熱點(diǎn)1.兩部委聯(lián)手，智能電視標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)入新階段

今年1月份，工信部電子信息司和國家新聞出版廣電總局科技司聯(lián)手成立了“智能電視標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合工作組”，旨在協(xié)同配合、形成工作合力，共同制定智能電視標(biāo)準(zhǔn)體系架構(gòu)，組織制定和修訂智能電視相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)自主標(biāo)準(zhǔn)推廣應(yīng)用，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

經(jīng)過多年的市場培育，智能電視市場規(guī)模迅速提升。根據(jù)中怡康預(yù)測，2014年全年智能電視的滲透率將達(dá)到79.5%。然而，與龐大的市場規(guī)模不相符的是，智能電視仍然缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。這不但無法規(guī)范行業(yè)發(fā)展，同時也讓產(chǎn)業(yè)鏈上不同廠商的產(chǎn)品缺乏互聯(lián)互通和相互協(xié)同。更重要的是，在智能電視與互聯(lián)網(wǎng)視頻以及其他互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用聯(lián)系越來越緊密的趨勢下，用戶信息的安全和網(wǎng)絡(luò)視頻的管控成為巨大的挑戰(zhàn)。因此，智能電視標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)勢在必行。

標(biāo)準(zhǔn)化不但有利于產(chǎn)品兼容，也會降低上下游各廠商的研發(fā)成本。在智能電視競爭日趨多元化的情況下，標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)更有利于智能電視市場規(guī)范化發(fā)展。

雖然此前部分彩電企業(yè)曾推出過智能電視行業(yè)推薦性標(biāo)準(zhǔn)，但是屬于企業(yè)行為，要想促進(jìn)智能電視規(guī)范發(fā)展，必須在國家層面上給予政策的支持。6月，國家新聞出版廣電總局與一些研發(fā)單位共同研發(fā)的智能電視操作系統(tǒng)TVOS1.0正式發(fā)布。TVOS1.0系統(tǒng)兼顧了現(xiàn)有操作系統(tǒng)的技術(shù)，并增加了信息安全模塊，可以加強(qiáng)用戶的信息安全保障。這成為“智能電視標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合工作組”成立后一個標(biāo)準(zhǔn)階段性成果。

熱點(diǎn)2.4K技術(shù)持續(xù)升級，增勢強(qiáng)勁成為亮點(diǎn)

經(jīng)過2013年的市場培育，今年上半年4K技術(shù)得到快速提升，4K電視規(guī)模迅速擴(kuò)大。在上半年整體市場銷售量和銷售額雙雙下滑的情況下，4K電視增勢強(qiáng)勁，成為市場發(fā)展的一大亮點(diǎn)。據(jù)中怡康數(shù)據(jù)，從3月份以來，4K超高清市場的環(huán)比增幅都在30%以上。今年1~5月份，4K超高清電視零售量和零售額占比分別為11.03%和20.01%，預(yù)計(jì)今年年底將分別達(dá)到25%和40%。

為了搶占發(fā)展機(jī)遇，中外主流彩電廠商以及樂視、小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)集體發(fā)力4K電視市場，并結(jié)合自身產(chǎn)品特點(diǎn)紛紛加大對4K超高清顯示技術(shù)的創(chuàng)新。今年3月份，海信正式發(fā)布了ULED電視新品，采用ULED技術(shù)的電視對LED液晶顯示進(jìn)行了改善和革新，可以使其對比度提升10倍以上，色域范圍提升30%以上，市場前景值得期待。

在整體市場低迷的局面下，4K電視增勢強(qiáng)勁源于多方面的因素。一方面，4K技術(shù)能實(shí)現(xiàn)更高的分辨率、更好的顯示效果，動態(tài)清晰度也大大提升，更適合大尺寸屏幕來觀看。對于追求畫面質(zhì)量和觀看體驗(yàn)的消費(fèi)者而言，4K電視無疑是很好的選擇。

另一方面，目前4K超高清顯示技術(shù)已經(jīng)日臻成熟，國內(nèi)權(quán)威機(jī)構(gòu)也發(fā)布了相應(yīng)的4K電視技術(shù)規(guī)范，4K電視市場不再是魚目混珠。而且今年上半年，各大彩電品牌的4K電視價格均出現(xiàn)了一定幅度的下降，樂視X50 Air更是將4K電視的價格拉低至2999元的水平，使得4K電視成為普通老百姓也能消費(fèi)得起的產(chǎn)品。這從客觀上也使消費(fèi)者更加傾向于購買4K電視。

熱點(diǎn)3.一波三折，OLED電視曲高和寡市場難啟

近兩年OLED電視的發(fā)展可謂是一波三折。去年LG和三星幾乎同一時間在中國推出55英寸OLED電視，讓OLED電視成為彩電行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。今年上半年，LG持續(xù)擴(kuò)大OLED生產(chǎn)規(guī)模，中國彩電廠商也展示出各自的OLED電視。但三星卻出人意料地選擇暫緩OLED電視市場推廣，而索尼和松下也撤銷了OLED電視的合作計(jì)劃，將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向更具優(yōu)勢的4K領(lǐng)域。

出現(xiàn)這種“冰火兩重天”的狀況的原因是多方面的。對于極力推動OLED的廠商而言，OLED技術(shù)意味著在液晶顯示之后的一個巨大機(jī)遇。但另一方面，OLED技術(shù)在產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中卻面臨著諸多問題。

首先，目前OLED技術(shù)的瓶頸尚未突破，良品率較低，制造成本依然居高不下，大多數(shù)彩電廠商還處于試水階段，無法大規(guī)模量產(chǎn)。其次，OLED是在LTPS基礎(chǔ)上做技術(shù)提升的，是兩種技術(shù)的疊加，以這樣的復(fù)雜技術(shù)做低端產(chǎn)品不太可能，因而其市場定位趨于高端化，暫時還無法走向大眾消費(fèi)市場。另外，液晶顯示產(chǎn)業(yè)能夠發(fā)展起來得益于各配套產(chǎn)業(yè)的成熟，而目前OLED技術(shù)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈尚未成熟，群聚的力量還沒有成形，基本上處于單打獨(dú)斗的局面，亟須整個產(chǎn)業(yè)鏈來配套。

目前不少調(diào)研機(jī)構(gòu)已經(jīng)開始下調(diào)OLED電視市場規(guī)模，其市場前景不太明朗。隨著4K技術(shù)的迅速發(fā)展，4K電視越來越普及化，OLED電視面臨的挑戰(zhàn)將會更大，如果不能降低成本，“曲高和寡”的局面將會繼續(xù)延續(xù)下去。

熱點(diǎn)4.操盤手震蕩，傳統(tǒng)企業(yè)換人希冀換思路

2014年以來，傳統(tǒng)彩電企業(yè)掀起了“換帥”的熱潮。彭勁接替劉耀平擔(dān)任創(chuàng)維中國區(qū)營銷總部總經(jīng)理，創(chuàng)維集團(tuán)中國區(qū)域營銷總部副總經(jīng)理胡軍華改任創(chuàng)維營銷執(zhí)行副總經(jīng)理兼電子商務(wù)總監(jiān)。繼吳斯遠(yuǎn)上任康佳集團(tuán)董事長后，康佳也開始“換血”行動，曹士平接替林洪藩擔(dān)任康佳多媒體事業(yè)本部總經(jīng)理，并提拔了一批“80后”進(jìn)入管理層。謝帆上任TCL多媒體中國區(qū)銷售公司副總經(jīng)理;具有“VIDAA之父”稱號的海信海視云公司CEO高雄勇被免職另作任用，簡志敏也不再擔(dān)任研發(fā)中心副總經(jīng)理一職。同時，胡劍涌由海信電器股份有限公司營銷副總一職升任海信集團(tuán)彩電事業(yè)部總經(jīng)理，原海信電視上海分公司總經(jīng)理王偉調(diào)任總部接替胡劍涌。傳統(tǒng)彩電企業(yè)集中爆發(fā)的操盤手震蕩引起了業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注。

這不禁讓人猜想，究竟是什么原因引發(fā)各大傳統(tǒng)彩電廠商頻頻“換帥”?事實(shí)上，“換帥”熱潮的出現(xiàn)源于多方面的因素。一方面，上半年彩電市場銷售持續(xù)下滑，不少傳統(tǒng)彩電廠商業(yè)績并不樂觀。盡管不少高管都曾經(jīng)立下汗馬功勞，但是在彩電市場整體銷售環(huán)境不佳的情況下，高管下課顯然與業(yè)績下滑有直接的關(guān)系;另一方面，彩電廠商開始向互聯(lián)網(wǎng)化、年輕化轉(zhuǎn)變，換帥也是希望以更年輕的思維帶動企業(yè)轉(zhuǎn)型。雖然換帥的方式令業(yè)界褒貶不一，但是對于傳統(tǒng)彩電廠商而言，換人只是一種方式，更重要的是改變思路尋找到贏利的突破口，否則一味地?fù)Q帥并不能從根本上解決問題。

熱點(diǎn)5.轉(zhuǎn)型期尋求機(jī)會，彩電老品牌重現(xiàn)江湖[!--empirenews.page--]

經(jīng)過多年的大浪淘沙，我國電視機(jī)產(chǎn)業(yè)集中度越來越高，國內(nèi)海信、創(chuàng)維、TCL、長虹、康佳、海爾六大彩電品牌成為彩電市場的主力軍，而曾經(jīng)的熊貓、牡丹、黃河等老彩電品牌逐步被拖垮出局。

近年來，智能化、網(wǎng)絡(luò)化成為大勢所趨，我國六大彩電品牌迅速轉(zhuǎn)型，使智能電視無論是在硬件配置、操作系統(tǒng)還是在網(wǎng)絡(luò)資源聚合上，都得到了很大提升。在這種情況下，牡丹、樂華、廈華等老牌彩電廠商都希望能夠借助智能化契機(jī)卷土重來，共享智能電視的饕餮盛宴。繼牡丹電視闊別10年重返彩電市場后，今年以來，樂華攜手《中國好聲音》共同推出了中國好聲音樂華OKTV電視;除了將南非工廠賣給創(chuàng)維，廈華還與萬利達(dá)簽署了收購協(xié)議，萬利達(dá)將斥巨資對廈華進(jìn)行重組升級，讓其重返國內(nèi)市場;清華同方也開始跨界智能，全面布局彩電市場。

如今，彩電市場格局已經(jīng)基本穩(wěn)定，老牌彩電企業(yè)重返市場可謂困難重重，但是產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和企業(yè)自身的戰(zhàn)略調(diào)整都有可能為他們帶來新的發(fā)展機(jī)遇。

無論是曾經(jīng)出局的老牌彩電企業(yè)，還是已經(jīng)站穩(wěn)市場的廠商，如今面臨的是戰(zhàn)略決策、經(jīng)營能力、資源整合能力的全面考驗(yàn)。要想長久發(fā)展就要付出巨大的努力，而這其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是要把握住核心技術(shù)和消費(fèi)者真正的需求。

熱點(diǎn)6.市場持續(xù)下滑，彩電業(yè)難解“憂郁癥”

由于去年5月31日正式結(jié)束的節(jié)能補(bǔ)貼給市場造成了無法逾越的強(qiáng)勢數(shù)據(jù)，根據(jù)中怡康的統(tǒng)計(jì)，今年1~5月，所有彩電企業(yè)在中國市場均出現(xiàn)了同比下滑。部分彩電制造企業(yè)沒有完成預(yù)期銷量目標(biāo)，出現(xiàn)了虧損現(xiàn)象，彩電業(yè)彌漫著“憂郁癥”。

經(jīng)過30年的高速增長，國內(nèi)彩電市場已成為成熟市場，市場產(chǎn)量趨于飽和，消費(fèi)需求遠(yuǎn)不如往年旺盛。實(shí)際上，彩電市場在2005年就應(yīng)該進(jìn)入負(fù)增長，結(jié)果平板電視的普及將這一趨勢延緩了10年。而如今平板電視已經(jīng)普及，尚沒有另一個革命性技術(shù)出現(xiàn)，彩電市場終于難掩頹勢。同時，去年5月30日節(jié)能補(bǔ)貼政策的退出也讓彩電銷售陷入了疲軟狀態(tài)，后政策時代的透支效應(yīng)一直在延續(xù)。而房地產(chǎn)市場的低位運(yùn)行也讓彩電市場缺少增長動力。此外，樂視、小米等互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)的進(jìn)入，也使得傳統(tǒng)彩電行業(yè)單一的硬件贏利模式面臨著利潤空間越來越小的挑戰(zhàn)。

不過，更重要的原因在于，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，智能手機(jī)、平板電腦等小屏幕已經(jīng)成為了消費(fèi)者獲取信息以及生活娛樂的主要方式。年輕一代的80后、90后消費(fèi)者的生活方式和娛樂方式已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化，電視已經(jīng)從全家天天必看的屏幕淪落為家庭裝飾中的一部分。這將會在未來進(jìn)一步分化彩電市場的需求，這讓市場再度出現(xiàn)“爆發(fā)式”增長的可能性越來越小。在這種情況下，彩電廠商該如何贏利成為2014年下半年廠商發(fā)力的重點(diǎn)。

熱點(diǎn)7.“五一”你來“6·18”我上，線上線下爭奪激烈

“五一”促銷季剛剛落下帷幕，“6·18”家電大促銷又開始上演。今年上半年，雖然整體彩電市場不太樂觀，但線上市場彩電銷售依然規(guī)模巨大，保持了良好的增長勢頭，對線下市場形成了很大的壓力。

相比于傳統(tǒng)家電零售，線上銷售更大程度上發(fā)揮了便利、價格等優(yōu)勢，從消費(fèi)者需求角度出發(fā)，從電腦端發(fā)展到移動端，注重提供個性化和差異化服務(wù)，越來越成為滿足人們消費(fèi)需求的重要途徑。從2013年開始，眾多主流彩電廠商高度重視并全面布局線上市場，線上銷售的彩電產(chǎn)品也從低端低價產(chǎn)品向高端產(chǎn)品拓展。小米、樂視等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相繼在線上發(fā)布低價高配的彩電產(chǎn)品，更是引起了傳統(tǒng)彩電企業(yè)的警覺，傳統(tǒng)彩電廠商紛紛將營銷重點(diǎn)從線下向線上轉(zhuǎn)移。因而，在整體彩電市場并不景氣的上半年，線上銷售卻熱度不減。

此外，線上銷售的火爆還得益于電商的“造節(jié)”活動。從每年的“雙11”到“五一”、“6·18”，各大電商平臺此起彼伏的“造節(jié)”運(yùn)動大大增加了線上市場的人氣，而大幅度的打折促銷活動也激發(fā)了消費(fèi)者在網(wǎng)上購買彩電的消費(fèi)熱情。

總體而言，各大彩電廠商在今年上半年已經(jīng)顯示出對線上渠道越來越大的關(guān)注，并在“五一”、“6·18”期間掀起了線上銷售的小高潮，這也預(yù)示著下半年隨著彩電廠商線上布局的日趨完善，電商銷售的彩電產(chǎn)品占比將繼續(xù)提升。

　　熱點(diǎn)8.世界杯火熱開戰(zhàn)，創(chuàng)造彩電新一輪營銷契機(jī)

持續(xù)近1個月的世界杯點(diǎn)燃了球迷們的觀賽熱情，也給彩電市場打了一針“強(qiáng)心劑”。數(shù)據(jù)顯示，6月中下旬、世界杯第二周的彩電線下零售量達(dá)到了24.2萬臺，同比增長68%;零售額為8.3億元，同比增長52%，整體市場增幅明顯。可以說，世界杯讓大家又重新回到了客廳，觀看電視的比率大大提高，也創(chuàng)造了新一輪的彩電銷售契機(jī)。

在火熱的世界杯觀賽季，各大彩電廠商紛紛借助世界杯展開營銷。國產(chǎn)彩電巨頭海爾、長虹、TCL、康佳、創(chuàng)維、海信等紛紛推出“世界杯狂歡”產(chǎn)品，以滿足球迷觀看比賽的需求，實(shí)現(xiàn)銷量增長。除了專門為世界杯打造電視產(chǎn)品外，長虹、創(chuàng)維、三星等品牌分別與電商平臺強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，推出世界杯有獎競猜活動。TCL則在線上開啟了“指尖上的視界杯”互動平臺，通過足球?qū)氊?、足球日記、積分對賭等豐富活動，吸引了不少打算購買電視機(jī)的球迷。

彩電硬件與價格的比拼對消費(fèi)者的吸引力正在減弱，豐富的電視節(jié)目內(nèi)容已經(jīng)成為各廠商之間競爭的重要砝碼。在今年世界杯期間，世界杯內(nèi)容服務(wù)也成為彩電廠商推廣的亮點(diǎn)。彩電廠商相繼在電視上開通球迷頻道，整合世界杯相關(guān)節(jié)目及比賽信息，完善內(nèi)容與應(yīng)用服務(wù)。如今，在彩電業(yè)硬件利潤趨薄的形勢下，“內(nèi)容+服務(wù)”正逐漸成為彩電企業(yè)提升競爭力的關(guān)鍵。