導(dǎo)語：美國科技博客VentureBeat周二刊登IT咨詢公司Ivereon Tech CEO海曼舒·薩林(Himanshu Sareen)的文章稱，許多人可能都已發(fā)現(xiàn)，盡管智能手機(jī)能帶來有趣的體驗，但許多最常用應(yīng)用看上去非常類似。他認(rèn)為，對觸控操作的探索將是移動應(yīng)用設(shè)計創(chuàng)新的突破口。

以下為文章全文：

谷歌Play和蘋果公司App Store應(yīng)用商店的應(yīng)用下載量已突破1000億次，而應(yīng)用總數(shù)則達(dá)到160萬個。在這樣的情況下，你可能會認(rèn)為，應(yīng)用功能的同質(zhì)化并不算一個問題。然而，所有關(guān)注移動市場的人都必須承認(rèn)，熱門應(yīng)用相互之間正在“借鑒”對方的元素，而這樣的趨勢也沒有放慢的跡象。越來越多應(yīng)用開發(fā)者正在開發(fā)幾乎相同的核心功能，僅僅只是設(shè)計美學(xué)和品牌略有不同。

這樣的元素包括：

1.“下拉刷新”。常見于新聞應(yīng)用。

2.“掃動顯示”。常見于社交網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。

3.“滑動刪除”。常見于郵件應(yīng)用。

那么這些元素最初來自何處？開發(fā)者是否已厭倦了設(shè)計流程？移動用戶界面是否已沒有必要繼續(xù)探索？應(yīng)用的設(shè)計和用戶體驗是否已做到極致？情況很可能不是這樣，但有一些關(guān)鍵原因需要考慮：

1.時間

桌面計算行業(yè)花費了30年時間去創(chuàng)造、發(fā)展及改進(jìn)基于PC和筆記本的用戶體驗。與此不同，移動應(yīng)用市場的出現(xiàn)僅僅只有5年時間。由于擔(dān)心在快速變化的行業(yè)中被邊緣化，開發(fā)者沒有機(jī)會去冒險嘗試未得到證明的用戶界面設(shè)計。

2.平臺的用戶界面包

谷歌和蘋果公司很好地在各自平臺上開發(fā)了用戶界面的一系列元素和體驗，而開發(fā)者只需“站在巨人的肩膀上”即可，而不必自行探索。

3.屏幕尺寸

通常手機(jī)屏幕的尺寸只有3英寸x4.5英寸，在這樣的屏幕上創(chuàng)造新的互動模式并不容易，信息密度、界面布局等元素都需要得到充分考慮。

在很大程度上，這些都是面向外部的問題，開發(fā)者和應(yīng)用設(shè)計公司對此沒有控制權(quán)。因此，他們可以通過什么樣的方式為移動應(yīng)用用戶開發(fā)全新的體驗？答案在于觸控操作。

不支持觸控或多點觸控導(dǎo)致了應(yīng)用設(shè)計缺少創(chuàng)新，而不愿嘗試訂制的觸控手勢則限制了移動設(shè)備的體驗。Android和iOS均依靠點擊、拖拽、滑動、旋轉(zhuǎn)等手勢，在各自的環(huán)境中取得突破。對比Palm OS和Windows Mobile時代的經(jīng)驗，可以發(fā)現(xiàn)缺乏這樣的互動模式將很難帶來革命。

不過近期的主要問題在于，應(yīng)用的觸控手勢大多一成不變。幾乎在突然之間，所有應(yīng)用都加入了類似“下拉刷新”的手勢。

真正基于觸控和手勢的改進(jìn)將創(chuàng)造革命性體驗，而能否取得成功取決于用戶是否接受。一款名為Paper的應(yīng)用在觸控操作方面有所創(chuàng)新。這一iOS繪圖板應(yīng)用重新設(shè)計了觸控界面的功能，例如引入了兩根手指逆時針旋轉(zhuǎn)手勢取代傳統(tǒng)的“撤銷”按鈕，拋棄了累贅的按鈕操作。目前，Paper已獲得了數(shù)百萬美元融資，并嘗試在更大范圍內(nèi)改進(jìn)移動辦公。

在類似移動應(yīng)用這樣快速發(fā)展的行業(yè)中，盡管設(shè)計創(chuàng)新確實很困難，但并非全無可能。一些明顯的例子表明，有公司創(chuàng)造出了全新的人機(jī)互動方式，但這樣的公司目前還不多。