3月31日下午消息，中國電信(0728.HK)董事長王曉初下午在業(yè)績記者會上表示，電信重組的步伐越來越近。

重組及資產(chǎn)收購將歷時三至四個月

王曉初說，從政府允許電信業(yè)重組直至完成資產(chǎn)收購，將歷時三至四個月時間。當(dāng)被記者問及重組涉及母公司層面還是上市公司層面，他表示兩者都是一樣的，但如果母公司出面收購資產(chǎn)，對市場造成的震蕩較少。

王曉初指出，電信業(yè)重組的步伐越來越近，因此公司需要保留資金，來提升資金的靈活性。他預(yù)計，中國電信今年的資本支出為450億元，比去年減少1.2%，他認(rèn)為，資本開支可能用作移動牌照或網(wǎng)絡(luò)電視(IPTV)業(yè)務(wù)，要看公司的發(fā)展及行業(yè)變動來決定。

發(fā)債或回歸A股融資

王曉初表示，如果重組方案公布后對于被收購的資產(chǎn)存在資金缺口的話，公司首先可以利用債務(wù)的方式填補資金，因為目前中國電信的債務(wù)資本比只有30.8%，空間很大，可能會或者發(fā)小量A股募集資金，但具體情況要看資產(chǎn)狀況及資金需求，此外，也可以通過引入戰(zhàn)略投資者的方式解決資金問題。

在被問及中國電信已經(jīng)成立的移動業(yè)務(wù)相關(guān)部門是否是為電信業(yè)重組作準(zhǔn)備時，王曉初表示，電信公司成立移動研究部門是很正常的舉動，且該“移動研究部門”成立已有兩年，是為今后有可能進(jìn)入移動市場做有關(guān)研究。

進(jìn)入移動市場采取差異化定位

王曉初表示，如果中國電信進(jìn)入移動市場，從目前的市場狀況來看，也不能靠簡單模仿競爭對手的形勢，而需要多作準(zhǔn)備，進(jìn)行產(chǎn)品差異化的定位，即利用中國電信固網(wǎng)的特點加入移動元素，使得二者發(fā)展成為有機一體。

　　王曉初還表示，他個人認(rèn)為對于任何一個國家、市場來講，“勢均力敵”的競爭才是對消費者長遠(yuǎn)有利的，因此電信業(yè)的重組應(yīng)考慮保護(hù)消費者的利益、保護(hù)投資人的利益以及資源的有效利用，并且在實施過程中要考慮對市場造成的震動最小。

去年利潤大幅下滑13%

中國電信上午公布了2007年全年業(yè)績，由于受到移動運營商的持續(xù)沖擊，其用戶進(jìn)一步流失，利潤下滑的幅度也在加速。年報顯示，含一次性初裝費收入達(dá)1786.56億元，同比增長1.7%；凈利潤237.02億元，同比大幅減少13%；每股凈利潤為0.29元，其中包含2007年相關(guān)資產(chǎn)重組(至少每三年一次)的影響。

截至去年底，中國電信固定電話用戶為2.2億戶，同比減少271萬，下降1.2%；同期寬帶用戶保持高速增長，凈增733萬達(dá)3565萬，同比增長25.9%。