投資291.5億元的南京中電熊貓8.5代線項目將在8月廠房封頂，計劃于2015年3月竣工投產(chǎn)高清中小屏。

據(jù)了解，這是全球第一條應(yīng)用IGZO技術(shù)新建的8.5代線。它承載著南京重振電子信息產(chǎn)業(yè)、中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(CEC，簡稱“中國電子”)打通平板顯示產(chǎn)業(yè)鏈的夢想。中國電子對中電熊貓8.5代線寄予了厚望，今年1月，中國電子旗下上市公司華東科技發(fā)布非公開增發(fā)預案，擬融資100多億元，投入中電熊貓8.5代線，借力資本市場，推動面板業(yè)務(wù)壯大。

這個被江蘇省、南京市和中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團（下稱“中國電子”或“CEC”）都定為“一號工程”的大項目，是全球第一條應(yīng)用金屬氧化物IGZO技術(shù)新建的8.5代線。它承載了南京重振電子信息產(chǎn)業(yè)、中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團打通平板顯示產(chǎn)業(yè)鏈的夢想。

鮮為人知的是，它上馬歷程曲折、延遲了四年開工，背后是市場與行業(yè)的變化以及中央與地方、南京與夏普及鴻海之間的利益博弈。不過，因禍得福，這也成就了國內(nèi)差異化最大的一條8.5代線，未來主打高清中小屏，避開電視屏的激烈競爭。

　　重振電子業(yè) 啟動液晶谷

7月18日，筆者驅(qū)車來到位于南京開發(fā)區(qū)內(nèi)的南京液晶谷。在中電熊貓6代線旁邊，大片廠房正在熱火朝天地建設(shè)當中，部分廠房已經(jīng)封頂。南京8月中旬將舉辦2014年夏季青年奧林匹克運動會，許多工程被叫停，但對一號工程仍然“開綠燈”。

南京市政協(xié)主席、南京市液晶面板項目建設(shè)指揮部總指揮沈健告訴筆者，江蘇、南京和中國電子在顯示屏領(lǐng)域都是“后來者”，2009年啟動的中電熊貓6代線是“敲門磚”，將于明年投產(chǎn)的中電熊貓8.5代線則是“攀升至國內(nèi)行業(yè)高峰的關(guān)鍵項目”。

“南京做液晶谷經(jīng)歷了艱難、曲折的過程。”曾任南京常務(wù)副市長的沈健回憶說，上世紀90年代，南京市曾在全國電子工業(yè)排名第一。1992年鄧小平南巡后，南方珠三角地區(qū)崛起，白色、黑色家電產(chǎn)業(yè)很快興起。相比之下，南京電子工業(yè)地位迅速下降，原來的老國企面臨改革、停產(chǎn)的壓力。

南京熊貓電子集團是中國電子工業(yè)的搖籃，它的骨干在全國各地辦了很多工廠，但在變革的浪潮中也落后了，2006、2007年瀕臨破產(chǎn)。南京市政府多方努力，拯救熊貓，避免它破產(chǎn)。隨后，中國電子參與南京電子產(chǎn)業(yè)重組，南京七個電子工廠整合為“中國電子熊貓集團” （下稱“中電熊貓”），但仍然缺乏主導產(chǎn)品。

重化工占了南京工業(yè)產(chǎn)值四分之三，南京構(gòu)想讓電子信息產(chǎn)業(yè)重新成為第一支柱產(chǎn)業(yè)。

“當時，中國電子信息產(chǎn)業(yè)最大的問題是"缺芯（芯片）少屏（顯示屏）"，我們選擇從顯示屏切入。”沈健說，這里還有一個契機。日本夏普在南京設(shè)有電視機廠，“與我們有多年合作，他們想把液晶面板6代線移到中國，尋找合作商”?；谶@些情況，“我們選擇從液晶面板項目切入，重塑南京電子工業(yè)大市的形象。這是我們規(guī)劃液晶谷的動因。”

政策突叫停 鴻海成變數(shù)

2009年，中國電子、南京市決定切入高世代液晶面板產(chǎn)業(yè)。當年6月，深圳市領(lǐng)導發(fā)生變化，夏普將六代線的合作地點最終定在南京。南京新工投資集團、CEC、中電熊貓組成合資公司，購買夏普六代線及六代線升級擴產(chǎn)的技術(shù)，項目總投資138億元。

與之捆綁的8代線，上馬歷程則復雜、曲折得多。

“我們與夏普簽一份合同，引進兩條線，除了六代線，夏普還要幫助我們上一條8代線”。沒想到，合同簽訂后，2009年12月國家發(fā)改委突然下發(fā)通知，叫停各地8代線，由國家統(tǒng)一布局。

當時，京東方在北京、華星光電在深圳的8.5代線剛開建，廣州、南京、蘇州、合肥、昆山等地也競相上馬8.5代線。一條投資上百億的八代線，每年能帶來成百上千億的產(chǎn)值，還能吸引上下游投資，是地方拉動經(jīng)濟的香餑餑。但各地的熱捧，讓8.5代線的落地成本被不斷炒高，有的外資公司甚至開價30億美元，有關(guān)方面認為有必要“降溫”。

2010年2月，國家發(fā)改委召開專家評審會，對南京熊貓、LG廣州、三星蘇州、京東方合肥、友達昆山五條8.5代線，進行“五選二”的遴選。南京熊貓8.5代線“意外”落選。

“沒辦法，國家強調(diào)全國一盤棋”。沈健說，2010年下半年，國家發(fā)改委為了避免8.5代線競爭太過激烈，希望南京走差異化道路，南京開始了10代線的談判。夏普一邊表示同意談判十代線合作，一邊卻在拖延：當時夏普十代線的巨大產(chǎn)能和折舊尚沒完全消化，怎么會培養(yǎng)一個對手呢？

2011年年初，夏普表示不參與投資，且要求新的十代線2015年才投產(chǎn)，不能沖擊日本的十代線。沒想到，2011年3月11日，日本大地震，夏普此后一年無暇顧及南京項目。

新的變數(shù)接踵而來。由于陷入財務(wù)危機，2012年3月，夏普向臺灣電子代工巨頭鴻海的董事長郭臺銘轉(zhuǎn)讓旗下堺工廠37.6%的股權(quán)，郭臺銘獲得夏普十代線一半產(chǎn)能。沈健說，“2012年上半年，我們的談判要復雜得多，既要跟夏普談判又要和鴻海談判。”鴻海的目的很明確，如果南京投十代線，將由他、夏普和南京方面一起干，排斥CEC。

一位知情者透露，當時郭臺銘開出條件，他投資60億美元上十代線，再投資60億美元上配套項目，南京也要給出巨額優(yōu)惠政策，“他"獅子大開口"，南京方面沒有和他談成。”

峰回路轉(zhuǎn)。2012年8、9月份，夏普IGZO技術(shù)成熟，在8.5代線上改造并量產(chǎn)。當時，國家發(fā)改委已經(jīng)批準南京上十代線了，夏普主動提出更換項目，積極推薦IGZO技術(shù)。

夏普也有自己的盤算，它想拿到某大公司的IGZO面板訂單。但該公司要求，至少要有兩個供應(yīng)點，保證產(chǎn)能規(guī)模，所以夏普需要培養(yǎng)一個合作伙伴，來爭取該公司的訂單。

而南京十代線的計劃在2012年4月一經(jīng)曝光，也引起眾多爭議。業(yè)界擔心，夏普十代線產(chǎn)能尚不能吃飽，導致巨額虧損，CEC和南京還投資350億元巨資上馬十代線，風險太大。

“電視屏與電腦屏那段時間銷量很差，而手機、平板屏銷路很好。所以，我們調(diào)過來，主打手機、平板、筆記本電腦的屏，配套生產(chǎn)電視屏，所以有了這個8.5代線。”沈健認為，應(yīng)用IGZO技術(shù)的8.5代線，更適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)時代的需求。[!--empirenews.page--]

2013年9月底，就在南京新的8.5代線還差國家發(fā)改委審批最后一個“圖章”的時候，國務(wù)院行政改革、宣布下放權(quán)力，平板顯示項目審批權(quán)重新回到地方。四年一個輪回，南京項目從8.5代線到十代線，又回歸到了8.5代線，不過這已不是當年的8.5代線。

七成中小屏 競爭差異化

環(huán)顧國內(nèi)，已建、在建的8.5代線眾多。繼京東方北京、華星光電深圳之后，京東方合肥、三星蘇州、LGD廣州今年陸續(xù)量產(chǎn)，明年南京熊貓、京東方重慶、華星光電二期也將投產(chǎn)。如何形成差異化優(yōu)勢呢？

目前，全球8.5代線、10代線均以非晶硅技術(shù)為主，對于移動互聯(lián)高清晰度終端產(chǎn)品，則主要由6代線及以下的低溫多晶硅（LTPS）世代線生產(chǎn)。隨著金屬氧化物（IGZO）技術(shù)不斷成熟，IGZO技術(shù)最高可運用到8.5代線，可同時生產(chǎn)超高清的中小面板和4K大型電視面板。

作為全球第一條應(yīng)用IGZO技術(shù)新建的8.5代線，南京8.5代線定下了差異化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：今后70%的產(chǎn)品為高分辨率的中小尺寸面板，應(yīng)用于手機、平板電腦、筆記本電腦等移動終端；30%的產(chǎn)品做4K（超高清）電視屏，避免同質(zhì)化競爭。

“南京8.5代線今后的主要競爭對象將是國內(nèi)6代LTPS（低溫多晶硅）液晶面板線。”南京液晶項目公司副董事長賀成明算了一筆賬：一條6代LTPS線，月產(chǎn)3萬片基板，投資約150億元；南京8.5代線投資291.5億元，月產(chǎn)6萬片基板，相當于6代線每月12萬片基板。如果6代LTPS線要實現(xiàn)這個產(chǎn)能，需要投資600億元，“所以我們更有優(yōu)勢”。

而中小屏比電視屏的單位面積售價高3~5倍，所以中電熊貓8.5代線項目現(xiàn)場指揮部常務(wù)副指揮長孫學軍也堅信：超高清中小屏的生產(chǎn)具有更好效益。

另一個問題又來了。按此規(guī)劃，南京8.5代線一年中小屏的產(chǎn)量將超過1億塊，“出?？?rdquo;在哪里？

南京是長三角的門戶城市，銜接上海與長江中游，輻射安徽、江西等華中地區(qū)。南京2013年電子信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達2586億元，占全市工業(yè)總產(chǎn)值（1.17萬億元）22%，已超過化工產(chǎn)業(yè)成為南京市第一支柱產(chǎn)業(yè)。而南京平板顯示產(chǎn)業(yè)九成的產(chǎn)值，約1500億元落在南京開發(fā)區(qū)。

南京開發(fā)區(qū)2002年便切入平板顯示產(chǎn)業(yè)，去年液晶顯示模組產(chǎn)量1.4億片，為全國模組產(chǎn)量最大的園區(qū)。園內(nèi)有夏普彩電和模組工廠、LG彩電和模組工廠、中電熊貓彩電及面板共5家產(chǎn)值過百億龍頭企業(yè)，相關(guān)配套企業(yè)100余家。但經(jīng)濟總量超千億后，南京開發(fā)區(qū)急需新的增長點。

因此，2009年南京開發(fā)區(qū)啟動“中國南京液晶谷”的規(guī)劃建設(shè)，筑巢引鳳，重點突破中游面板及下游終端產(chǎn)業(yè)。中電熊貓8.5代線便是其中關(guān)鍵一環(huán)。

南京開發(fā)區(qū)副主任蔣偉向《第一財經(jīng)日報》記者透露，為完善液晶谷的配套，中電熊貓的彩膜、電子裝備和物流項目，已進駐南京液晶谷。與此同時，還引進了和成液晶材料、郎恩智能手機、法液空電子工業(yè)氣體等項目。

“我們正在洽談引進液晶玻璃基板、偏光片、智能終端等項目，”蔣偉透露，尤其是智能手機項目，“力求各類中間產(chǎn)品在本地"吃干榨盡"。”目前，中國電子、南京新工投集團和南京開發(fā)區(qū)已分頭行動，與中興、華為、聯(lián)想、HTC、三星、LG、海信、小米等多家終端企業(yè)接洽。

投資者用腳投票 不看好前景

方案1月22日一出臺，華中科技的股票在15分鐘內(nèi)跌停，盡管盤中有所反彈，最終仍下跌6.25%，位列當天深市主板跌幅第一位。

投資者不看好的原因，主要是擔心南京中電熊貓8.5代線項目的未來。據(jù)了解，目前國內(nèi)已建、在建的8.5代線眾多。繼京東方北京、華星光電深圳之后，京東方合肥、三星蘇州、LG廣州今年陸續(xù)量產(chǎn)，明年南京熊貓、京東方重慶、華星光電二期也將投產(chǎn)，以后出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩的風險加大。

面對行業(yè)風險高的情況，南京中電熊貓的一位負責人指出，南京8.5代線已經(jīng)定下了差異化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：今后70%的產(chǎn)品為高分辨率的中小尺寸面板，應(yīng)用于手機、平板電腦、筆記本電腦等移動終端；30%的產(chǎn)品做4K（超高清）電視屏，避免同質(zhì)化競爭。

模式再創(chuàng)新 預留第三期

投資數(shù)百億的項目，如何籌集這么大的資金是另一個難題，南京市投入液晶面板項目沒有采取傳統(tǒng)的用大片劃撥土地和財政資金投入的招商引資的做法，而是通過盤活工業(yè)存量資產(chǎn)，參與引導性投資，以資本證劵化的方式集中投入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，通過新產(chǎn)業(yè)的成長，擇機退出所投項目，再選擇優(yōu)質(zhì)項目投入，形成國有工業(yè)資產(chǎn)的投入、產(chǎn)出的良性循環(huán)，從而確立南京重大工業(yè)項目投資的新模式。

與華星光電、京東方不同，中電熊貓8.5代線采取與夏普合作的方式，有效提高了技術(shù)創(chuàng)新的效率，但如何形成引進、吸收、消化、再創(chuàng)新的良性循環(huán)，是它未來能否持續(xù)良性發(fā)展的關(guān)鍵。

此前，上海廣電NEC五代線因后續(xù)技術(shù)創(chuàng)新跟不上等原因，以失敗告終，便為前車之鑒。

孫學軍介紹說，中電熊貓8.5代線已啟動了研發(fā)中心的建設(shè)，其中包含一條4.5代中試線。今后將在中試線上，對IGZO、LTPS、AMOLED等新技術(shù)、新工藝、新材料和新產(chǎn)品進行試驗，符合量產(chǎn)條件再放到生產(chǎn)線上生產(chǎn)，以提高研發(fā)和生產(chǎn)效率。

建設(shè)4.5代中試線，除了吸收、消化引入技術(shù)之外，還承擔著孕育新線的重任。按南京液晶谷的規(guī)劃，在六代線、8.5代線之后，預留了第三條線的空間，目標是使南京開發(fā)區(qū)顯示產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值六年內(nèi)翻番。

技術(shù)創(chuàng)新，歸根結(jié)底靠人才。孫學軍曾是夏普1996年在南京建立合資彩電廠時，中方熊貓派出的高管，后被夏普留任，參與夏普南京液晶模組廠的建設(shè)。2009年他被中電熊貓“挖角”，牽頭建設(shè)中電熊貓6代線，如今轉(zhuǎn)戰(zhàn)8.5代線。他對夏普、中電熊貓的行事方式，都十分熟悉，有利推動中電熊貓8.5代線引入夏普技術(shù)事宜的落實。

2013年，CEC還“挖”來前奇美高管、曾是臺灣面板業(yè)界資深人士的郭振隆，來出任中電熊貓8.5代線的總經(jīng)理。

中電熊貓8.5代線目前從日本聘用來技術(shù)人員40~50人，“9、10月份關(guān)鍵設(shè)備搬入安裝時，國際化技術(shù)團隊會增至100人。”孫學軍說，南京8.5代線的人才來自日本、臺灣及中國大陸等地，還通過選送海外培訓、與當?shù)亟值篮限k相親會等方式，培養(yǎng)、穩(wěn)定人才。[!--empirenews.page--]

“力爭到2020年，南京開發(fā)區(qū)的平板顯示產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值突破3000億元。”蔣偉說，“前提是中電熊貓8.5代線取得成功，才有資金、人才、技術(shù)投入到第三個項目。”

目前國內(nèi)外小屏市場目前競爭非常激烈，南京8.5代線的經(jīng)濟效益有待市場檢驗。其中一位知情人士透露，中電熊貓上馬8.5代線，有南京想做大經(jīng)濟總量的用意。據(jù)他介紹，2009年南京啟動“中國南京液晶谷”的規(guī)劃建設(shè)，筑巢引鳳，重點突破中游面板及下游終端產(chǎn)業(yè)。中電熊貓8.5代線便是其中關(guān)鍵一環(huán)。此外還有一個關(guān)鍵項目——中電熊貓6代線關(guān)鍵配套項目也在液晶谷快速上馬建設(shè)。