2013年可以一分為二：上半年，在節(jié)能補(bǔ)貼政策的支持下，面板需求有所增加，價(jià)格穩(wěn)中略升，電視廠商捷報(bào)頻傳；國(guó)內(nèi)面板廠面板自給率不斷上升，擴(kuò)產(chǎn)似乎成為必然選擇；大洋彼岸的日本電子企業(yè)尚忙于深化改革，關(guān)停多項(xiàng)業(yè)務(wù)，企圖甩掉包袱扭虧為盈；曲面OLED電視、4K2K電視、柔性AMOLED等不再是CES上的觀賞與試制品，雖然價(jià)格不菲，但好歹終于走進(jìn)了賣(mài)場(chǎng)，形勢(shì)一片大好。

下半年，由于政策退市、紅利效應(yīng)消失，面板價(jià)格再次下滑。著隨新一輪產(chǎn)能擴(kuò)充而來(lái)的，是產(chǎn)能過(guò)剩論再起。整個(gè)產(chǎn)業(yè)除卻幾大企業(yè)的動(dòng)作外，行業(yè)內(nèi)部似乎失去更多的裂變與動(dòng)力，各種新技術(shù)的發(fā)表與進(jìn)展也相對(duì)停滯，有也是盡數(shù)集中于韓國(guó)兩大巨頭的OLED上，行業(yè)發(fā)展形式稍顯難以捉摸。

與此同時(shí)，觸控行業(yè)的走向更顯撲朔迷離：本土觸控企業(yè)不斷征戰(zhàn)甚至打入臺(tái)灣市場(chǎng)，臺(tái)灣廠商卻忙于出售子公司；納米銀線、MetalMesh等觸控材料相繼量產(chǎn)出貨，技術(shù)發(fā)展如火如荼……

總而言之，就在大家都以為平板顯示產(chǎn)業(yè)會(huì)延續(xù)2012年的復(fù)蘇勢(shì)頭，在2013年更上一層樓之時(shí)，產(chǎn)業(yè)的灰霾卻又悄然而至。不過(guò)，冷空氣很快就在年末又夾帶著希望到來(lái)，似要將未來(lái)打掃干凈。下面讓我們一起來(lái)看看阿。

1、松下宣布2014年退出等離子電視業(yè)務(wù)

3年前，日本大廠松下(Panasonic)在尼崎的第3工廠作為等離子面板最尖端生產(chǎn)基地正式建成。但好景不長(zhǎng)，由于面板銷(xiāo)售低迷，該工廠在2011年度便停產(chǎn)。2013年1月，松下位于上海的等離子工廠也遭遇關(guān)閉的命運(yùn)。同年10月，松下董事會(huì)在日本正式宣布，決定2013年12月將停止等離子顯示器的生產(chǎn)。并將在2014年3月底以前，即2013財(cái)年內(nèi)結(jié)束一切等離子業(yè)務(wù)。對(duì)于退出等離子面板生產(chǎn)業(yè)務(wù)的原因，松下方面表示是因?yàn)閮r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力低。此外，松下還將于2014年3月底終止家用等離子電視和等離子電子黑板業(yè)務(wù)。

近年來(lái)，衰弱的電視業(yè)務(wù)是許多日本消費(fèi)性電子大廠的棘手問(wèn)題，據(jù)統(tǒng)計(jì)，松下的電視業(yè)務(wù)部門(mén)在過(guò)去兩個(gè)會(huì)計(jì)年度，已經(jīng)讓該公司凈虧損150億美元。單去年的營(yíng)業(yè)虧損已達(dá)9.13億美元。放棄無(wú)法營(yíng)利的業(yè)務(wù)是2012年始任松下總裁的津賀一宏優(yōu)先必辦事項(xiàng)之一，現(xiàn)定退出時(shí)程比原先預(yù)期早了一年。松下已經(jīng)停止了等離子電視新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，但仍將繼續(xù)銷(xiāo)售庫(kù)存產(chǎn)品，據(jù)了解在下一個(gè)財(cái)務(wù)年度就會(huì)清空。

點(diǎn)評(píng)：

連松下也不做了，長(zhǎng)虹怎么辦？——這是自松下退出等離子電視業(yè)務(wù)后，業(yè)內(nèi)尤其是國(guó)內(nèi)同行談及最多的問(wèn)題。這里折射出的問(wèn)題其實(shí)有兩個(gè)：等離子技術(shù)過(guò)時(shí)了嗎？OLED未成氣候，液晶成為電視市場(chǎng)絕對(duì)主角了嗎？

回想當(dāng)年，日本廠商是開(kāi)發(fā)等離子電視的先驅(qū)，但日立在2008年退出等離子電視市場(chǎng)，一年后Pioneer也退出，只余松下孤軍奮戰(zhàn)?？鄵挝迥旰笏上乱矝Q定放棄了。由此可見(jiàn)，無(wú)法被廣泛應(yīng)用的技術(shù)哪怕再優(yōu)秀，最后的結(jié)果也能是在一段時(shí)間內(nèi)消亡。

松下退出等離子業(yè)務(wù)，長(zhǎng)虹等國(guó)內(nèi)家電企業(yè)收縮等離子面板的產(chǎn)量，韓系廠商也將在2到3年內(nèi)完全結(jié)束等離子業(yè)務(wù)……國(guó)內(nèi)家電企業(yè)目前將大部分精力集中在液晶電視的布局上，液晶電視成為主角，基本沒(méi)有懸念。

2、三星、LGD布局OLED技術(shù)先后推出曲面OLED電視

2013年OLED技術(shù)再次掀起了千層浪。今年2月，LGD確定將投資約7063億韓元（約合40.6億元人民幣）增設(shè)一條8.5代WRGBOLED電視面板生產(chǎn)線。這一生產(chǎn)線預(yù)計(jì)將于2014年上半年實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。增設(shè)的8.5代OLED電視面板生產(chǎn)線（基板尺寸2200㎜×2500㎜）將設(shè)于韓國(guó)坡州P9工廠內(nèi)，月產(chǎn)能為2.6萬(wàn)片（以投入玻璃基板為準(zhǔn)）。

早在去年，三星已整合旗下三家面板公司為一家公司，主要從事AMOLED面板產(chǎn)品生產(chǎn)，一舉將該面板技術(shù)從小尺寸延伸至大尺寸。2013年8月，三星收購(gòu)了德國(guó)照明技術(shù)廠商N(yùn)ovaledAG，以及其他消費(fèi)電子行業(yè)的小公司。這些交易將幫助三星更好地發(fā)展下一代OLED顯示技術(shù)，布局專(zhuān)利地圖。

9月13日，LG在中國(guó)首發(fā)55英寸曲面OLED電視。9月16日，三星也在中國(guó)發(fā)布了55英寸曲面OLED電視。由此，中國(guó)成為繼美國(guó)、歐洲和韓國(guó)之后，OLED電視首批上市的地區(qū)，也預(yù)示著未來(lái)電視來(lái)臨了。

點(diǎn)評(píng)：

經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平曾通過(guò)微博稱(chēng)，中國(guó)液晶面板業(yè)飛速發(fā)展必然導(dǎo)致嚴(yán)重產(chǎn)能過(guò)剩。新面板一旦上市，中國(guó)幾千億液晶面板行業(yè)將重蹈光伏覆滅的覆轍。

雖然業(yè)界并不認(rèn)同郎咸平的上述觀點(diǎn)，但以京東方、華星光電為代表的國(guó)產(chǎn)面板企業(yè)在大張旗鼓地興建高世代液晶面板生產(chǎn)線以擴(kuò)充產(chǎn)能、搶占該市場(chǎng)的同時(shí)，也正悄然布局著OLED這個(gè)令人興奮又頭疼的未來(lái)技術(shù)大餅。如何盡快縮短與日韓企業(yè)之間的差距，確實(shí)關(guān)系未來(lái)的面板產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局，韓企在OLED上的持續(xù)發(fā)力，讓中國(guó)面板企業(yè)壓力倍增。

但話又說(shuō)回來(lái)，雖然專(zhuān)家都在催促技術(shù)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，但沒(méi)有基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和建設(shè)的話，如何轉(zhuǎn)？用什么轉(zhuǎn)？京東方和華星光電的盈利，以及對(duì)全球市占的改變有目共睹。假若他們一年前即在多方壓力下停手罷建或者迫不及待地引進(jìn)技術(shù)奔去轉(zhuǎn)型，今時(shí)今日，或許等著他們的是更為進(jìn)退兩難的境況。

事緩則圓，業(yè)內(nèi)在大方向上的目標(biāo)其實(shí)一致，大家都相信這項(xiàng)技術(shù)明天會(huì)更好。OLED于今時(shí)今日尚未成熟是事實(shí)，太過(guò)急切沒(méi)有必要，甚至很容易中了別人的圈套。

　　3、LGD量產(chǎn)柔性O(shè)LED面板

10月7日，LGD宣布開(kāi)始量產(chǎn)全球首款智能手機(jī)用柔性O(shè)LED面板。該面板采用塑料基板而非常見(jiàn)的玻璃基板。同時(shí)，為了能夠強(qiáng)化可彎曲的能力以及硬度，在可撓式面板背面使用了薄膜型封裝技術(shù)。這種新型顯示器從頂部到底部呈凹型，彎曲半徑可達(dá)700毫米。厚度僅0.44毫米，在全球現(xiàn)有的移動(dòng)終端面板中是最纖薄的。6英寸屏幕在當(dāng)前的智能手機(jī)OLED顯示屏中也是重量最輕、面積最大的。LGD計(jì)劃將OLED柔性面板導(dǎo)入4.5代玻璃切割技術(shù)，并在坡州(Paju)面板廠的E2生產(chǎn)線進(jìn)行量產(chǎn)，月產(chǎn)能預(yù)定為12,000片。

這一面板是繼量產(chǎn)商用化55英寸OLED電視面板以來(lái)，LGD取得的又一個(gè)里程碑。

　　點(diǎn)評(píng)：

柔性面板的議題已經(jīng)鼓噪了不短的一段時(shí)間，雖然各大面板廠商相繼于國(guó)際科技會(huì)展上，對(duì)外展示自家引以為傲的柔性面板技術(shù)，但總是“只聞樓梯響，不見(jiàn)人下來(lái)”，這其中就包括今年1月份展出YOUM品牌，搭載三星柔性O(shè)LED面板智能手機(jī)試制品。當(dāng)時(shí)的公布的量產(chǎn)時(shí)間約在今年10月，結(jié)果2013年已過(guò)，三星的預(yù)估再次成為一張華麗麗的空頭支票。

最后反倒是被LG捷足先登了。柔性O(shè)LED面板的運(yùn)用，為智能手機(jī)市場(chǎng)開(kāi)辟了創(chuàng)新設(shè)計(jì)的空間，也是面板技術(shù)升級(jí)的又一方向。雖然現(xiàn)階段的產(chǎn)品將不會(huì)是消費(fèi)者期待的，可以直接摺疊收納到口袋的形式，而主要是藉由其塑料高延展的特性，設(shè)計(jì)出具有弧度的手機(jī)，讓使用者手握時(shí)能夠更符合人體工學(xué)。但已為今日接近飽和的智能手機(jī)市場(chǎng)另辟發(fā)展蹊徑。

4、JDI建設(shè)6代LTPS液晶面板產(chǎn)線主攻高端中小尺寸面板市場(chǎng)

6月3日，日本顯示器（JDI）茂原工廠新低溫多晶硅（LTPS）TFT液晶面板生產(chǎn)線舉行竣工儀式，并開(kāi)始正式量產(chǎn)。新產(chǎn)線是2012年4月日本顯示器接收松下液晶顯示器茂原工廠后，為生產(chǎn)中小尺寸液晶面板而改建的。通過(guò)使用第6代（1500mm×1850mm）玻璃基板、導(dǎo)入最新設(shè)備，新產(chǎn)線可生產(chǎn)用于高端智能手機(jī)和平板電腦的顯示器。量產(chǎn)初期的玻璃基板產(chǎn)能約為2.4萬(wàn)張/月，年底時(shí)將可擴(kuò)增至3.6萬(wàn)片，最終產(chǎn)能約為5萬(wàn)張/月。設(shè)備投資總額預(yù)在2000億日元左右。

目前，JDI的核心產(chǎn)品以智能手機(jī)用面板為主，占整體營(yíng)收比重超過(guò)50%以上，平板用面板占比6%左右，擴(kuò)充產(chǎn)能以增加訂單是當(dāng)前第一要?jiǎng)?wù)。到2013年11月為止，JDI已研發(fā)出多款高精細(xì)液晶面板，主攻高端中小尺寸面板市場(chǎng)，又在臺(tái)灣設(shè)立一家全額出資的銷(xiāo)售子公司，藉此開(kāi)拓中國(guó)大陸中低價(jià)格的智能手機(jī)用面板市場(chǎng)。

此外，JDI計(jì)劃2013年度（2014年3月底止）結(jié)束前上市，較原定時(shí)間提早2年。

點(diǎn)評(píng)：

日本顯示器的成立，預(yù)示著著日本平板顯示業(yè)要集全行業(yè)之力，在中小尺寸領(lǐng)域成為全球第一的決心。

2012年JDI于全球中小尺寸面板市場(chǎng)的市占率達(dá)16.8%(以金額換算)位居首位，其設(shè)立時(shí)從日本產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)獲得的2000億日元投資，大部分都投向了這條新生產(chǎn)線。可以說(shuō)，這條新產(chǎn)線是該公司的首筆大型投資，也是押寶重生的重要籌碼。事實(shí)證明他們押對(duì)了。

重整后的JDI成績(jī)不俗，目前其智能手機(jī)用高精細(xì)面板的客戶(hù)包含蘋(píng)果(Apple)、Sony、華為等手機(jī)大廠。而日本面板業(yè)未來(lái)能否如他們所言，在中小尺寸高端面板的技術(shù)和生產(chǎn)規(guī)模上全球爭(zhēng)霸，我們拭目以待。

5、微軟72億美元收購(gòu)諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)

2013年9月3日，微軟宣布，以72億美元收購(gòu)諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)以及大批專(zhuān)利組合的授權(quán)。這筆金額將全部通過(guò)現(xiàn)金支付，諾基亞獲利約32億歐元。作為交易的一部分，諾基亞將向微軟提供10年期非排他性專(zhuān)利授權(quán)。微軟同時(shí)將向諾基亞提供與位置技術(shù)相關(guān)的專(zhuān)利授權(quán)。微軟未來(lái)有權(quán)延長(zhǎng)這一專(zhuān)利合作。微軟還將獲得諾基亞Here平臺(tái)的授權(quán)，并成為諾基亞Here業(yè)務(wù)最大的客戶(hù)，基于獨(dú)立的授權(quán)協(xié)議付費(fèi)。

根據(jù)兩家公司達(dá)成的協(xié)議，諾基亞現(xiàn)任CEO史蒂芬?埃洛普(StephenElop)將出任諾基亞執(zhí)行副總裁，主管設(shè)備與服務(wù)，直至交易完成；諾基亞現(xiàn)任董事長(zhǎng)里斯托?席拉斯瑪(RistoSiilasmaa)已被任命為諾基亞臨時(shí)CEO。

點(diǎn)評(píng)：

微軟收購(gòu)諾基亞，是2013年最受關(guān)注的收購(gòu)案之一，主要原因一是所出價(jià)格驚人之低，二是外界戲稱(chēng)微軟木馬計(jì)的“臥底”主角——諾基亞CEO埃洛普。從埃洛普從微軟跳槽至諾基亞任CEO，再到雙方合作，再到鮑爾默宣布微軟將向移動(dòng)設(shè)備轉(zhuǎn)型，一環(huán)連一環(huán)，二人給外界呈現(xiàn)了一場(chǎng)精彩的二人轉(zhuǎn)。有了這一關(guān)系，價(jià)格低似乎也不是那么不可理喻的了。

諾基亞在功能手機(jī)時(shí)代的輝煌和在智能手機(jī)時(shí)代一步落后步步落后的窘境大家有目共睹，這次收購(gòu)某個(gè)程度上對(duì)如筆者這種對(duì)諾家手機(jī)有著特殊情結(jié)的人來(lái)說(shuō)，未嘗不是好事。但在智能手機(jī)領(lǐng)域，同屬“弱勢(shì)群體”的微軟和諾基亞，兩者聯(lián)合能否在環(huán)伺的國(guó)際大廠中爭(zhēng)得一席位？

回顧IT發(fā)展的歷史可以發(fā)現(xiàn)，行業(yè)的領(lǐng)先者一直是通過(guò)探索不同于以往的模式來(lái)?yè)魯∵^(guò)去的霸主。微軟要想起死回生，還需革新，如何革新是企業(yè)難題，也是行業(yè)難題。但若不解決，今日的合作或許只會(huì)給日后留下一段并不光彩的記憶。

6、鴻海斥資入股夏普談判因不能達(dá)成共識(shí)宣告終止

2013年11月，正在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)重組的夏普公司宣布解除與臺(tái)灣鴻海精密工業(yè)公司的手機(jī)業(yè)務(wù)合作。

從2012年3月27日，鴻海宣布出資52億元人民幣購(gòu)買(mǎi)夏普10%的股份起，至今已一年有多。雙方合作拖延的最主要原因是2012年第二季度起夏普股價(jià)一路狂跌，并陷入夏普百年來(lái)的最大虧損狀態(tài)。2012年8月，雙方重啟談判擬重新擬定合作計(jì)劃。但由于多次的協(xié)商都未達(dá)成共識(shí)，導(dǎo)致雙方合作一度陷入僵持。

作為與鴻海合作的一環(huán)，夏普2012年在中國(guó)市場(chǎng)推出了鴻海生產(chǎn)的夏普品牌的智能手機(jī)，并著手進(jìn)行共同開(kāi)發(fā)。夏普原本希望充分利用全球最大的電子產(chǎn)品貼牌生產(chǎn)商鴻海的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，提升在海外的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，然而效果并不理想。今后與鴻海的合作關(guān)系將僅限于共同運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)大型液晶面板的堺工廠。鴻海和夏普合作籌建的OLED面板研發(fā)中心也暫告擱淺。

點(diǎn)評(píng)：

夏普出售股份，為市場(chǎng)更為解燃眉之急，有了鴻海52億元人民幣的巨額資金注入，起死回生并不難。但這只是夏普所希望得到的效果之一。另一更為重要的效果，是為一直處于虧損狀態(tài)的十代線帶來(lái)更高的開(kāi)工率。

鴻海鋌而走險(xiǎn)，為訂單更為新技術(shù)。有了夏普的面板產(chǎn)能，鴻海將定會(huì)擴(kuò)充其代工業(yè)務(wù)。而作為夏普的最大股東，更多地利用夏普的工程技術(shù)力量來(lái)強(qiáng)化其顯示技術(shù)儲(chǔ)備對(duì)鴻海來(lái)說(shuō)也是必然的舉動(dòng)。這些就是鴻海力圖在這次巨額投資里換回來(lái)的。

然而，夏普再度盈利后，心態(tài)已經(jīng)有所改變，難以接受此前和鴻海協(xié)商的價(jià)格也是必然的。隨之而來(lái)就是想辦法減少對(duì)鴻海的依賴(lài)程度，比如和三星合作。因此，無(wú)疾而終可謂必然。從目前看來(lái)，夏普從頭到尾都是這次融資案里的最大贏家。

7、中國(guó)液晶面板全球市占率和自給率同步增高

2013年上半年，中國(guó)面板全球市占率由6.5%升至10.4%，首度超過(guò)日本，成為僅次韓臺(tái)的世界第三大平板顯示生產(chǎn)地。預(yù)計(jì)中國(guó)面板廠全年大尺寸面板出貨總量將達(dá)到9800萬(wàn)片，年增24%。隨著本土液晶面板產(chǎn)能持續(xù)擴(kuò)建，2014年中國(guó)的市占率可望再次提升，達(dá)17%，2015年挑戰(zhàn)22%。與此同時(shí)，包括臺(tái)灣、韓國(guó)、日本面板廠占全球供貨市占率從2013年到2015年或?qū)⒅鸩较禄?/p>

2013年，京東方和華星光電8.5代線投片量的增加，國(guó)產(chǎn)液晶電視面板自給率達(dá)到40%。國(guó)內(nèi)彩電品牌面板采購(gòu)量為5393萬(wàn)片，同比增加6%，全球各大面板廠對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的計(jì)劃供給量達(dá)到6030萬(wàn)片。未來(lái)，新產(chǎn)能的次第釋放將進(jìn)一步促進(jìn)面板自給率穩(wěn)步提升。

點(diǎn)評(píng)：

夏普從全球看來(lái)，平板顯示產(chǎn)業(yè)的發(fā)展重心正在向我國(guó)轉(zhuǎn)移。液晶面板高世代線建成之后，海外企業(yè)在國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正逐步喪失，為了繼續(xù)搶占中國(guó)市場(chǎng)，他們陸續(xù)改變?cè)炔豢舷蛑袊?guó)輸出技術(shù)的策略，一方面加快在中國(guó)投資建廠，設(shè)立生產(chǎn)基地，貼近終端產(chǎn)品市場(chǎng)，與本土企業(yè)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)；一方面大力布局下一代技術(shù)，利用國(guó)內(nèi)輿論暗示和鼓吹過(guò)時(shí)、過(guò)剩論，給國(guó)內(nèi)企業(yè)帶來(lái)沖擊。

從量變到質(zhì)變需要過(guò)程，最怕就是途中自亂陣腳，現(xiàn)階段我國(guó)平板顯示產(chǎn)業(yè)正處于發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，整個(gè)產(chǎn)業(yè)布局已基本完成，如何提高盈利，進(jìn)入良性循環(huán)，并與未來(lái)技術(shù)接軌，增強(qiáng)后續(xù)競(jìng)爭(zhēng)能力才是我們?cè)摽紤]的。

8、全球可穿戴式移動(dòng)終端發(fā)力各大廠商爭(zhēng)奪

2013年初美國(guó)CES展上，作為“后智能手機(jī)”的可穿戴終端產(chǎn)品成為了業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)?，F(xiàn)有的智能可穿戴設(shè)備，可分為手表、手環(huán)、眼鏡、掛件、衣物、鞋子、背包等不同類(lèi)型。企業(yè)們紛紛推出各自的代表產(chǎn)品或研發(fā)計(jì)劃，預(yù)示未來(lái)的發(fā)展動(dòng)向。

2012年4月，谷歌開(kāi)發(fā)出一款集手機(jī)、GPS導(dǎo)航和數(shù)碼相機(jī)于一體的智能眼鏡ProjectGlass，開(kāi)創(chuàng)了可穿戴設(shè)備先河。韓國(guó)三星也在今年推出應(yīng)用1.63英寸AMOLED顯示屏的智能手表GalaxyGear。微軟斥資2億美元收購(gòu)OsterhoutDesignGroup公司的技術(shù)及專(zhuān)利，切入可穿戴設(shè)備市場(chǎng)。蘋(píng)果、LG也預(yù)期將于2014年推出智能手表產(chǎn)品。

國(guó)內(nèi)方面，果殼電子今年6月率先發(fā)布了智能手表、智能戒指等四款產(chǎn)品，百度、小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及一些手機(jī)廠商也紛紛跟進(jìn)。京東方正在研發(fā)可穿戴設(shè)備、包括可穿戴設(shè)備所使用的柔性面板等；富士康也在12月宣布，將設(shè)立投資基金，用以支持可穿戴式技術(shù)領(lǐng)域的初創(chuàng)公司。

點(diǎn)評(píng)：

蘋(píng)當(dāng)年憑借推出iPhone手機(jī)，完全改變了全球智能手機(jī)行業(yè)。如今，正嶄露頭角的可穿戴設(shè)備市場(chǎng)，就與iPhone出現(xiàn)之前的智能手機(jī)市場(chǎng)類(lèi)似。雖然智能可穿戴設(shè)備市場(chǎng)還處于初期拓展階段，但大佬們已經(jīng)認(rèn)定這將是繼智能手機(jī)、平板電腦后，又一智能移動(dòng)終端的藍(lán)海市場(chǎng)，紛紛搶入。

值得關(guān)注的是，現(xiàn)在許多可穿戴設(shè)備都是由互聯(lián)網(wǎng)公司推出，而不是由傳統(tǒng)硬件制造商推出中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展水平與世界同步，越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)涉足可穿戴設(shè)備市場(chǎng)，這也是提升“中國(guó)制造”的一個(gè)契機(jī)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正倒逼傳統(tǒng)硬件廠商去升級(jí)。

　　9、牧東退場(chǎng)達(dá)鴻停產(chǎn)觸控產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

受限觸控價(jià)格戰(zhàn)持續(xù)蔓延，高階產(chǎn)品商機(jī)被日系、韓系廠商瓜分，中低階產(chǎn)品商機(jī)難與陸系廠商一搏下，臺(tái)廠手機(jī)、NB用觸控面板出貨成長(zhǎng)率均低于全球平均。

11月11日，觸控面板廠牧東宣布將處分旗下子公司MuttoOptronicsGroupLimited全部股權(quán)，預(yù)估處分利益達(dá)7.63億元，宣布出售蘇州子公司股權(quán)，包括觸控設(shè)備和相關(guān)業(yè)務(wù)，只保留在臺(tái)北的總部。牧東財(cái)務(wù)長(zhǎng)謝金強(qiáng)表示，出售股權(quán)是考量到未來(lái)觸控面板產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、技術(shù)發(fā)展快速而資本投資龐大的市場(chǎng)發(fā)展方式。等到處分、回收現(xiàn)金清償負(fù)債之后，會(huì)再?zèng)Q定未來(lái)經(jīng)營(yíng)方向。

此前，F(xiàn)-TPK宸鴻旗下達(dá)鴻剛宣布，由于市場(chǎng)嚴(yán)重供過(guò)于求，旗下位于新竹的兩條生產(chǎn)線將停工，分別是3.5代線和4.5代線，其中3.5代線已折舊完畢，4.5代線也多數(shù)折舊完畢。集中訂單在臺(tái)中新廠區(qū)生產(chǎn)。達(dá)鴻目前主要產(chǎn)品為單片玻璃觸控（OGS）。

洋華雖然堅(jiān)守薄膜觸控領(lǐng)域，但不敵中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低價(jià)搶單攻勢(shì)，在歷經(jīng)營(yíng)業(yè)額衰退后，公司從2013年第三季起也進(jìn)行重大營(yíng)運(yùn)調(diào)整。主要將產(chǎn)能集中到越南廠和中國(guó)惠州廠兩個(gè)生產(chǎn)基地，一方面降低成本，另方面配合三星正在增加越南生產(chǎn)比重、就近供貨給客戶(hù)。

勝華經(jīng)過(guò)連續(xù)數(shù)年擴(kuò)充產(chǎn)能，今年也著手進(jìn)行產(chǎn)能集中管理。主要系將前后段產(chǎn)能加以平衡調(diào)整，以求精省管理費(fèi)用與生產(chǎn)成本較高。例如現(xiàn)階段前段制程朝東莞廠（松山湖）、臺(tái)中廠集中生產(chǎn)，其它廠區(qū)則聚焦后段生產(chǎn)。另外，考量越南地區(qū)人力成本較低，未來(lái)后段模組產(chǎn)能可能朝越南廠加強(qiáng)集中。

點(diǎn)評(píng)：

對(duì)臺(tái)灣廠商而言，歐菲光是大陸品牌廠的觸控廠，挾資金、產(chǎn)能等優(yōu)勢(shì)，大舉低價(jià)搶奪單、顛覆市場(chǎng)秩序，令人氣氛。然而對(duì)大陸品牌而言，利用同等的技術(shù)更低的價(jià)格搶占市場(chǎng)，是理所當(dāng)然的事情，成王敗寇向來(lái)如此，為什么臺(tái)灣在觸控這個(gè)問(wèn)題上這么看不開(kāi)呢？

低價(jià)化、面板廠搶單以及觸控筆記本的滲透率低是目前觸控面板產(chǎn)業(yè)的三大難題。目前觸控NB市場(chǎng)雖然已經(jīng)起步，但嚴(yán)格說(shuō)不能算熱絡(luò)。品牌廠商還在研擬戰(zhàn)略，消費(fèi)者也還在觀望。同時(shí)就競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)而言，群創(chuàng)、友達(dá)等TFT-LCD液晶面板大廠投入整合型觸控服務(wù)（TFT-LCD+Touch），對(duì)于強(qiáng)項(xiàng)在于后段貼合的傳統(tǒng)觸控面板廠商來(lái)說(shuō)，因?yàn)檩^缺乏前段玻璃制程經(jīng)驗(yàn)，競(jìng)爭(zhēng)壓力明顯較大。

其實(shí)，觸控行業(yè)，直接退出的企業(yè)不多，多數(shù)企業(yè)還是陷在激烈競(jìng)爭(zhēng)，甚至是不良競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)大圈中。

10、觸控龍頭F-TPK宸鴻陷專(zhuān)利訴訟戰(zhàn)

今年1月，臺(tái)灣觸控龍頭廠F-TPK宸鴻在中國(guó)大陸對(duì)諾基亞及深圳歐菲光科技提告求償；其后，由于諾基亞采用的觸控面板由勝華生產(chǎn)，宸鴻轉(zhuǎn)而控告勝華。

5月，勝華在美國(guó)向觸控面板廠F-TPK宸鴻及其客戶(hù)Acer（宏碁）提出關(guān)于OGS單片式玻璃觸控面板技術(shù)相關(guān)專(zhuān)利侵權(quán)的訴訟。Acer所銷(xiāo)售的觸控筆記型計(jì)算機(jī)因使用宸鴻的觸控面板，也侵害了勝華科技所擁有的電容式觸控技術(shù)專(zhuān)利。雙方互指對(duì)方侵犯專(zhuān)利。

最新一起訴訟案則是宇辰光電對(duì)TPK宸鴻董事長(zhǎng)江朝瑞及TPK宸鴻集團(tuán)相關(guān)涉案人員提出刑事妨害營(yíng)業(yè)秘密罪、誣告罪、誹謗罪及不公平競(jìng)爭(zhēng)等訴訟，并向公平會(huì)、經(jīng)濟(jì)部及立法院陳情檢舉。理由是抗議TPK宸鴻疑似對(duì)宇辰的客戶(hù)散布不實(shí)訊息、侵害營(yíng)業(yè)秘密，造成觸控產(chǎn)業(yè)不公平競(jìng)爭(zhēng)，影響交易秩序。

　　點(diǎn)評(píng)：

觸控面板業(yè)界訴訟今年以來(lái)此起彼落。主因無(wú)非都是大尺寸觸控面板應(yīng)用潛在商機(jī)令人期待。加上觸控手機(jī)今年市場(chǎng)滲透率即將達(dá)到7成，平板計(jì)算機(jī)觸控滲透率原本就是100%，今明兩年市場(chǎng)年增率也將沖上高峰，市場(chǎng)版圖幾乎都已底定。展望未來(lái)，筆記型計(jì)算機(jī)電、桌上屏幕等其他大尺寸觸控應(yīng)用市場(chǎng)，成為觸控業(yè)者兵家必爭(zhēng)之地，為了鞏固地盤(pán)、爭(zhēng)取立足之地，廠商無(wú)所不用其極，不惜各自主張專(zhuān)利興訟，造成如今多方訴訟混戰(zhàn)局面。

就事論事，TPK宸鴻是臺(tái)灣、甚至整個(gè)觸控面板業(yè)界，最賺錢(qián)的一家企業(yè)。如果以興訟所需耗費(fèi)的人力、物力、資源，以及金錢(qián)而言，TPK宸鴻最有本錢(qián)。到底觸控面板產(chǎn)業(yè)的訴訟混戰(zhàn)將持續(xù)到何時(shí)？最終將以和解收?qǐng)?？以互相?zhuān)利授權(quán)收?qǐng)?？以收取?quán)利金方式收?qǐng)?？目前不得而知。但如果以TFT-LCD液晶面板產(chǎn)業(yè)作為借鑒，TFT-LCD產(chǎn)業(yè)也曾經(jīng)流行過(guò)各自主張專(zhuān)利互相提告，只是后來(lái)到底有多少?gòu)S商從專(zhuān)利訴訟中得到好處？卻令人沒(méi)有太大印象，最終成王敗寇還是回歸企業(yè)營(yíng)運(yùn)基本面。