老牌巨頭長(zhǎng)虹涉足曲面電視:產(chǎn)品弱勢(shì)難奪龍頭地位
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這是個(gè)“跨界的時(shí)代”。在樂(lè)視、小米將科技新貴的觸角伸向智能電視領(lǐng)域的同時(shí),傳統(tǒng)家電巨頭也紛紛開(kāi)始布局家庭互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。今年10月長(zhǎng)虹高調(diào)推出中國(guó)首款55寸曲面LED電視,并啟動(dòng)新“三坐標(biāo)”戰(zhàn)略,欲開(kāi)啟中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,目前長(zhǎng)虹的大戰(zhàn)略已經(jīng)描繪得很清晰,但尚缺乏具備競(jìng)爭(zhēng)力的拳頭產(chǎn)品,曲面LED電視更像是在市場(chǎng)中的一次試水,很難為企業(yè)帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的盈利。
發(fā)布首款曲面電視進(jìn)行大規(guī)??缧袠I(yè)合作
一場(chǎng)關(guān)于“家庭互聯(lián)網(wǎng)”的高調(diào)變革,使得四川長(zhǎng)虹這家“沉睡”多時(shí)的老牌國(guó)企動(dòng)了起來(lái)。
10月15日,長(zhǎng)虹在綿陽(yáng)舉行“讓想象發(fā)生”主題發(fā)布會(huì),長(zhǎng)虹集團(tuán)董事長(zhǎng)趙勇披露了公司面向互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的全新戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局。同一天,長(zhǎng)虹也正式發(fā)布了中國(guó)首款55寸曲面LED電視。
據(jù)了解,此次發(fā)布的長(zhǎng)虹曲面電視型號(hào)為3D55C8000i,采用雙核ARM9CPU加雙核Mali400GPU芯片平臺(tái),畫(huà)質(zhì)重點(diǎn)提升了膚色及色彩還原能力,操作系統(tǒng)則集上網(wǎng)、應(yīng)用、電視、影視、媒體、游戲六大應(yīng)用板塊于一個(gè)界面,并支持智能語(yǔ)音系統(tǒng)、手勢(shì)識(shí)別、多屏互動(dòng)等功能。
按照專業(yè)解釋,曲面電視的原理是,因?yàn)槿说难矍蚴乔蛐蔚?,在觀看純平畫(huà)面時(shí)會(huì)存在一定的扭曲感,只有當(dāng)電視屏幕形成弧度時(shí)才能給予用戶最自然舒適的觀影體驗(yàn),因此曲面電視已被視作未來(lái)電視形態(tài)發(fā)展的必然趨勢(shì),這點(diǎn)從三星、LG率先推出曲面OLED電視就可以發(fā)現(xiàn)。
而在長(zhǎng)虹新的戰(zhàn)略體系中,提出將智能化、網(wǎng)絡(luò)化和協(xié)同化作為新的“三坐標(biāo)”體系的發(fā)力方向。根據(jù)趙勇的描述,未來(lái)的家電產(chǎn)品不再是獨(dú)立不相關(guān)的,而是連接成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)——家庭互聯(lián)網(wǎng),每個(gè)產(chǎn)品同時(shí)是一個(gè)信息采集設(shè)備,即“傳感器接口”。他說(shuō),“以后如果再有人問(wèn)我是賣(mài)什么的,我就告訴他我是賣(mài)電視的,同時(shí)我也是賣(mài)電視傳感器接口的。”
這是自趙勇于2004年掌舵長(zhǎng)虹提出產(chǎn)業(yè)發(fā)展形態(tài)與價(jià)值鏈、商業(yè)模式的“三坐標(biāo)”戰(zhàn)略培育智能基因后,再次提出新“三坐標(biāo)”戰(zhàn)略。趙勇甚至樂(lè)觀預(yù)期,“長(zhǎng)虹將在未來(lái)3-5年內(nèi)成為中國(guó)信息家電的領(lǐng)導(dǎo)品牌。”
為實(shí)現(xiàn)新的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型,四川長(zhǎng)虹陸續(xù)開(kāi)始實(shí)際性動(dòng)作,目前長(zhǎng)虹與IBM建立大數(shù)據(jù)分析競(jìng)爭(zhēng)力中心,組建虹云創(chuàng)業(yè)投資基金,在今年整合成立新型智能終端研究所和云服務(wù)事業(yè)部,同時(shí)在數(shù)字家庭、智慧城市方面與四川電信展開(kāi)實(shí)質(zhì)性合作。
長(zhǎng)虹方面還透露,未來(lái)將通過(guò)資本運(yùn)作和并購(gòu)計(jì)劃尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。譬如,并購(gòu)與智能戰(zhàn)略相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)和新智能技術(shù),以及與家庭互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)構(gòu)建相關(guān)的創(chuàng)新型中小企業(yè)等等。
這樣的計(jì)劃很快就打開(kāi)了資本市場(chǎng)的想象空間。從10月16日起,四川長(zhǎng)虹連續(xù)放量拉升,至10月28日,短短9個(gè)交易日里,該股便大漲了41%,期間出現(xiàn)了兩個(gè)漲停,而同期的上漲指數(shù)一路走弱,下跌了近5%。
1234值得玩味的是,在四川長(zhǎng)虹股價(jià)大漲的同時(shí),作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)軍智能電視的代表樂(lè)視網(wǎng)卻出現(xiàn)了連續(xù)大跌。
長(zhǎng)虹的家庭互聯(lián)網(wǎng)計(jì)劃,可以看作是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的一個(gè)應(yīng)戰(zhàn)。但是,家電專家劉步塵表示,主流彩電企業(yè)致力于顯示技術(shù)、操作系統(tǒng)及上游產(chǎn)業(yè)鏈架構(gòu),以“創(chuàng)新”、“顛覆者”自詡的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)卻舉起了“價(jià)格戰(zhàn)”的屠刀,折射出中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)新能力不足,“未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)很難咸魚(yú)翻身,因?yàn)樵陔娨曋馑鼈儔焊鶅壕蜎](méi)有任何積累和布局。”
等離子電視成孤軍曲面電視技術(shù)劣勢(shì)明顯
對(duì)長(zhǎng)虹這家老牌家電企業(yè)來(lái)說(shuō),新的戰(zhàn)略體現(xiàn)下,市場(chǎng)前景如何?日前,長(zhǎng)虹公開(kāi)宣布明年將全面停止非智能電視的生產(chǎn)和銷(xiāo)售,智能電視的銷(xiāo)售占比將達(dá)到100%。而新款55寸曲面電視,將作為長(zhǎng)虹第四季度在智能電視領(lǐng)域的最新主打產(chǎn)品。
電視業(yè)務(wù)一直是長(zhǎng)虹最重要的業(yè)務(wù)之一,今年半年報(bào)顯示,長(zhǎng)虹電視業(yè)務(wù)收入77.24億元,同比增長(zhǎng)43.66%,占主營(yíng)收入的比例為27.56%,是公司的第一大業(yè)務(wù)。
但是,長(zhǎng)虹電視業(yè)務(wù)的發(fā)展并非順風(fēng)順?biāo)壳捌涞入x子電視就面臨著尷尬的局面。
長(zhǎng)虹PDP(等離子)屏項(xiàng)目是從2007年開(kāi)始奠基,原計(jì)劃2008年建成投產(chǎn),但是2008年汶川地震,項(xiàng)目不得不推遲。2009年,長(zhǎng)虹等離子生產(chǎn)線建成投產(chǎn),但到2010年下半年,長(zhǎng)虹在PDP方面基礎(chǔ)還是比較低,爬坡花的時(shí)間也比較長(zhǎng)。
而項(xiàng)目的持續(xù)巨虧加劇了業(yè)界對(duì)其前景的擔(dān)憂。四川長(zhǎng)虹2012年年報(bào)顯示,負(fù)責(zé)PDP業(yè)務(wù)的四川虹歐顯示器件有限公司營(yíng)業(yè)收入15億元,虧損7.38億元。
與此同時(shí),日系巨頭正集體退出等離子電視領(lǐng)域,外媒消息稱,松下擬于2013財(cái)年末停止生產(chǎn)等離子電視面板。這意味著,日本國(guó)內(nèi)的等離子電視基地將徹底消失。四川長(zhǎng)虹成為巨資押寶等離子電視的“孤軍”。
不過(guò),長(zhǎng)虹相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,今年等離子業(yè)務(wù)會(huì)大幅減虧,主要緣于產(chǎn)量的增長(zhǎng),還有技術(shù)改善帶來(lái)的成本下降,“我們相信等離子屏是一個(gè)相對(duì)細(xì)分的市場(chǎng),有信心這塊業(yè)務(wù)做成良性發(fā)展。”
1234長(zhǎng)虹集團(tuán)新聞發(fā)言人劉海中也告訴網(wǎng)易財(cái)經(jīng),等離子電視有其自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和獨(dú)特的視覺(jué)效果,這為其帶來(lái)了一批固定的消費(fèi)群體,所以這塊業(yè)務(wù)公司還是會(huì)正常發(fā)展。
但是在一些業(yè)內(nèi)人士看來(lái),長(zhǎng)虹的“堅(jiān)守”并非因?yàn)榭春玫入x子前景,而是難以痛下決心“斷臂”。事實(shí)上,長(zhǎng)虹早已將重心轉(zhuǎn)向液晶電視。數(shù)據(jù)顯示,今年年初,PDP在長(zhǎng)虹電視銷(xiāo)量中只占15%。業(yè)內(nèi)人士分析,長(zhǎng)虹未來(lái)也無(wú)法避免走和松下同樣的抽身等離子的道路。
而如今,長(zhǎng)虹重磅推出中國(guó)首款55寸曲面電視,勝算幾何?與三星、LG不同,長(zhǎng)虹這款曲面電視并沒(méi)有使用OLED技術(shù),而是仍然堅(jiān)持LED技術(shù),這么做的結(jié)果就是大大地壓縮了產(chǎn)品的制作成本,但與OLED相比,曲面LED電視在技術(shù)上的劣勢(shì)明顯。
一位電視專家表示,其實(shí)OLED電視并不成熟,目前還未到量產(chǎn)的階段,而且OLED電視的良品率較低,容易買(mǎi)到問(wèn)題產(chǎn)品。此外,不管是曲面OLED電視還是曲面LED電視,售價(jià)均遠(yuǎn)高于普通液晶電視,曲面OLED電視高達(dá)五六萬(wàn)的售價(jià)就是個(gè)奢侈品,“總之,曲面電視更像是企業(yè)在市場(chǎng)中的一次試水,只有等曲面技術(shù)真正成熟,成本進(jìn)一步降低,才能真正為企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)。”
戰(zhàn)略清晰但產(chǎn)品缺乏恐難重奪家電龍頭地位
事實(shí)上,除了曲面電視,基于家庭互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略下的家電產(chǎn)品布局,長(zhǎng)虹也早已鋪開(kāi)。
長(zhǎng)虹一位副總經(jīng)理表示,公司的智能冰箱二代已經(jīng)開(kāi)發(fā)完,并已于早些時(shí)候發(fā)布;長(zhǎng)虹品牌下面的一代智能空調(diào)也已經(jīng)上市,并取得了超預(yù)期的銷(xiāo)量;此外,小家電智能櫥柜產(chǎn)品也已上市。“明年一季度和二季度,我們會(huì)有更多的智能家電產(chǎn)品批量上市,包括智能三代冰箱、二代空調(diào)等。”
不過(guò),在家電專家劉步塵看來(lái),長(zhǎng)虹描繪出清晰的家庭互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略并不等于高枕無(wú)憂。
一種觀點(diǎn)認(rèn)為,目前長(zhǎng)虹的大戰(zhàn)略已經(jīng)很清晰,但是缺乏明星產(chǎn)品;而它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們恰恰相反,有明星產(chǎn)品,卻無(wú)清晰的戰(zhàn)略。
劉步塵稱,在過(guò)去相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi),中國(guó)企業(yè)更注重具體產(chǎn)品的制造,對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向較少做出清晰判斷,有點(diǎn)“只低頭拉車(chē),不抬頭看路”。這決定了中國(guó)企業(yè)只能扮演“追隨者”角色,難以擔(dān)當(dāng)行業(yè)領(lǐng)袖之大任。
“中國(guó)企業(yè)要想成為全球領(lǐng)袖,必須突破舊式思維,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略、產(chǎn)品兩不誤。目前來(lái)看,長(zhǎng)虹在戰(zhàn)略上已經(jīng)有了比較清晰的布局,但是距離產(chǎn)品落地還有一段時(shí)間。”
劉步塵說(shuō),產(chǎn)品是戰(zhàn)略的落地,書(shū)面上的戰(zhàn)略只能稱為藍(lán)圖。當(dāng)同行企業(yè)的銷(xiāo)量不斷往上竄的時(shí)候,盡快推出有競(jìng)爭(zhēng)力的明星產(chǎn)品,成為長(zhǎng)虹的當(dāng)務(wù)之急,“當(dāng)它的產(chǎn)品推向市場(chǎng)并得到消費(fèi)者的廣泛認(rèn)同時(shí),這個(gè)戰(zhàn)略布局才算成功。”
蘋(píng)果iPhone開(kāi)創(chuàng)的iOS操作系統(tǒng)和應(yīng)用商店宣告了功能機(jī)時(shí)代的覆滅,正是由于其示范效應(yīng),令人們相信具備高清、大屏和交互功能的智能電視也終將取代傳統(tǒng)電視,其他家電產(chǎn)品亦如是。
1234但是,一位家電行業(yè)分析人士表示,與國(guó)外一些巨頭相比,作為老牌國(guó)企的長(zhǎng)虹,始終是活力有限,創(chuàng)新能力也不足,指望其能推出一款具備顛覆性的拳頭產(chǎn)品并不現(xiàn)實(shí)。
劉步塵認(rèn)為,長(zhǎng)虹重新回到國(guó)內(nèi)家電企業(yè)龍頭老大的地位還有很大難度,因?yàn)樗媾R著諸多強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。比如空調(diào)業(yè)務(wù)有格力,洗衣機(jī)有海爾,彩電有TCL、創(chuàng)維。因此,長(zhǎng)虹還有很長(zhǎng)一段路要走。
10月15日,身著西裝的長(zhǎng)虹集團(tuán)董事長(zhǎng)趙勇在聽(tīng)到主持人喊他名字后,起身脫去西裝,以一件淺藍(lán)色T恤的形象發(fā)布演講:“其實(shí)我平常去旅游的時(shí)候,穿著都比今天要正式。我這身打扮是我們的企劃部部長(zhǎng)劉海中先生逼我這么穿的。我知道他為什么這么做,因?yàn)樗M易兂蓡滩妓?。很可悲,我不是喬布斯。如果說(shuō)這個(gè)事實(shí)還有唯一讓我感到安慰的地方,就是——我現(xiàn)在還活著……”
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