今年的八月依然炎熱，LED行業(yè)里與天氣一樣熱的就應當屬于企業(yè)整合并購了。僅僅8月這一個月，媒體報道出來了大型整合并購案就達5家，這也說明行業(yè)洗牌仍在加速。在當前市場逐步走向成熟之時，一些大企業(yè)希望通過加快產(chǎn)業(yè)整合速度，擴展自身實力，鞏固自己的行業(yè)地位。

在2013年8月，五家收購案例分別為：三安光電收購美國流明、家特美收購愛瑪仕燈飾、福日電子收購邁銳光電、三星2.6億歐元收購德國Novaled等。LED記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，此輪收購以產(chǎn)業(yè)鏈上下游的縱向收購為主，如三安光電收購美國流明、鴻利光電收購佛達信號等，以此來擴充實力，提高占據(jù)市場份額，鞏固自身行業(yè)地位，而被收購的企業(yè)也因此獲得大樹底下好乘涼的益處。

鴻利光電為拓展照明應用市場，去年9月增資萊帝亞照明3500萬后再下一城，又耗資3000多萬收購了佛達信號。再看，韓國巨頭三星2.6億歐元大手筆收購德國Novaled，也是國際LED龍頭企業(yè)開拓海外OLED市場，同時也可有效解決與LG之間糾纏許久的OLED專利戰(zhàn)。

LED記者采訪發(fā)現(xiàn)，面對當前LED行業(yè)投資過熱、產(chǎn)能過剩、價格下跌、利潤攤薄的危機，這在客觀上也為企業(yè)間的整合并購提供了良好的機會。通過觀察可以發(fā)現(xiàn)，大企業(yè)一般采用縱向整合較多，以此擴大自己的產(chǎn)業(yè)鏈。而小企業(yè)則更多的選擇了橫向合并，壯大自身實力，提高競爭力，逐漸形成規(guī)模效應。當然，企業(yè)應該從自身的發(fā)展情況，選擇橫向并購或垂直整合的模式，也可以根據(jù)實際需要兩種模式結(jié)合起來運用，逐步完成專利、渠道、人才、產(chǎn)能等資源的整合，進一步提升自身的競爭優(yōu)勢。下面帶領(lǐng)大家重溫一下八月里火熱并購新聞：

鴻利光電收購佛達信號 發(fā)力LED汽車照明

鴻利光電日前公告以3117.6萬元收購廣州佛達信號38%的股權(quán)，該筆收購表明鴻利光電未來要加大投資力度，做大LED汽車照明產(chǎn)業(yè)。由于LED汽車照明毛利率遠高于LED普通照明，鴻利光電希望LED汽車照明能成為公司新的利潤增長點。

鴻利光電原持有佛達信號62%的股權(quán)，本次收購的38%股權(quán)為佛達信號總經(jīng)理董金陵和副總劉信國所持有，收購完成后鴻利光電將持有佛達信號100%股權(quán)。收購價格則是按佛達信號2012年837.98萬元凈利的10倍市盈率計算。

佛達信號高管表示，佛達信號2013年至2015年扣除非經(jīng)常性損益的凈利分別為1169萬元、1870萬元和3180萬元。鴻利光電董秘鄧壽鐵認為，本次收購的市盈率水平遠遠低于A股LED上市公司的市盈率，而且按承諾佛達信號未來3年的凈利增長幅度很大，可顯著提升鴻利光電的盈利能力，以2013年佛達信號的承諾凈利計算，其凈利達到了鴻利光電2012年凈利的25%。資料顯示，佛達信號LED產(chǎn)品主要應用于汽車、摩托車、船舶的照明，產(chǎn)品以出口為主，目前產(chǎn)品出口到英國、法國、德國、美國等20多個國家。鄧壽鐵表示，在收購完成后，佛達信號將加大與國外大配套廠商的合作力度，提升銷售規(guī)模;在國內(nèi)則通過渠道打入原廠配套供應鏈，將LED汽車照明打造成鴻利光電主營業(yè)務之一，并使其成為公司新的利潤增長點。

三安光電收購美國流明公司100%股權(quán)

三安光電8月23日發(fā)布公告，公司全資子公司Lightera Corporation以2200萬美元(約1.3億元人民幣)收購世界知名LED領(lǐng)軍企業(yè)——美國流明公司100%股權(quán)，截至8月21日，股權(quán)變更過戶手續(xù)已辦理完畢。

資料顯示，美國流明公司注冊地為美國特拉華州，主營業(yè)務是開發(fā)和生產(chǎn)用于要求高亮度的照明設(shè)備，在全球擁有93項專利，主要客戶包括韓國LG、臺灣宏碁、奧地利奧德堡、美國EYE照明、荷蘭飛利浦、丹麥馬丁和德國威萊克斯等國際應用大廠。三安光電表示，根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標和發(fā)展規(guī)劃，收購流明是為了推進公司國際化經(jīng)營進程，逐步實現(xiàn)公司LED整體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標。