近日，中國網(wǎng)通集團冷榮泉副總裁率領(lǐng)相關(guān)人員到北京市
通信公司調(diào)研。在聽取了北京通信研發(fā)中心的情況匯報后，他指出，集團公司將以北京通信現(xiàn)行研
發(fā)力量為基礎(chǔ)，盡快組建集團公司的研發(fā)機構(gòu)，為中國網(wǎng)通集團持續(xù)快速健康發(fā)展，提供強有力的
支撐和保證。


創(chuàng)新機制，規(guī)范運作。他指出，準(zhǔn)備成立的集團研發(fā)機構(gòu)
必須創(chuàng)新機制，實行“老人老辦法、新人新辦法”，對社會上新進入的人員，必須實行合同管理。
按照研發(fā)市場行情，按照工作量的多少，建立健全科學(xué)合理的激勵考核機制。


找準(zhǔn)定位，明確方向。他說，研發(fā)也是生產(chǎn)力，研發(fā)機構(gòu)
必須面向集團的應(yīng)用。一是抓好軟課題的研究。要進行跟蹤、學(xué)習(xí)和了解國際標(biāo)準(zhǔn)和國家行業(yè)標(biāo)
準(zhǔn)；要進行研究制訂集團的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，以支撐企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作；
同時要研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)組織機構(gòu)演變規(guī)律、通信網(wǎng)絡(luò)及技術(shù)演變趨勢、市場營銷及競爭策
略、政府監(jiān)管政策等軟課題。二是抓好網(wǎng)絡(luò)支撐系統(tǒng)的開發(fā)。當(dāng)前主要抓好網(wǎng)管系統(tǒng)、計費系統(tǒng)、
客服系統(tǒng)以及集成業(yè)務(wù)等。他指出，集成業(yè)務(wù)尤其是大客戶集成業(yè)務(wù)必須做起來。三是新業(yè)務(wù)的開
發(fā)。集團公司每年至少要開發(fā)一兩項新業(yè)務(wù)在全國推廣。今后，研發(fā)機構(gòu)必須面向企業(yè)、面向市場
需求，為企業(yè)服務(wù)，讓企業(yè)產(chǎn)生更大效益。


加快集團公司研發(fā)機構(gòu)的組建工作。他說，集團公司研發(fā)
機構(gòu)與北京通信技術(shù)支持部將是“一套人馬、兩塊牌子”。對外作為集團公司的研發(fā)機構(gòu)，是獨立
的企業(yè)法人，是集團的直屬單位；對內(nèi)仍是北京通信的技術(shù)支持部。研發(fā)機構(gòu)主要為集團服務(wù)，為
各省級公司服務(wù)。要妥善處理集團研發(fā)機構(gòu)與各省公司的關(guān)系，把各省的研發(fā)力量充分利用起來，
按照功能分工，搞好協(xié)調(diào)，形成合力。冷總強調(diào)，集團公司對研發(fā)支撐隊伍寄予很大希望。集團公
司和北京通信要在力所能及的情況下給予政策支持，盡快建立起比較優(yōu)勢，爭取多出成果、多出人
才、多出效益，為中國網(wǎng)通集團作出應(yīng)有的貢獻。


摘自《人民郵電報》