21ic通信網(wǎng)訊，紅米手機(jī)是時(shí)下最受關(guān)注的話題。今天的互聯(lián)網(wǎng)大會上一個(gè)超級重要的環(huán)節(jié)，就是李岷同雷軍面對面討論關(guān)于小米，智能手機(jī)生態(tài)鏈等問題的談話。下面是本次談話中的一些要點(diǎn)：

說起做紅米的目的，雷軍表示紅米就是要改變普通老百姓對千元級的想法。紅米的定位是“適用、夠用、能用”，與小米主要面向手機(jī)發(fā)燒友有著差異化定位——紅米面向普通大眾。雖然售價(jià)低，但紅米這個(gè)產(chǎn)品好，就不怕傷害到小米的品牌。

而對業(yè)界盛傳“米聊已死”這點(diǎn)，雷軍也有不同的看法，說是做米聊之前，他夜觀天象，結(jié)果小米就一腳踢到鐵板上，遇到了國內(nèi)最強(qiáng)的競爭對手。不過做米聊前就想到了騰訊會來搶這塊市場，如果2、3個(gè)月騰訊轉(zhuǎn)過身，那米聊必死；一年發(fā)現(xiàn)不了，米聊活下來的機(jī)會就增加到50%，最后的結(jié)果是騰訊真的2、3個(gè)月就轉(zhuǎn)過了身，但是到目前為止米聊還活著，而且還在繼續(xù)發(fā)展，雷布斯已經(jīng)敢大聲的說：米聊沒死！

對智能機(jī)行業(yè)“進(jìn)入創(chuàng)新瓶頸”，雷總認(rèn)為當(dāng)今智能機(jī)體系結(jié)構(gòu)之爭已經(jīng)告一段落了。下面的創(chuàng)新點(diǎn)可能主要在傳感器，如何跟各種設(shè)備結(jié)合，如何打通和o2o服務(wù)，社交關(guān)系的連接性上。而面對巨頭壟斷的移動互聯(lián)網(wǎng)，對與創(chuàng)業(yè)者有和建議這個(gè)問題，雷軍倒是表示競爭雖然激烈，但機(jī)會還是大大的有，關(guān)鍵是怎么在巨頭生態(tài)鏈系統(tǒng)尋找自己的定位和生存空間，利用他們的資源來發(fā)展自己。與其考慮什么能做，不如多考慮考慮什么不能做。比如小米就在推動“主題市場”做一個(gè)生態(tài)鏈，力圖讓更多的設(shè)計(jì)師只靠幫小米做主題就能生活下去且獲得不錯，而這些設(shè)計(jì)師反過來又能幫助到小米的發(fā)展。

這次采訪中，對最近傳的很熱的一些流言，雷布斯口風(fēng)很緊的猛打太極：

1. 對推出新軟件和收購卓大師：“不傳謠不信謠”。

2. 對于MIUI生態(tài)系統(tǒng)的利潤構(gòu)成比：未來MIUI系統(tǒng)會更加安靜、克制，以降低功耗，提升用戶體驗(yàn)。至于利潤——“google十誡第一條：一切以用戶為中心，其他一切紛至沓來”，雷布斯凌波微步可謂爐火純青。

3. 對小米有沒有可能推出可穿戴設(shè)備：整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈還不成熟，可穿戴設(shè)備要發(fā)展，第一個(gè)要解決的問題是功耗問題，第二是芯片怎么做才能足夠小。至于小米——“不傳謠不信謠”。

4. 對運(yùn)營商渠道的看法：小米一直在和運(yùn)營商合作，但做產(chǎn)品的公司最好還是聚焦產(chǎn)品上，改變環(huán)境不容易，更好服務(wù)消費(fèi)者，社會才能進(jìn)步，少點(diǎn)指責(zé)和抱怨做好自己的事。

5. 對華為、中興、聯(lián)想塑造中高端品牌的建議：三者都是民族企業(yè)的佼佼者，為國人爭光，不過小米也沒有刻意塑造品牌，而是認(rèn)真打造了兩款小米手機(jī)，而已。

6. 比較緊張的競爭對手：沒時(shí)間看同行，而且小米很開放，歡迎各家公司來談合作。中國產(chǎn)品和世界產(chǎn)品還有差距，怎么共同超越是更重要問題。

有趣的是，在采訪最后，這位改變了中國智能機(jī)行業(yè)的雷布斯談到前一陣去拜訪最近大熱的Tesla的創(chuàng)始人兼CEO馬斯克，卻表示中國目前還沒有環(huán)境去讓創(chuàng)業(yè)者“改變世界”。對此，小編的建議是：更多相信年輕人，如果3年后一個(gè)90后95后帶著自己想要“改變世界”的創(chuàng)意站到雷布斯面前，希望到時(shí)雷布斯能給他更多機(jī)會，畢竟這樣，社會的創(chuàng)新才更有希望。