīng)商。衛(wèi)星電視提供商、電信運營商都可以提供與有線電視運營商相同的服務(wù)。而最令有線電視公司恐慌的還要數(shù)OTT業(yè)務(wù)的興起，這讓有線電視公司不禁驚呼：“人們拔掉了電視插頭！”

以美國為例，美國有線電視用戶自2010年至今下降了約500萬，在之前的幾個季度，這一趨勢又出現(xiàn)了明顯的加速。在2013年第三季度，時代華納有線電視公司失去了30.6萬個電視用戶和2.4萬個寬帶網(wǎng)絡(luò)用戶，并且越來越多的美國家庭只從有線電視運營商處購買寬帶服務(wù)而不再訂購內(nèi)容業(yè)務(wù)。美國第四大有線電視運營商CharterCommunications公司的CEO湯姆·拉特利奇稱，在他的550萬個用戶中，約有130萬個用戶不想看電視，只想使用寬帶互聯(lián)網(wǎng)。

2013年，有線電視行業(yè)陷入了前所未有的困境?；ㄆ煅芯糠Q，從2011年9月以來，廣播電視和有線電視的收視率一直呈現(xiàn)負增長，僅在奧運會期間有所緩解。

最近，媒體股票分析師克雷格·墨菲特和邁克爾·內(nèi)桑森均指出，“在過去12個月中，付費電視行業(yè)已跌入最低谷。”在2013年第三季度，全部主流電視節(jié)目供應(yīng)商總共流失了11.3萬個用戶。這個數(shù)字看起來不大，但是要知道，電視行業(yè)統(tǒng)計的用戶數(shù)字中是包含互聯(lián)網(wǎng)用戶的。

美國通信委員會（FCC）甚至在去年的年度視頻競爭報告中指出，受OTT TV市場持續(xù)增長的影響，“美國有線電視網(wǎng)絡(luò)正在逐漸衰落”。

而電信行業(yè)也同樣遭受著來自O(shè)TT的沖擊。

據(jù)統(tǒng)計，2011年全球移動運營商的收入中，65%來源于語音呼叫，19%來源于信息，即移動運營商84%的收入來源于語音和信息。同時在利潤構(gòu)成方面，全球移動運營商50%的利潤來源于語音，45%來源于移動信息。

Ovum預(yù)測，OTT類消息應(yīng)用2013年將侵蝕掉運營商326億美元的手機短信收入，到2020年，這一數(shù)字將達到860億美元。Ovum的分析師Neha Dharia表示，到2015年，手機短信業(yè)務(wù)收入增長將進入停滯期。

語音業(yè)務(wù)同樣不能幸免。Ovum預(yù)測，受OTT影響，全球運營商語音收入（包括固定和移動）將從2012年到2020年以年復(fù)合增長率-2.4%下降，從2012年的9704億美元下降至2020年的7996億美元。

在這個大趨勢下，有線電視行業(yè)和電信行業(yè)越來越傾向于引入對方的業(yè)務(wù)，豐富自己的產(chǎn)品組合，一起獲得對用戶的更大吸引力。BSkyB在2013年3月1日宣布斥資1.8億英鎊（約合16.87億元人民幣）收購O2公司在英國的固定寬帶資產(chǎn)，收購?fù)瓿珊?，O2在英國的50萬寬帶和固話客戶將轉(zhuǎn)移到BSkyB旗下，使BSkyB一躍成為英國第二大寬帶服務(wù)商。

就在本月初，據(jù)知情人士透露，美國AT&T公司已接洽直播電視集團（ DTV），可能有意收購這家衛(wèi)星電視公司。收購直播電視集團將使AT&T把付費電視業(yè)務(wù)的范圍擴大到全美，該公司將視頻傳播視為其未來的核心業(yè)務(wù)。AT&T還可以借助收購交易捆綁無線和電視服務(wù)，打開向其移動和寬帶用戶提供視頻服務(wù)的新通道。

電信公司：高調(diào)進軍付費電視領(lǐng)域

但電信業(yè)同有線電視業(yè)真的能夠捐棄前嫌嗎？事實恐怕并非如此。

AT&T和直播電視公司的聯(lián)姻將產(chǎn)生一家付費電視巨頭，其規(guī)模將接近康卡斯特完成收購時代華納有線交易后的公司規(guī)模。

直播電視集團目前是全美第二大付費電視運營商，訂戶多達約2000萬。而AT&T基于固定電話線的電視業(yè)務(wù)擁有約570萬用戶。如果AT&T與直播電視集團合并，將擁有近2600萬訂戶。而康卡斯特與時代華納有線完成聯(lián)姻后，將擁有近3000萬訂戶。

據(jù)一位知情人士稱，在2月份康卡斯特與時代華納有線達成合并協(xié)議后，AT&T就與直播電視集團進行了接洽。這個敏感的時間點使AT&T同康卡斯特與時代華納有線競爭的目的暴露無遺

英國電信也在給競爭對手BSkyB施加壓力。英國電信近日宣布將再為寬帶用戶提供一年的免費體育電視節(jié)目。

去年8月1日，英國電信推出的BT體育臺，由BT Sport1、BT Sport 2以及ESPN三個頻道組成，前兩個頻道于2012年7月推出，2013年2月，英國電信斥資收購了ESPN在英國和愛爾蘭的電視業(yè)務(wù)。BT體育臺最吸引人眼球的地方，在于其面向英國電信的寬帶用戶免費，英國電信將此稱之為“讓體育回歸草根”，這也是英超21年歷史上本土球迷首次享受免費直播。

有線電視公司：有意、無意蠶食電信市場

其實，不單是電信運營商還對內(nèi)容的掌控垂涎三尺，有線電視公司也在經(jīng)意不經(jīng)意間侵蝕著電信運營商的領(lǐng)域。

寬帶業(yè)務(wù)，是有線電視公司最早進入的電信領(lǐng)域之一。維珍傳媒擬出售在英國的低速寬帶業(yè)務(wù)，將精力放到高速互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。而今年4月，BSkyB也聯(lián)合TalkTalk和光纖基礎(chǔ)設(shè)施提供商CityFibre成立了一個新的合資公司，在約克市部署光纖到大樓（FTTP）網(wǎng)絡(luò)。BSkyB和TalkTalk將通過這張網(wǎng)絡(luò)各自推出獨立的業(yè)務(wù)。按照計劃，最早在2015年為用戶提供速率達1Gpbs寬帶連接服務(wù)。此舉是為了 “從英國電信Openreach提供的基礎(chǔ)設(shè)施中獨立出來。”

移動業(yè)務(wù)的增長曾經(jīng)給處于寒冬的歐洲固定電話市場帶來春風(fēng)，但如今，移動業(yè)務(wù)的魅力更多地體現(xiàn)在幫助有線電視公司吸引用戶方面。貝倫貝格銀行最近對歐洲市場的一份調(diào)查報告顯示，近半數(shù)調(diào)查對象希望移動業(yè)務(wù)能夠同視頻、寬帶或固定電話捆綁銷售。

更多的綁定意味著更多的折扣，這對于移動運營商而言不免有陷入價格戰(zhàn)的危險并給移動運營商的資本收益率帶來壓力。但有線電視公司捆綁銷售移動業(yè)務(wù)并不太在意移動業(yè)務(wù)帶來的利潤，他們更關(guān)心的是這樣做能夠減緩有線電視用戶的流失。

跨國有線電視巨頭Liberty環(huán)球公司的主營業(yè)務(wù)是向用戶提供電視、寬帶互聯(lián)網(wǎng)和電話服務(wù)，目前，業(yè)務(wù)范圍覆蓋全球14個國家，其中有12個為歐洲國家，用戶數(shù)達2400萬。[!--empirenews.page--]

Liberty環(huán)球公司并沒有成為一家大型移動運營商的想法，但他在捆綁銷售移動業(yè)務(wù)的“無心之舉”卻給移動運營商帶來了災(zāi)難。在有Liberty業(yè)務(wù)運營的4~6個西歐市場，移動運營商的已動用資本回報率平均為9%。在Liberty環(huán)球公司增長迅速的比利時市場，自2012年該公司租用Mobilcom網(wǎng)絡(luò)提供移動、有線電視捆綁業(yè)務(wù)以來，比利時移動運營商的已動用資本回報率在兩年內(nèi)從20%下滑至5%。

有線電視公司在不經(jīng)意間打開了價格戰(zhàn)的大門，而在歐洲移動領(lǐng)域目前需要做的不是打折而是更多的投資。