2014年中國(guó)彩電市場(chǎng)最大的熱點(diǎn)，是今年3月由海信（Hisense）率先推向市場(chǎng)ULED電視，它經(jīng)過(guò)短短兩個(gè)多月推廣和營(yíng)銷，迅速搶奪彩電業(yè)新品銷售的“頭把交椅”。

而被認(rèn)為是全球彩電業(yè)下一代顯示技術(shù)的OLED電視，自去年推向市場(chǎng)一年后全國(guó)銷量?jī)H百余臺(tái)，今年以來(lái)又接連遭遇三星、索尼、松下等同一陣營(yíng)盟友相繼退出，獨(dú)留LG一家在留守，并面臨“品類少、售價(jià)高、品質(zhì)不穩(wěn)定”等考驗(yàn)。

一邊是中國(guó)企業(yè)主打的高清晰畫(huà)質(zhì)ULED電視的熱銷；另一邊卻是外資企業(yè)創(chuàng)造的OLED電視的“叫好不叫座”。在這一現(xiàn)象的背后，到底隱藏著哪些不為人知的新趨勢(shì)？又將給已步入智能化時(shí)代的中國(guó)彩電企業(yè)帶來(lái)哪些新思考？

思考一：受寵的是產(chǎn)品，不是技術(shù)

即便是最好的技術(shù)，如果不能符合消費(fèi)者的需求，那么這種技術(shù)也只能永遠(yuǎn)存在于實(shí)驗(yàn)室中，而無(wú)法走進(jìn)家庭。

對(duì)于ULED和OLED兩類電視新品來(lái)說(shuō)，主打功能都是“高清晰畫(huà)質(zhì)”的顯示效果。唯一不同的是，ULED電視是基于成熟LCD顯示面板上的革新，擁有“產(chǎn)品性價(jià)比高、成熟穩(wěn)定、畫(huà)質(zhì)清晰通透”等市場(chǎng)性優(yōu)勢(shì)；而OLED電視則是另起爐灶式的創(chuàng)新，從被動(dòng)發(fā)光到主動(dòng)發(fā)光帶給OLED電視的不只是擁有“可以彎曲畫(huà)面”，還有“市場(chǎng)售價(jià)奇高、使用壽命短、品質(zhì)不可靠”等攔路虎。

對(duì)于彩電企業(yè)來(lái)說(shuō)，特別是步入智能化時(shí)代后，任何產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新，都不能“唯技術(shù)而論技術(shù)”，應(yīng)該是“面向用戶需求的創(chuàng)新”。相對(duì)于OLED電視來(lái)說(shuō)，ULED電視自身所具備的產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新能力以及面向消費(fèi)者需求的滿足能力，均保持著較為顯著的優(yōu)勢(shì)。

再好的技術(shù)，也需要獲得企業(yè)和消費(fèi)者的認(rèn)可。OLED電視當(dāng)前在全球市場(chǎng)的困局，再一次證明了真正能在市場(chǎng)上“叫好又叫座”的新品，一定不只是單純的科技創(chuàng)新，更多的是面向用戶需求和使用體驗(yàn)的系統(tǒng)創(chuàng)新。

思考二：沒(méi)有硬件，內(nèi)容無(wú)法綻放

再好的音響，發(fā)不出聲音也只是擺設(shè)。同樣近年來(lái)面對(duì)智能化浪潮沖擊的中國(guó)彩電產(chǎn)業(yè)，沒(méi)有了硬件平臺(tái)，智能化帶來(lái)的豐富音視頻節(jié)目、游戲、娛樂(lè)等軟件應(yīng)用體驗(yàn)，也無(wú)法綻放。

日前，一份來(lái)自海信的智能電視運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)顯示，近200萬(wàn)家庭正使用其智能電視玩游戲。同時(shí)，其智能電視后臺(tái)擁有4300款游戲，人均單日運(yùn)行時(shí)長(zhǎng)約50分鐘。這意味著，隨著基于智能電視平臺(tái)上的游戲、教育等體驗(yàn)功能的不斷完善，電視作為客廳核心的地位沒(méi)有發(fā)生改變，反而得到鞏固和提升。

實(shí)際上，ULED電視的問(wèn)世，正是基于硬件和軟件完美融合的“結(jié)晶”，通過(guò)背光分區(qū)動(dòng)態(tài)控制技術(shù)、HiView畫(huà)境引擎技術(shù)和超解像技術(shù)三大技術(shù)創(chuàng)新，從而帶來(lái)了超乎想象的視覺(jué)體驗(yàn)。其中，ULED電視所帶來(lái)的“高清畫(huà)質(zhì)和高飽和的色彩還原度”，讓越來(lái)越多借助電視觀望娛樂(lè)節(jié)目，甚至是娛樂(lè)游戲的人們，獲得更多的視聽(tīng)和畫(huà)質(zhì)體驗(yàn)。

不難看出，真正消失的不是電視機(jī)硬件，而是基于傳統(tǒng)的硬件盈利模式。面向互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，無(wú)論是傳統(tǒng)的彩電企業(yè)，還是新進(jìn)入的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，都必須要建立起全新的商業(yè)模式和體系，構(gòu)筑基于高性能硬件基礎(chǔ)上的服務(wù)增值體系持續(xù)完善和提升。

思考三：高端化轉(zhuǎn)型，關(guān)鍵靠精品

高端轉(zhuǎn)型不是概念，而是基于企業(yè)內(nèi)部扎實(shí)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力和服務(wù)增值能力，說(shuō)到底就是精品的創(chuàng)造能力。當(dāng)前的智能化拐點(diǎn)，無(wú)疑正是彩電企業(yè)實(shí)施經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)戰(zhàn)高端市場(chǎng)的重要機(jī)會(huì)點(diǎn)。

多年來(lái)，中國(guó)彩電企業(yè)一直以來(lái)都面臨著“上游核心面板受制于人”、“產(chǎn)品創(chuàng)新跟隨于人”等挑戰(zhàn)。因此，如何從持續(xù)的市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)中解脫出來(lái)，真正回歸市場(chǎng)和用戶需求的產(chǎn)品本位，推動(dòng)產(chǎn)品的高端化升級(jí)，已是迫在眉睫。

推出原創(chuàng)性的高品質(zhì)精品，重新定義電視性能標(biāo)準(zhǔn)，成為本土彩電企業(yè)實(shí)施高端轉(zhuǎn)型的第一步。就在今年3月初，隨著海信ULED電視首發(fā)并推向市場(chǎng)，正式拉開(kāi)了中國(guó)彩電企業(yè)的產(chǎn)品高端化轉(zhuǎn)型序幕。

相對(duì)于4K、3D、OLED等完全由外資洋品牌定義并創(chuàng)造的產(chǎn)品，ULED為海信首創(chuàng)并推出，通過(guò)“超百萬(wàn)比一的圖像對(duì)比度以及大幅提升的色彩表現(xiàn)力和響應(yīng)速度”，將4K超高清電視的畫(huà)質(zhì)優(yōu)勢(shì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在身后，也開(kāi)啟了由中國(guó)企業(yè)自主定義超高清電視的時(shí)代大幕。

毫無(wú)疑問(wèn)，當(dāng)前中國(guó)彩電企業(yè)的高端化轉(zhuǎn)型之路才剛剛開(kāi)啟，ULED電視只是拉開(kāi)了一條先河。未來(lái)，從原創(chuàng)性的產(chǎn)品研發(fā)，到原創(chuàng)性的技術(shù)，系統(tǒng)性的增值服務(wù)等，均存在著較大的高端轉(zhuǎn)型空間和動(dòng)力。

就在上個(gè)月，為了提升用戶看電視的內(nèi)容體驗(yàn)，海信專門(mén)發(fā)布了“聚好看”應(yīng)用，內(nèi)容相當(dāng)于多家主流視頻廠商內(nèi)容的總和、單個(gè)應(yīng)用的兩倍。這也被認(rèn)為是，海信“軟硬協(xié)同”實(shí)施電視高端轉(zhuǎn)型之路的探索。