日前，中國移動通信集團公司邀百家ICP共同研討中國移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)合作
模式。會議著重討論了中國移動通信與ICP建立開放、多贏、互動的商業(yè)合作模式。這標(biāo)志著中國
的無線互聯(lián)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)跨越了分水嶺，進入了商業(yè)化運作階段。隨著商業(yè)模式的確立，中國的無線經(jīng)
濟也逐漸浮出水面。

全球無線互聯(lián)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)始人王維嘉博士在會上強
調(diào)，“無線互聯(lián)網(wǎng)正通過電波使網(wǎng)絡(luò)化生存成為可能”。他認(rèn)為，在今后無線互聯(lián)產(chǎn)業(yè)服務(wù)的發(fā)展
中，中國移動通信集團公司與廣大內(nèi)容提供商都將發(fā)揮巨大作用，并都將成為無線互聯(lián)服務(wù)價值鏈
的重要環(huán)節(jié)。因此，科學(xué)、合理地界定移動公司和內(nèi)容提供商的關(guān)系對無線互聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展非常重
要。隨著數(shù)據(jù)通信的興起，出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營和業(yè)務(wù)經(jīng)營相分離的趨勢，這一趨勢對于認(rèn)識和理解移
動公司和內(nèi)容提供商的未來關(guān)系十分有益。

據(jù)北京青年報報道，由于話
音業(yè)務(wù)已經(jīng)不能充分利用所有的網(wǎng)絡(luò)資源，中國移動急需通過新業(yè)務(wù)來充分利用網(wǎng)絡(luò)資源。而這些
新業(yè)務(wù)的開發(fā)和提供需要大量的人力和資金投入，光靠運營商的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，需要其它社會力量
大力參與。王維嘉對此做了明確的分析，“一方面，隨著移動通信滲透率的提高，話音業(yè)務(wù)的增長
將放慢﹔另一方面，隨著GPRS和3G等無線分組網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)資源將更加豐富。單純靠話音業(yè)
務(wù)或者單靠移動公司自己開發(fā)增值業(yè)務(wù)難以充分使用這些網(wǎng)絡(luò)資源。因此，通過合理的分工和構(gòu)建
新的價值鏈，讓其它力量共同參與開發(fā)和利用網(wǎng)絡(luò)資源是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然。比較通行的分工原則就
是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營和業(yè)務(wù)經(jīng)營適度分離。在今后移動公司和內(nèi)容提供商的合作中，移動公司主要負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)
經(jīng)營，內(nèi)容提供商主要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)經(jīng)營。這樣各自的優(yōu)勢和利益都能很好的體現(xiàn)。”

class=p14h>與會的其它廠商也對中國移動倡導(dǎo)的商業(yè)模式給予了肯定，并一致認(rèn)為未來移動
公司和內(nèi)容提供商、內(nèi)容提供商和內(nèi)容提供商之間的關(guān)系協(xié)調(diào)，主要依賴市場調(diào)節(jié)而不是行政調(diào)
節(jié)。同時，在肯定了有線互聯(lián)的發(fā)展為無線互聯(lián)積累了不少經(jīng)驗之后，廠商們也認(rèn)為無線互聯(lián)服務(wù)
相對于有線互聯(lián)服務(wù)而言，幾乎是全新的。