“艾克詩頓成立這么久以來，有兩件事一直糾結(jié)著：一是歐式燈新穎款式被抄襲層出不窮，二是專利申請‘情結(jié)’始終如一。2010年，我們必須優(yōu)化歐式燈產(chǎn)品線，整合現(xiàn)有資源，綜合實(shí)力要再上一個層次。所以2009年年底，我們就開始維權(quán)行動，與抄襲者‘算賬’，也是為自身升級而對周圍環(huán)境的一種‘肅清’?！笔种心弥鴶?shù)十本專利證書的李更勇雖然理直氣壯，但也有些無奈，他皺著眉頭說道：“單靠企業(yè)維權(quán)，在整個抄襲頑疾根深蒂固的行業(yè)很可能只形成一圈漣漪，作用有限。”

抄襲已成古鎮(zhèn)市場常態(tài)

在古鎮(zhèn)，幾乎沒有客商不會漫步聞名遐邇的燈飾一條街。這里聚集了不下數(shù)千家燈飾門市，鱗次櫛比，密密麻麻。有人戲稱此地是中國燈飾的“風(fēng)向標(biāo)”、“晴雨表”，皆因國內(nèi)一旦流行什么燈飾，這條街肯定反應(yīng)迅速，上馬者眾。

燈飾產(chǎn)品大同小異

與燈都結(jié)緣多年的老商家——常州同發(fā)燈飾總經(jīng)理胡忠豹，表達(dá)出了同行的普遍感覺：“古鎮(zhèn)的燈飾產(chǎn)品非常多，讓人眼花繚亂，不過真正有特點(diǎn)的并不多。我經(jīng)常來古鎮(zhèn)進(jìn)貨，有時從燈飾街的街頭走到街尾，所看到的產(chǎn)品都給人一種大同小異的感覺。如果不是跟廠家有長期合作關(guān)系，數(shù)量龐大的門市群體還是會令客商審美疲勞，拿不定主意要進(jìn)哪一家工廠的哪一款產(chǎn)品。

燈飾門市成抄襲溫床

有人將燈都的種種亂象總結(jié)為四怪：1、愛借洋名“鍍金”；2、做燈不如賣燈；3、賣燈不如貼牌；4、貼牌不如抄襲。不少古鎮(zhèn)燈飾門市顯眼處張貼的“同行免進(jìn)，面斥不雅”字樣便是最好的證明。

“在古鎮(zhèn)，工廠和門市太集中了，匯聚了各式各樣的潮流和款式，‘抄燈’非常方便。既然有便利條件，不去‘抄燈’反而顯得有點(diǎn)笨了?！痹诓稍L中不忌諱自己有“抄燈”經(jīng)歷的庸奇燈飾照明老板羅駿這樣說，“剛?cè)胄械臅r候哪有什么財(cái)力和人力去研發(fā)新產(chǎn)品，只是大家‘仿’的方法不同罷了。古鎮(zhèn)人最初開始做燈的時候就是照著人家的產(chǎn)品生產(chǎn)，甚至只有一張圖片也能生產(chǎn)。有實(shí)力的企業(yè)利用參展的機(jī)會去意大利、西班牙、德國等一些發(fā)達(dá)國家，抄襲國外的先進(jìn)設(shè)計(jì)。實(shí)力稍弱一點(diǎn)的就在古鎮(zhèn)里面‘偷襲’?！?

利益驅(qū)動“抄燈”成風(fēng)

抄襲仿冒，不僅背負(fù)著侵犯知識產(chǎn)權(quán)的罵名，還很可能有官司纏身的風(fēng)險，這是人所共知的常識。但是抄襲者依舊樂此不疲，原因在于抄襲可節(jié)約研發(fā)成本、提高性價比，且令新產(chǎn)品在最短的時間內(nèi)搶占市場，快速攫取利潤。

如果說一開始古鎮(zhèn)處于弱勢，產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)未能形成，在市場一片空白的時候必須要向外學(xué)習(xí)，“抄燈”實(shí)屬不得已而為之的舉動。那么，現(xiàn)在的“抄燈”，就成為懶惰投機(jī)企業(yè)“吸收”燈具款式來源的一種捷徑。

燈飾抄襲現(xiàn)象的存在，必然導(dǎo)致同質(zhì)化加劇蔓延，大大縮短了燈飾產(chǎn)品的生命周期，無形中加速了國內(nèi)市場燈飾產(chǎn)品的更新?lián)Q代速度，市場競爭混亂是不言而喻的。由此，燈飾設(shè)計(jì)人員和研發(fā)能力強(qiáng)的燈飾企業(yè)更不好過，費(fèi)心勞力開發(fā)的新款燈飾最終“為他人做了嫁衣”，可謂是“竹籃打水一場空”。

燈飾產(chǎn)品維權(quán)特別難

不少專家建議，新設(shè)計(jì)的產(chǎn)品可以去申請專利，這是穩(wěn)妥的維權(quán)途徑。但是對燈飾廠家而言，這不免有點(diǎn)隔靴搔癢。因?yàn)闊麸棶a(chǎn)品更新較快，等專利的批文下來，也許那款燈已經(jīng)過時。

“而且，就算申請到了專利，找到了侵權(quán)人，還得起訴等判決。最后贏了訴訟，結(jié)果也不一定如你所想，甚至回報還不如投入?！比绻且恍┬S甚至黑廠，那根本就打不掉、抓不著，他們隨時可以關(guān)門走人。

誕生于1984年的專利法，25年間歷經(jīng)三次修改,每次修改都是為了更好適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。2008年12月全國人大通過第三次修改的專利法已于2009年10月1日正式實(shí)施，在提高專利授權(quán)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，特別是提高了實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專利的授權(quán)條件，加大侵權(quán)打擊力度等是此次修改的重點(diǎn)。最大亮點(diǎn)是在加強(qiáng)專利權(quán)的保護(hù)方面，賦予了外觀設(shè)計(jì)專利權(quán)人許諾銷售權(quán)。

企業(yè)創(chuàng)新才能突破同質(zhì)化

抄襲帶來的直接危害是產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。當(dāng)筆者問到如何突破同質(zhì)化現(xiàn)象時，老板們都眾口一詞：走中高端路線，提高品質(zhì)，以質(zhì)取勝。他們指出，提高品質(zhì)所采取的措施應(yīng)包括更新設(shè)備、提高原材料質(zhì)量、加強(qiáng)產(chǎn)品出廠檢測等。

不難發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前市場需求量的增加也促使消費(fèi)者對量的需求超過對質(zhì)的要求。消費(fèi)群體的消費(fèi)觀念還處于基本照明需求階段，追求光品質(zhì)、光美感、光享受等要求的消費(fèi)者還是極少數(shù)。但隨著市場的日益成熟，消費(fèi)者的要求會越來越高，對照明產(chǎn)品的需求會逐步提升。照明企業(yè)也都意識到了這個問題，紛紛提出以服務(wù)為核心的營銷模式。

艾克詩頓總經(jīng)理李更勇指出：“許多公司由于自身?xiàng)l件完全跟不上，所以許多服務(wù)也只能是說說。比如現(xiàn)在最基本的售后服務(wù)，大家都在做，但是落到實(shí)處的公司不多。所以突破同質(zhì)化的關(guān)鍵是在產(chǎn)品價值方面占領(lǐng)制高點(diǎn)。品牌、服務(wù)、渠道都是企業(yè)增強(qiáng)產(chǎn)品價值的最有效籌碼。”