為完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，特別是在企業(yè)管理的核心——財務(wù)管理方面，堅
持以財務(wù)制度改革，強(qiáng)化財務(wù)管理，中國電信計劃在一年內(nèi)對市級電信分公司實行財務(wù)部門負(fù)責(zé)人
委派制，目前河南省電信公司已在全國率先實行這一制度。

財務(wù)部門委
派制就是對市電信分公司的財務(wù)部主任、副主任實行省公司委派。省電信公司財務(wù)部全面負(fù)責(zé)市電
信分公司財務(wù)部門負(fù)責(zé)人的委派管理工作，并組織協(xié)調(diào)各市電信分公司做好財務(wù)會計管理工作。根
據(jù)工作需要，市電信分公司財務(wù)部門負(fù)責(zé)人可在全省市級電信分公司之間定期進(jìn)行交流和調(diào)整。被
委派人員的日常管理由所在市電信分公司負(fù)責(zé)，被委派人員要遵守所在市電信分公司的勞動紀(jì)律以
及各項規(guī)章制度。每季度被委派人員要向省電信公司財務(wù)部寫出述職報告；省公司財務(wù)部定期對委
派人員進(jìn)行考核，并征求所在市電信分公司領(lǐng)導(dǎo)的意見，以此作為對委派人員獎懲和職務(wù)、職稱晉
升及調(diào)整的一項重要依據(jù)。

河南省電信公司運(yùn)轉(zhuǎn)該制度一個多月來，
為公司的決策者和管理者詳細(xì)、準(zhǔn)確地掌握企業(yè)近期的經(jīng)營狀況、更好地控制資金流向、更有效地
提高企業(yè)效益等提供了高質(zhì)量的財務(wù)信息，充分發(fā)揮了財務(wù)會計工作在企業(yè)管理、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效
益中的作用。