【編輯視點(diǎn)】2013平板顯示行業(yè)十大新聞點(diǎn)評(píng)
2013年可以一分為二:上半年,在節(jié)能補(bǔ)貼政策的支持下,面板需求有所增加,價(jià)格穩(wěn)中略升,電視廠商捷報(bào)頻傳;國(guó)內(nèi)面板廠面板自給率不斷上升,擴(kuò)產(chǎn)似乎成為必然選擇;大洋彼岸的日本電子企業(yè)尚忙于深化改革,關(guān)停多項(xiàng)業(yè)務(wù),企圖甩掉包袱扭虧為盈;曲面OLED電視、4K2K電視、柔性AMOLED等不再是CES上的觀賞與試制品,雖然價(jià)格不菲,但好歹終于走進(jìn)了賣(mài)場(chǎng),形勢(shì)一片大好。
下半年,由于政策退市、紅利效應(yīng)消失,面板價(jià)格再次下滑。著隨新一輪產(chǎn)能擴(kuò)充而來(lái)的,是產(chǎn)能過(guò)剩論再起。整個(gè)產(chǎn)業(yè)除卻幾大企業(yè)的動(dòng)作外,行業(yè)內(nèi)部似乎失去更多的裂變與動(dòng)力,各種新技術(shù)的發(fā)表與進(jìn)展也相對(duì)停滯,有也是盡數(shù)集中于韓國(guó)兩大巨頭的OLED上,行業(yè)發(fā)展形式稍顯難以捉摸。
與此同時(shí),觸控行業(yè)的走向更顯撲朔迷離:本土觸控企業(yè)不斷征戰(zhàn)甚至打入臺(tái)灣市場(chǎng),臺(tái)灣廠商卻忙于出售子公司;納米銀線、MetalMesh等觸控材料相繼量產(chǎn)出貨,技術(shù)發(fā)展如火如荼……
總而言之,就在大家都以為平板顯示產(chǎn)業(yè)會(huì)延續(xù)2012年的復(fù)蘇勢(shì)頭,在2013年更上一層樓之時(shí),產(chǎn)業(yè)的灰霾卻又悄然而至。不過(guò),冷空氣很快就在年末又夾帶著希望到來(lái),似要將未來(lái)打掃干凈。下面讓我們一起來(lái)看看阿。
1、松下宣布2014年退出等離子電視業(yè)務(wù)
3年前,日本大廠松下(Panasonic)在尼崎的第3工廠作為等離子面板最尖端生產(chǎn)基地正式建成。但好景不長(zhǎng),由于面板銷(xiāo)售低迷,該工廠在2011年度便停產(chǎn)。2013年1月,松下位于上海的等離子工廠也遭遇關(guān)閉的命運(yùn)。同年10月,松下董事會(huì)在日本正式宣布,決定2013年12月將停止等離子顯示器的生產(chǎn)。并將在2014年3月底以前,即2013財(cái)年內(nèi)結(jié)束一切等離子業(yè)務(wù)。對(duì)于退出等離子面板生產(chǎn)業(yè)務(wù)的原因,松下方面表示是因?yàn)閮r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力低。此外,松下還將于2014年3月底終止家用等離子電視和等離子電子黑板業(yè)務(wù)。
近年來(lái),衰弱的電視業(yè)務(wù)是許多日本消費(fèi)性電子大廠的棘手問(wèn)題,據(jù)統(tǒng)計(jì),松下的電視業(yè)務(wù)部門(mén)在過(guò)去兩個(gè)會(huì)計(jì)年度,已經(jīng)讓該公司凈虧損150億美元。單去年的營(yíng)業(yè)虧損已達(dá)9.13億美元。放棄無(wú)法營(yíng)利的業(yè)務(wù)是2012年始任松下總裁的津賀一宏優(yōu)先必辦事項(xiàng)之一,現(xiàn)定退出時(shí)程比原先預(yù)期早了一年。松下已經(jīng)停止了等離子電視新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),但仍將繼續(xù)銷(xiāo)售庫(kù)存產(chǎn)品,據(jù)了解在下一個(gè)財(cái)務(wù)年度就會(huì)清空。
點(diǎn)評(píng):
連松下也不做了,長(zhǎng)虹怎么辦?——這是自松下退出等離子電視業(yè)務(wù)后,業(yè)內(nèi)尤其是國(guó)內(nèi)同行談及最多的問(wèn)題。這里折射出的問(wèn)題其實(shí)有兩個(gè):等離子技術(shù)過(guò)時(shí)了嗎?OLED未成氣候,液晶成為電視市場(chǎng)絕對(duì)主角了嗎?
回想當(dāng)年,日本廠商是開(kāi)發(fā)等離子電視的先驅(qū),但日立在2008年退出等離子電視市場(chǎng),一年后Pioneer也退出,只余松下孤軍奮戰(zhàn)??鄵挝迥旰笏上乱矝Q定放棄了。由此可見(jiàn),無(wú)法被廣泛應(yīng)用的技術(shù)哪怕再優(yōu)秀,最后的結(jié)果也能是在一段時(shí)間內(nèi)消亡。
松下退出等離子業(yè)務(wù),長(zhǎng)虹等國(guó)內(nèi)家電企業(yè)收縮等離子面板的產(chǎn)量,韓系廠商也將在2到3年內(nèi)完全結(jié)束等離子業(yè)務(wù)……國(guó)內(nèi)家電企業(yè)目前將大部分精力集中在液晶電視的布局上,液晶電視成為主角,基本沒(méi)有懸念。
1234562、三星、LGD布局OLED技術(shù)先后推出曲面OLED電視
2013年OLED技術(shù)再次掀起了千層浪。今年2月,LGD確定將投資約7063億韓元(約合40.6億元人民幣)增設(shè)一條8.5代WRGBOLED電視面板生產(chǎn)線。這一生產(chǎn)線預(yù)計(jì)將于2014年上半年實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。增設(shè)的8.5代OLED電視面板生產(chǎn)線(基板尺寸2200㎜×2500㎜)將設(shè)于韓國(guó)坡州P9工廠內(nèi),月產(chǎn)能為2.6萬(wàn)片(以投入玻璃基板為準(zhǔn))。
早在去年,三星已整合旗下三家面板公司為一家公司,主要從事AMOLED面板產(chǎn)品生產(chǎn),一舉將該面板技術(shù)從小尺寸延伸至大尺寸。2013年8月,三星收購(gòu)了德國(guó)照明技術(shù)廠商N(yùn)ovaledAG,以及其他消費(fèi)電子行業(yè)的小公司。這些交易將幫助三星更好地發(fā)展下一代OLED顯示技術(shù),布局專(zhuān)利地圖。
9月13日,LG在中國(guó)首發(fā)55英寸曲面OLED電視。9月16日,三星也在中國(guó)發(fā)布了55英寸曲面OLED電視。由此,中國(guó)成為繼美國(guó)、歐洲和韓國(guó)之后,OLED電視首批上市的地區(qū),也預(yù)示著未來(lái)電視來(lái)臨了。
點(diǎn)評(píng):
經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平曾通過(guò)微博稱(chēng),中國(guó)液晶面板業(yè)飛速發(fā)展必然導(dǎo)致嚴(yán)重產(chǎn)能過(guò)剩。新面板一旦上市,中國(guó)幾千億液晶面板行業(yè)將重蹈光伏覆滅的覆轍。
雖然業(yè)界并不認(rèn)同郎咸平的上述觀點(diǎn),但以京東方、華星光電為代表的國(guó)產(chǎn)面板企業(yè)在大張旗鼓地興建高世代液晶面板生產(chǎn)線以擴(kuò)充產(chǎn)能、搶占該市場(chǎng)的同時(shí),也正悄然布局著OLED這個(gè)令人興奮又頭疼的未來(lái)技術(shù)大餅。如何盡快縮短與日韓企業(yè)之間的差距,確實(shí)關(guān)系未來(lái)的面板產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局,韓企在OLED上的持續(xù)發(fā)力,讓中國(guó)面板企業(yè)壓力倍增。
但話又說(shuō)回來(lái),雖然專(zhuān)家都在催促技術(shù)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型,但沒(méi)有基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和建設(shè)的話,如何轉(zhuǎn)?用什么轉(zhuǎn)?京東方和華星光電的盈利,以及對(duì)全球市占的改變有目共睹。假若他們一年前即在多方壓力下停手罷建或者迫不及待地引進(jìn)技術(shù)奔去轉(zhuǎn)型,今時(shí)今日,或許等著他們的是更為進(jìn)退兩難的境況。
事緩則圓,業(yè)內(nèi)在大方向上的目標(biāo)其實(shí)一致,大家都相信這項(xiàng)技術(shù)明天會(huì)更好。OLED于今時(shí)今日尚未成熟是事實(shí),太過(guò)急切沒(méi)有必要,甚至很容易中了別人的圈套。
3、LGD量產(chǎn)柔性O(shè)LED面板
10月7日,LGD宣布開(kāi)始量產(chǎn)全球首款智能手機(jī)用柔性O(shè)LED面板。該面板采用塑料基板而非常見(jiàn)的玻璃基板。同時(shí),為了能夠強(qiáng)化可彎曲的能力以及硬度,在可撓式面板背面使用了薄膜型封裝技術(shù)。這種新型顯示器從頂部到底部呈凹型,彎曲半徑可達(dá)700毫米。厚度僅0.44毫米,在全球現(xiàn)有的移動(dòng)終端面板中是最纖薄的。6英寸屏幕在當(dāng)前的智能手機(jī)OLED顯示屏中也是重量最輕、面積最大的。LGD計(jì)劃將OLED柔性面板導(dǎo)入4.5代玻璃切割技術(shù),并在坡州(Paju)面板廠的E2生產(chǎn)線進(jìn)行量產(chǎn),月產(chǎn)能預(yù)定為12,000片。
這一面板是繼量產(chǎn)商用化55英寸OLED電視面板以來(lái),LGD取得的又一個(gè)里程碑。
點(diǎn)評(píng):
柔性面板的議題已經(jīng)鼓噪了不短的一段時(shí)間,雖然各大面板廠商相繼于國(guó)際科技會(huì)展上,對(duì)外展示自家引以為傲的柔性面板技術(shù),但總是“只聞樓梯響,不見(jiàn)人下來(lái)”,這其中就包括今年1月份展出YOUM品牌,搭載三星柔性O(shè)LED面板智能手機(jī)試制品。當(dāng)時(shí)的公布的量產(chǎn)時(shí)間約在今年10月,結(jié)果2013年已過(guò),三星的預(yù)估再次成為一張華麗麗的空頭支票。
最后反倒是被LG捷足先登了。柔性O(shè)LED面板的運(yùn)用,為智能手機(jī)市場(chǎng)開(kāi)辟了創(chuàng)新設(shè)計(jì)的空間,也是面板技術(shù)升級(jí)的又一方向。雖然現(xiàn)階段的產(chǎn)品將不會(huì)是消費(fèi)者期待的,可以直接摺疊收納到口袋的形式,而主要是藉由其塑料高延展的特性,設(shè)計(jì)出具有弧度的手機(jī),讓使用者手握時(shí)能夠更符合人體工學(xué)。但已為今日接近飽和的智能手機(jī)市場(chǎng)另辟發(fā)展蹊徑。
1234564、JDI建設(shè)6代LTPS液晶面板產(chǎn)線主攻高端中小尺寸面板市場(chǎng)
6月3日,日本顯示器(JDI)茂原工廠新低溫多晶硅(LTPS)TFT液晶面板生產(chǎn)線舉行竣工儀式,并開(kāi)始正式量產(chǎn)。新產(chǎn)線是2012年4月日本顯示器接收松下液晶顯示器茂原工廠后,為生產(chǎn)中小尺寸液晶面板而改建的。通過(guò)使用第6代(1500mm×1850mm)玻璃基板、導(dǎo)入最新設(shè)備,新產(chǎn)線可生產(chǎn)用于高端智能手機(jī)和平板電腦的顯示器。量產(chǎn)初期的玻璃基板產(chǎn)能約為2.4萬(wàn)張/月,年底時(shí)將可擴(kuò)增至3.6萬(wàn)片,最終產(chǎn)能約為5萬(wàn)張/月。設(shè)備投資總額預(yù)在2000億日元左右。
目前,JDI的核心產(chǎn)品以智能手機(jī)用面板為主,占整體營(yíng)收比重超過(guò)50%以上,平板用面板占比6%左右,擴(kuò)充產(chǎn)能以增加訂單是當(dāng)前第一要?jiǎng)?wù)。到2013年11月為止,JDI已研發(fā)出多款高精細(xì)液晶面板,主攻高端中小尺寸面板市場(chǎng),又在臺(tái)灣設(shè)立一家全額出資的銷(xiāo)售子公司,藉此開(kāi)拓中國(guó)大陸中低價(jià)格的智能手機(jī)用面板市場(chǎng)。
此外,JDI計(jì)劃2013年度(2014年3月底止)結(jié)束前上市,較原定時(shí)間提早2年。
點(diǎn)評(píng):
日本顯示器的成立,預(yù)示著著日本平板顯示業(yè)要集全行業(yè)之力,在中小尺寸領(lǐng)域成為全球第一的決心。
2012年JDI于全球中小尺寸面板市場(chǎng)的市占率達(dá)16.8%(以金額換算)位居首位,其設(shè)立時(shí)從日本產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)獲得的2000億日元投資,大部分都投向了這條新生產(chǎn)線。可以說(shuō),這條新產(chǎn)線是該公司的首筆大型投資,也是押寶重生的重要籌碼。事實(shí)證明他們押對(duì)了。
重整后的JDI成績(jī)不俗,目前其智能手機(jī)用高精細(xì)面板的客戶(hù)包含蘋(píng)果(Apple)、Sony、華為等手機(jī)大廠。而日本面板業(yè)未來(lái)能否如他們所言,在中小尺寸高端面板的技術(shù)和生產(chǎn)規(guī)模上全球爭(zhēng)霸,我們拭目以待。
5、微軟72億美元收購(gòu)諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)
2013年9月3日,微軟宣布,以72億美元收購(gòu)諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)以及大批專(zhuān)利組合的授權(quán)。這筆金額將全部通過(guò)現(xiàn)金支付,諾基亞獲利約32億歐元。作為交易的一部分,諾基亞將向微軟提供10年期非排他性專(zhuān)利授權(quán)。微軟同時(shí)將向諾基亞提供與位置技術(shù)相關(guān)的專(zhuān)利授權(quán)。微軟未來(lái)有權(quán)延長(zhǎng)這一專(zhuān)利合作。微軟還將獲得諾基亞Here平臺(tái)的授權(quán),并成為諾基亞Here業(yè)務(wù)最大的客戶(hù),基于獨(dú)立的授權(quán)協(xié)議付費(fèi)。
根據(jù)兩家公司達(dá)成的協(xié)議,諾基亞現(xiàn)任CEO史蒂芬?埃洛普(StephenElop)將出任諾基亞執(zhí)行副總裁,主管設(shè)備與服務(wù),直至交易完成;諾基亞現(xiàn)任董事長(zhǎng)里斯托?席拉斯瑪(RistoSiilasmaa)已被任命為諾基亞臨時(shí)CEO。
點(diǎn)評(píng):
微軟收購(gòu)諾基亞,是2013年最受關(guān)注的收購(gòu)案之一,主要原因一是所出價(jià)格驚人之低,二是外界戲稱(chēng)微軟木馬計(jì)的“臥底”主角——諾基亞CEO埃洛普。從埃洛普從微軟跳槽至諾基亞任CEO,再到雙方合作,再到鮑爾默宣布微軟將向移動(dòng)設(shè)備轉(zhuǎn)型,一環(huán)連一環(huán),二人給外界呈現(xiàn)了一場(chǎng)精彩的二人轉(zhuǎn)。有了這一關(guān)系,價(jià)格低似乎也不是那么不可理喻的了。
諾基亞在功能手機(jī)時(shí)代的輝煌和在智能手機(jī)時(shí)代一步落后步步落后的窘境大家有目共睹,這次收購(gòu)某個(gè)程度上對(duì)如筆者這種對(duì)諾家手機(jī)有著特殊情結(jié)的人來(lái)說(shuō),未嘗不是好事。但在智能手機(jī)領(lǐng)域,同屬“弱勢(shì)群體”的微軟和諾基亞,兩者聯(lián)合能否在環(huán)伺的國(guó)際大廠中爭(zhēng)得一席位?
回顧IT發(fā)展的歷史可以發(fā)現(xiàn),行業(yè)的領(lǐng)先者一直是通過(guò)探索不同于以往的模式來(lái)?yè)魯∵^(guò)去的霸主。微軟要想起死回生,還需革新,如何革新是企業(yè)難題,也是行業(yè)難題。但若不解決,今日的合作或許只會(huì)給日后留下一段并不光彩的記憶。
1234566、鴻海斥資入股夏普談判因不能達(dá)成共識(shí)宣告終止
2013年11月,正在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)重組的夏普公司宣布解除與臺(tái)灣鴻海精密工業(yè)公司的手機(jī)業(yè)務(wù)合作。
從2012年3月27日,鴻海宣布出資52億元人民幣購(gòu)買(mǎi)夏普10%的股份起,至今已一年有多。雙方合作拖延的最主要原因是2012年第二季度起夏普股價(jià)一路狂跌,并陷入夏普百年來(lái)的最大虧損狀態(tài)。2012年8月,雙方重啟談判擬重新擬定合作計(jì)劃。但由于多次的協(xié)商都未達(dá)成共識(shí),導(dǎo)致雙方合作一度陷入僵持。
作為與鴻海合作的一環(huán),夏普2012年在中國(guó)市場(chǎng)推出了鴻海生產(chǎn)的夏普品牌的智能手機(jī),并著手進(jìn)行共同開(kāi)發(fā)。夏普原本希望充分利用全球最大的電子產(chǎn)品貼牌生產(chǎn)商鴻海的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),提升在海外的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),然而效果并不理想。今后與鴻海的合作關(guān)系將僅限于共同運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)大型液晶面板的堺工廠。鴻海和夏普合作籌建的OLED面板研發(fā)中心也暫告擱淺。
點(diǎn)評(píng):
夏普出售股份,為市場(chǎng)更為解燃眉之急,有了鴻海52億元人民幣的巨額資金注入,起死回生并不難。但這只是夏普所希望得到的效果之一。另一更為重要的效果,是為一直處于虧損狀態(tài)的十代線帶來(lái)更高的開(kāi)工率。
鴻海鋌而走險(xiǎn),為訂單更為新技術(shù)。有了夏普的面板產(chǎn)能,鴻海將定會(huì)擴(kuò)充其代工業(yè)務(wù)。而作為夏普的最大股東,更多地利用夏普的工程技術(shù)力量來(lái)強(qiáng)化其顯示技術(shù)儲(chǔ)備對(duì)鴻海來(lái)說(shuō)也是必然的舉動(dòng)。這些就是鴻海力圖在這次巨額投資里換回來(lái)的。
然而,夏普再度盈利后,心態(tài)已經(jīng)有所改變,難以接受此前和鴻海協(xié)商的價(jià)格也是必然的。隨之而來(lái)就是想辦法減少對(duì)鴻海的依賴(lài)程度,比如和三星合作。因此,無(wú)疾而終可謂必然。從目前看來(lái),夏普從頭到尾都是這次融資案里的最大贏家。
7、中國(guó)液晶面板全球市占率和自給率同步增高
2013年上半年,中國(guó)面板全球市占率由6.5%升至10.4%,首度超過(guò)日本,成為僅次韓臺(tái)的世界第三大平板顯示生產(chǎn)地。預(yù)計(jì)中國(guó)面板廠全年大尺寸面板出貨總量將達(dá)到9800萬(wàn)片,年增24%。隨著本土液晶面板產(chǎn)能持續(xù)擴(kuò)建,2014年中國(guó)的市占率可望再次提升,達(dá)17%,2015年挑戰(zhàn)22%。與此同時(shí),包括臺(tái)灣、韓國(guó)、日本面板廠占全球供貨市占率從2013年到2015年或?qū)⒅鸩较禄?/p>
2013年,京東方和華星光電8.5代線投片量的增加,國(guó)產(chǎn)液晶電視面板自給率達(dá)到40%。國(guó)內(nèi)彩電品牌面板采購(gòu)量為5393萬(wàn)片,同比增加6%,全球各大面板廠對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的計(jì)劃供給量達(dá)到6030萬(wàn)片。未來(lái),新產(chǎn)能的次第釋放將進(jìn)一步促進(jìn)面板自給率穩(wěn)步提升。
點(diǎn)評(píng):
夏普從全球看來(lái),平板顯示產(chǎn)業(yè)的發(fā)展重心正在向我國(guó)轉(zhuǎn)移。液晶面板高世代線建成之后,海外企業(yè)在國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正逐步喪失,為了繼續(xù)搶占中國(guó)市場(chǎng),他們陸續(xù)改變?cè)炔豢舷蛑袊?guó)輸出技術(shù)的策略,一方面加快在中國(guó)投資建廠,設(shè)立生產(chǎn)基地,貼近終端產(chǎn)品市場(chǎng),與本土企業(yè)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng);一方面大力布局下一代技術(shù),利用國(guó)內(nèi)輿論暗示和鼓吹過(guò)時(shí)、過(guò)剩論,給國(guó)內(nèi)企業(yè)帶來(lái)沖擊。
從量變到質(zhì)變需要過(guò)程,最怕就是途中自亂陣腳,現(xiàn)階段我國(guó)平板顯示產(chǎn)業(yè)正處于發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,整個(gè)產(chǎn)業(yè)布局已基本完成,如何提高盈利,進(jìn)入良性循環(huán),并與未來(lái)技術(shù)接軌,增強(qiáng)后續(xù)競(jìng)爭(zhēng)能力才是我們?cè)摽紤]的。
1234568、全球可穿戴式移動(dòng)終端發(fā)力各大廠商爭(zhēng)奪
2013年初美國(guó)CES展上,作為“后智能手機(jī)”的可穿戴終端產(chǎn)品成為了業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)?,F(xiàn)有的智能可穿戴設(shè)備,可分為手表、手環(huán)、眼鏡、掛件、衣物、鞋子、背包等不同類(lèi)型。企業(yè)們紛紛推出各自的代表產(chǎn)品或研發(fā)計(jì)劃,預(yù)示未來(lái)的發(fā)展動(dòng)向。
2012年4月,谷歌開(kāi)發(fā)出一款集手機(jī)、GPS導(dǎo)航和數(shù)碼相機(jī)于一體的智能眼鏡ProjectGlass,開(kāi)創(chuàng)了可穿戴設(shè)備先河。韓國(guó)三星也在今年推出應(yīng)用1.63英寸AMOLED顯示屏的智能手表GalaxyGear。微軟斥資2億美元收購(gòu)OsterhoutDesignGroup公司的技術(shù)及專(zhuān)利,切入可穿戴設(shè)備市場(chǎng)。蘋(píng)果、LG也預(yù)期將于2014年推出智能手表產(chǎn)品。
國(guó)內(nèi)方面,果殼電子今年6月率先發(fā)布了智能手表、智能戒指等四款產(chǎn)品,百度、小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及一些手機(jī)廠商也紛紛跟進(jìn)。京東方正在研發(fā)可穿戴設(shè)備、包括可穿戴設(shè)備所使用的柔性面板等;富士康也在12月宣布,將設(shè)立投資基金,用以支持可穿戴式技術(shù)領(lǐng)域的初創(chuàng)公司。
點(diǎn)評(píng):
蘋(píng)當(dāng)年憑借推出iPhone手機(jī),完全改變了全球智能手機(jī)行業(yè)。如今,正嶄露頭角的可穿戴設(shè)備市場(chǎng),就與iPhone出現(xiàn)之前的智能手機(jī)市場(chǎng)類(lèi)似。雖然智能可穿戴設(shè)備市場(chǎng)還處于初期拓展階段,但大佬們已經(jīng)認(rèn)定這將是繼智能手機(jī)、平板電腦后,又一智能移動(dòng)終端的藍(lán)海市場(chǎng),紛紛搶入。
值得關(guān)注的是,現(xiàn)在許多可穿戴設(shè)備都是由互聯(lián)網(wǎng)公司推出,而不是由傳統(tǒng)硬件制造商推出中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展水平與世界同步,越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)涉足可穿戴設(shè)備市場(chǎng),這也是提升“中國(guó)制造”的一個(gè)契機(jī),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正倒逼傳統(tǒng)硬件廠商去升級(jí)。
9、牧東退場(chǎng)達(dá)鴻停產(chǎn)觸控產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
受限觸控價(jià)格戰(zhàn)持續(xù)蔓延,高階產(chǎn)品商機(jī)被日系、韓系廠商瓜分,中低階產(chǎn)品商機(jī)難與陸系廠商一搏下,臺(tái)廠手機(jī)、NB用觸控面板出貨成長(zhǎng)率均低于全球平均。
11月11日,觸控面板廠牧東宣布將處分旗下子公司MuttoOptronicsGroupLimited全部股權(quán),預(yù)估處分利益達(dá)7.63億元,宣布出售蘇州子公司股權(quán),包括觸控設(shè)備和相關(guān)業(yè)務(wù),只保留在臺(tái)北的總部。牧東財(cái)務(wù)長(zhǎng)謝金強(qiáng)表示,出售股權(quán)是考量到未來(lái)觸控面板產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、技術(shù)發(fā)展快速而資本投資龐大的市場(chǎng)發(fā)展方式。等到處分、回收現(xiàn)金清償負(fù)債之后,會(huì)再?zèng)Q定未來(lái)經(jīng)營(yíng)方向。
此前,F(xiàn)-TPK宸鴻旗下達(dá)鴻剛宣布,由于市場(chǎng)嚴(yán)重供過(guò)于求,旗下位于新竹的兩條生產(chǎn)線將停工,分別是3.5代線和4.5代線,其中3.5代線已折舊完畢,4.5代線也多數(shù)折舊完畢。集中訂單在臺(tái)中新廠區(qū)生產(chǎn)。達(dá)鴻目前主要產(chǎn)品為單片玻璃觸控(OGS)。
洋華雖然堅(jiān)守薄膜觸控領(lǐng)域,但不敵中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低價(jià)搶單攻勢(shì),在歷經(jīng)營(yíng)業(yè)額衰退后,公司從2013年第三季起也進(jìn)行重大營(yíng)運(yùn)調(diào)整。主要將產(chǎn)能集中到越南廠和中國(guó)惠州廠兩個(gè)生產(chǎn)基地,一方面降低成本,另方面配合三星正在增加越南生產(chǎn)比重、就近供貨給客戶(hù)。
勝華經(jīng)過(guò)連續(xù)數(shù)年擴(kuò)充產(chǎn)能,今年也著手進(jìn)行產(chǎn)能集中管理。主要系將前后段產(chǎn)能加以平衡調(diào)整,以求精省管理費(fèi)用與生產(chǎn)成本較高。例如現(xiàn)階段前段制程朝東莞廠(松山湖)、臺(tái)中廠集中生產(chǎn),其它廠區(qū)則聚焦后段生產(chǎn)。另外,考量越南地區(qū)人力成本較低,未來(lái)后段模組產(chǎn)能可能朝越南廠加強(qiáng)集中。
點(diǎn)評(píng):
對(duì)臺(tái)灣廠商而言,歐菲光是大陸品牌廠的觸控廠,挾資金、產(chǎn)能等優(yōu)勢(shì),大舉低價(jià)搶奪單、顛覆市場(chǎng)秩序,令人氣氛。然而對(duì)大陸品牌而言,利用同等的技術(shù)更低的價(jià)格搶占市場(chǎng),是理所當(dāng)然的事情,成王敗寇向來(lái)如此,為什么臺(tái)灣在觸控這個(gè)問(wèn)題上這么看不開(kāi)呢?
低價(jià)化、面板廠搶單以及觸控筆記本的滲透率低是目前觸控面板產(chǎn)業(yè)的三大難題。目前觸控NB市場(chǎng)雖然已經(jīng)起步,但嚴(yán)格說(shuō)不能算熱絡(luò)。品牌廠商還在研擬戰(zhàn)略,消費(fèi)者也還在觀望。同時(shí)就競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)而言,群創(chuàng)、友達(dá)等TFT-LCD液晶面板大廠投入整合型觸控服務(wù)(TFT-LCD+Touch),對(duì)于強(qiáng)項(xiàng)在于后段貼合的傳統(tǒng)觸控面板廠商來(lái)說(shuō),因?yàn)檩^缺乏前段玻璃制程經(jīng)驗(yàn),競(jìng)爭(zhēng)壓力明顯較大。
其實(shí),觸控行業(yè),直接退出的企業(yè)不多,多數(shù)企業(yè)還是陷在激烈競(jìng)爭(zhēng),甚至是不良競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)大圈中。
12345610、觸控龍頭F-TPK宸鴻陷專(zhuān)利訴訟戰(zhàn)
今年1月,臺(tái)灣觸控龍頭廠F-TPK宸鴻在中國(guó)大陸對(duì)諾基亞及深圳歐菲光科技提告求償;其后,由于諾基亞采用的觸控面板由勝華生產(chǎn),宸鴻轉(zhuǎn)而控告勝華。
5月,勝華在美國(guó)向觸控面板廠F-TPK宸鴻及其客戶(hù)Acer(宏碁)提出關(guān)于OGS單片式玻璃觸控面板技術(shù)相關(guān)專(zhuān)利侵權(quán)的訴訟。Acer所銷(xiāo)售的觸控筆記型計(jì)算機(jī)因使用宸鴻的觸控面板,也侵害了勝華科技所擁有的電容式觸控技術(shù)專(zhuān)利。雙方互指對(duì)方侵犯專(zhuān)利。
最新一起訴訟案則是宇辰光電對(duì)TPK宸鴻董事長(zhǎng)江朝瑞及TPK宸鴻集團(tuán)相關(guān)涉案人員提出刑事妨害營(yíng)業(yè)秘密罪、誣告罪、誹謗罪及不公平競(jìng)爭(zhēng)等訴訟,并向公平會(huì)、經(jīng)濟(jì)部及立法院陳情檢舉。理由是抗議TPK宸鴻疑似對(duì)宇辰的客戶(hù)散布不實(shí)訊息、侵害營(yíng)業(yè)秘密,造成觸控產(chǎn)業(yè)不公平競(jìng)爭(zhēng),影響交易秩序。
點(diǎn)評(píng):
觸控面板業(yè)界訴訟今年以來(lái)此起彼落。主因無(wú)非都是大尺寸觸控面板應(yīng)用潛在商機(jī)令人期待。加上觸控手機(jī)今年市場(chǎng)滲透率即將達(dá)到7成,平板計(jì)算機(jī)觸控滲透率原本就是100%,今明兩年市場(chǎng)年增率也將沖上高峰,市場(chǎng)版圖幾乎都已底定。展望未來(lái),筆記型計(jì)算機(jī)電、桌上屏幕等其他大尺寸觸控應(yīng)用市場(chǎng),成為觸控業(yè)者兵家必爭(zhēng)之地,為了鞏固地盤(pán)、爭(zhēng)取立足之地,廠商無(wú)所不用其極,不惜各自主張專(zhuān)利興訟,造成如今多方訴訟混戰(zhàn)局面。
就事論事,TPK宸鴻是臺(tái)灣、甚至整個(gè)觸控面板業(yè)界,最賺錢(qián)的一家企業(yè)。如果以興訟所需耗費(fèi)的人力、物力、資源,以及金錢(qián)而言,TPK宸鴻最有本錢(qián)。到底觸控面板產(chǎn)業(yè)的訴訟混戰(zhàn)將持續(xù)到何時(shí)?最終將以和解收?qǐng)??以互相?zhuān)利授權(quán)收?qǐng)??以收取?quán)利金方式收?qǐng)??目前不得而知。但如果以TFT-LCD液晶面板產(chǎn)業(yè)作為借鑒,TFT-LCD產(chǎn)業(yè)也曾經(jīng)流行過(guò)各自主張專(zhuān)利互相提告,只是后來(lái)到底有多少?gòu)S商從專(zhuān)利訴訟中得到好處?卻令人沒(méi)有太大印象,最終成王敗寇還是回歸企業(yè)營(yíng)運(yùn)基本面。
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