樂(lè)視網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO賈躍亭從2012年開始，突然嚷嚷著要顛覆國(guó)內(nèi)的電視行業(yè)，并一改此前低調(diào)的做派，開始頻頻高調(diào)露臉。

2012年9月19日，正處質(zhì)疑炒作浪口上的樂(lè)視網(wǎng)正式宣布，進(jìn)軍電視機(jī)市場(chǎng)，并將推出“樂(lè)視TV超級(jí)電視”。自此，樂(lè)視網(wǎng)將成為全球首家推出自有品牌電視機(jī)的互聯(lián)網(wǎng)公司。不過(guò)，這一宏大的戰(zhàn)略目標(biāo)只是“只聞樓梯響，不見人下來(lái)”。樂(lè)視網(wǎng)“超級(jí)電視”的發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，未見到真正落地的“樂(lè)視TV超級(jí)電視”。

在2012年9月，賈躍亭就向媒體表示，樂(lè)視模式下的超級(jí)電視擁有“硬件收入+內(nèi)容收入+應(yīng)用分成+終端廣告”四重收入來(lái)源。賈躍亭表示，“超級(jí)電視”不僅僅是智能電視機(jī)，而是未來(lái)電視發(fā)展的方向。

但是，為了宣布這一則消息，樂(lè)視網(wǎng)曾頗費(fèi)心思。在2012年9月14日，樂(lè)視網(wǎng)即已提前公布一則停牌消息，稱正在籌劃一則重大事項(xiàng)，公司股票將自9月17日開市起停牌，待公司發(fā)布相關(guān)公告后復(fù)牌。

此后，樂(lè)視網(wǎng)也用了“顛覆日”一詞吊足了產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士的胃口，令業(yè)界紛紛猜測(cè)是否將可能用資本整合視頻產(chǎn)業(yè)。

當(dāng)謎底最終揭曉時(shí)，不免令業(yè)界嘩然，亦有所失望。

好戲開場(chǎng)

這場(chǎng)被業(yè)界視為“好戲”的“吐槽大戰(zhàn)”始于5月7日，樂(lè)視網(wǎng)CEO賈躍亭宣布，將聯(lián)合面板供應(yīng)商夏普等推出樂(lè)視TV·超級(jí)電視X60，預(yù)計(jì)6月下旬正式發(fā)售。其廣告宣稱，“產(chǎn)品采用原裝夏普X超晶面板，全球唯一的TFT10代面板，是世界上最好的屏幕”。新聞稿中，嘉賓名單中稱之為“夏普10代線堺工廠副社長(zhǎng)三原一郎”的日方人員也到場(chǎng)，并出現(xiàn)“超級(jí)組合(樂(lè)視+富士康+夏普+高通)打造超級(jí)電視”的宣傳字樣。

5月7日，樂(lè)視超級(jí)電視發(fā)布會(huì)。據(jù)稱是“煤老板”出身的樂(lè)視CEO賈躍亭模仿著喬布斯的樣子，宣稱自己的超級(jí)電視是“這個(gè)星球有史以來(lái)性能最強(qiáng)大的硬件怪獸”。

5月8日，受超級(jí)電視發(fā)布會(huì)利好刺激，樂(lè)視網(wǎng)股價(jià)一路上揚(yáng)，在連漲半月后，開盤便快速拉升至41.11元的漲停板，5月9日再次漲停。截至5月27日，樂(lè)視網(wǎng)股價(jià)46.36元，復(fù)權(quán)后為其上市以來(lái)的新高。自去年12月3日最低點(diǎn)13.91元以來(lái)，漲幅已達(dá)233%。

5月22日，樂(lè)視網(wǎng)在證監(jiān)會(huì)的要求下，發(fā)布了“風(fēng)險(xiǎn)提示”公告，就樂(lè)視TV超級(jí)電視進(jìn)軍傳統(tǒng)電視機(jī)領(lǐng)域所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)銷售、供應(yīng)鏈管理等5個(gè)方面風(fēng)險(xiǎn)對(duì)投資者做出提醒。

然而，夏普中國(guó)的公告幾乎是扇了樂(lè)視一個(gè)耳光。5月27日，夏普中國(guó)公司發(fā)布公告，聲稱未與樂(lè)視網(wǎng)合作，公司與樂(lè)視網(wǎng)不存在任何商業(yè)合作或聯(lián)系。

夏普中國(guó)相關(guān)負(fù)責(zé)人曾對(duì)媒體表示，夏普也是在樂(lè)視發(fā)布超級(jí)電視之后，才知道樂(lè)視的合作方中有“夏普”。而5月7日，樂(lè)視在超級(jí)電視發(fā)布會(huì)上邀請(qǐng)了夏普十代線SDP的副社長(zhǎng)三原一郎發(fā)表演講，三原一郎是以SDP副社長(zhǎng)的身份參與其中，不能代表夏普總部。

時(shí)隔20天，夏普發(fā)出這一聲明，背后的故事引人猜測(cè)。業(yè)內(nèi)人士表示，有些事可以私下溝通，夏普此舉完全沒(méi)有顧及到帶給樂(lè)視的后果，雙方交惡毫不掩飾。

樂(lè)視網(wǎng)5月27日?qǐng)?bào)收46.36元，市值達(dá)193.78億，成為創(chuàng)業(yè)板領(lǐng)漲的股票之一。同在5月27日下午，樂(lè)視在北京召開發(fā)布會(huì)，宣布“張藝謀加盟樂(lè)視”的“喜訊”。為了吸引盡可能多的關(guān)注，早在一周前，樂(lè)視老板賈躍亭就發(fā)微博稱，5月28日“將公布重大事項(xiàng)”。

發(fā)布會(huì)前24小時(shí)，樂(lè)視旗下的多個(gè)微博賬號(hào)，開始不斷推送預(yù)告信息，稱樂(lè)視將迎來(lái)“重大時(shí)刻”，以致于不少記者也在互聯(lián)網(wǎng)上討論，樂(lè)視即將宣布的是怎樣的重磅消息。

張藝謀牽手樂(lè)視影業(yè)，張藝謀成為樂(lè)視的簽約導(dǎo)演，并擔(dān)任樂(lè)視影業(yè)藝術(shù)總監(jiān)，成立樂(lè)視藝謀視頻基金。之后，“三年兩億，樂(lè)視砸重金簽下張藝謀”、“抽取樂(lè)視視頻基金85%利潤(rùn)”等各種說(shuō)法陸續(xù)傳出。樂(lè)視影業(yè)CEO張昭默認(rèn)，公司已允諾給予張藝謀一定比例的股票期權(quán)，而樂(lè)視影業(yè)將在2-3年內(nèi)開啟國(guó)內(nèi)A股市場(chǎng)的IPO之路，目前A輪融資已經(jīng)談妥。

目前，外界普遍誤認(rèn)為樂(lè)視影業(yè)是樂(lè)視網(wǎng)的子公司，而事實(shí)上并非如此。樂(lè)視影業(yè)的大股東為樂(lè)視控股集團(tuán)，后者的老板為樂(lè)視網(wǎng)的大股東賈躍亭。資料顯示，樂(lè)視影業(yè)成立于2011年，但電影圈內(nèi)人士稱，其實(shí)樂(lè)視影業(yè)誕生于2008年，只不過(guò)前身的名稱叫做“樂(lè)視娛樂(lè)”，后更名為樂(lè)視影業(yè)。

早在樂(lè)視網(wǎng)上市之前，賈躍亭就開始孵化一些視頻上下游的業(yè)務(wù)，其中包括樂(lè)視影業(yè)、樂(lè)視TV(樂(lè)視致新)等。

面對(duì)夏普的突然發(fā)難，樂(lè)視5月28日緊急停牌。因?yàn)楸粦岩砂l(fā)布虛假信息而被停牌的樂(lè)視，最大的問(wèn)題是，樂(lè)視有沒(méi)有跟夏普合作。

在"合作方"的一則"并未有合作"的聲明之下，樂(lè)視網(wǎng)被"逼"出了一則"真相"公告。5月28日晚間，停牌一天的樂(lè)視網(wǎng)晚間發(fā)布公告正式證實(shí)，公司的樂(lè)視 TV·超級(jí)電視跟夏普(中國(guó))投資有限公司并未有任何直接的商業(yè)合作關(guān)系。

此外，樂(lè)視網(wǎng)堅(jiān)稱，樂(lè)視TV·超級(jí)電視，完全由樂(lè)視TV自主研發(fā)，擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，公司未與包括夏普在內(nèi)的任何第三方合作研發(fā)。

在5月28日凌晨，樂(lè)視網(wǎng)董秘張?zhí)鼐驮谄湮⒉┥祥_始反擊夏普的聲明。他表示：“在互聯(lián)網(wǎng)模式下的智能電視UI系統(tǒng)，像夏普智能電視這樣的舊勢(shì)力具備這種產(chǎn)品思維和研發(fā)能力嗎？只有具有互聯(lián)網(wǎng)基因的公司才能研發(fā)出極致體驗(yàn)的UI系統(tǒng)。”而事實(shí)上，夏普在聲明中并未提及“智能電視UI系統(tǒng)”。

5月28日晚，樂(lè)視網(wǎng)聲明稱，“恐懼會(huì)令智昏”，“對(duì)于夏普(中國(guó))自作多情的理解，我們深表遺憾。”“超級(jí)電視從來(lái)沒(méi)有跟夏普(中國(guó))合作”。樂(lè)視網(wǎng)CEO賈躍亭還在其認(rèn)證微博上稱對(duì)方“驚弓之鳥，自作多情”。

直到5月29日，賈躍亭仍然將超級(jí)電視的超級(jí)組合(樂(lè)視+富士康+夏普+高通)的宣傳微博置頂。[!--empirenews.page--]

業(yè)內(nèi)人士評(píng)論稱“夏普打了樂(lè)視的臉”、“樂(lè)視鬧出了大烏龍”。

值得注意的是，樂(lè)視網(wǎng)超級(jí)電視低價(jià)策略或是這一烏龍事件的導(dǎo)火索。根據(jù)此前披露，兩款超級(jí)電視產(chǎn)品40英寸的S40、60英寸的X60售價(jià)分別僅為1999元和6999元，這一水平較目前國(guó)內(nèi)主流液晶平板電視市場(chǎng)零售價(jià)格還要低一大截，無(wú)疑觸動(dòng)了夏普其他客戶的核心利益。

三原一郎何許人也？

然而，細(xì)節(jié)再回放到2013年5月7日的發(fā)布會(huì)，發(fā)布會(huì)上，演講中的夏普十代線SDP的副社長(zhǎng)三原一郎先生并沒(méi)有刻意指出夏普SDP與夏普的關(guān)系，相反，三原一郎對(duì)夏普盛贊有譽(yù)。

"誠(chéng)如大家所熟悉的，夏普一直領(lǐng)跑于液晶面板行業(yè)，擁有世界級(jí)的技術(shù)領(lǐng)先工廠，全世界第一條六代線、第一條八代線、第一條十代線都出自夏普。"三原一郎說(shuō)，"最后，衷心希望夏普與樂(lè)視的合作，能夠讓人們充分享受到最完美的畫質(zhì)，體驗(yàn)到最極致的大屏生活。謝謝大家！"

按照樂(lè)視網(wǎng)的公告，超級(jí)電視采用的是夏普 2010 年在日本大阪設(shè)立的堺工廠( SDP)(十代線)生產(chǎn)的 X 超晶面板。

堺工廠英文名 SDP(原義harp Display Products；現(xiàn)義akai Display Products)，目前由富士康郭臺(tái)銘和夏普分別持有 37.61%的股份，擁有共同經(jīng)營(yíng)權(quán)，各自擁有一半產(chǎn)能，此為目前全球唯一的十代線面板廠。

在人事任命上，堺工廠的社長(zhǎng)由夏普委派，運(yùn)營(yíng)則由富士康人員主導(dǎo)，在2013 年 5 月 7 日樂(lè)視超級(jí)電視發(fā)布會(huì)亮相的三原一郎先生則為 SDP副社長(zhǎng)。

事實(shí)上，早在2012年7月，夏普公司宣布，繼將部分股份出售給鴻海精密工業(yè)股份有限公司旗下的富士康后，夏普面板子公司SDP將正式更名為Sakai(堺)DisplayProducts，之后，夏普公司公開表示將正式將堺市液晶面板廠所屬的SDP公司從夏普子公司的名單中除名。

2012年9月，有日本媒體報(bào)道，由鴻海派任至堺市10代面板廠營(yíng)運(yùn)公司(SDP)擔(dān)任董事的三原一郎，已于前月就任具有代表權(quán)的副社長(zhǎng)一職，取得具有代表權(quán)的職位，也代表鴻海對(duì)10代廠的營(yíng)運(yùn)影響力大幅提高。三原一郎曾來(lái)自SONY，2012年7月17日擔(dān)任SDP董事，同年8月1日就任代表董事，以副社長(zhǎng)職位負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)。

據(jù)了解，鴻海董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘于2012年7月取得SDP的37.61%股權(quán)，和夏普并列SDP最大股東后，就由鴻海和夏普各獲3個(gè)董事席位。夏普為了掌握主導(dǎo)權(quán)，在2012年7月底之前，SDP僅由夏普派任的廣部俊彥(擔(dān)任SDP社長(zhǎng))、野村勝明(擔(dān)任SDP會(huì)長(zhǎng))具有代表權(quán)。所以，三原一郎介入 SDP，對(duì)鴻海來(lái)說(shuō)，意義非凡。

對(duì)于三原一郎的身份，夏普中國(guó)相關(guān)負(fù)責(zé)人稱，SDP(SakaiDisplayProduct)是堺工廠的一個(gè)縮寫，但是這個(gè)工廠并不屬于夏普，而是夏普與鴻海共同運(yùn)營(yíng)的企業(yè)，雙方都占有約37.6%的股份，所以這個(gè)工廠并不能與夏普畫等號(hào)。

樂(lè)視網(wǎng)介紹，SDP 面板 LCM(液晶模組)制造過(guò)程均由 SDP 至派夏普南京廠負(fù)責(zé)，所有超級(jí)電視X60面板均由夏普南京供給富士康廠區(qū)生產(chǎn)，樂(lè)視通過(guò)富士康與夏普南京已確定 X60 面板規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。

也就是說(shuō)，夏普SDP只是夏普的出資企業(yè)，而非夏普的嫡系，樂(lè)視網(wǎng)高調(diào)宣傳的十代線面板也只是由SDP 至派夏普南京廠負(fù)責(zé)。

分析稱，"如果面板是有SDP生產(chǎn)，那么在十代線的技術(shù)方面，樂(lè)視宣傳的超級(jí)電視并沒(méi)有多大的優(yōu)勢(shì)可言，真正懂技術(shù)的能看得清楚這其中的巨大差異"。第十代生產(chǎn)線連給夏普都未帶來(lái)多大的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)，"更難說(shuō)在技術(shù)上會(huì)給樂(lè)視網(wǎng)帶來(lái)多大革命，況且，在目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)之下，十代線早已出現(xiàn)嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題"。

事實(shí)上，在夏普公司啟動(dòng)第十代線投產(chǎn)之后，2011年，夏普陷入了創(chuàng)業(yè)近百年來(lái)最大的虧損，虧損額達(dá)到3760億日元，虧損的主要原因則是投資巨大的十代線及彩電業(yè)務(wù)。

也有人分析稱，從產(chǎn)品性能上來(lái)將，如果這款超極電視確實(shí)采用夏普的超晶面板，再加上高通四核處理器等頂級(jí)硬件，體感等全面交互功能及應(yīng)用，那么在性能上可以說(shuō)是對(duì)傳統(tǒng)電視的顛覆。但如今，如果夏普沒(méi)有參與此款電視的研發(fā)，而且面板也是采用SDP生產(chǎn)，那么，再由此認(rèn)定超級(jí)電視是行業(yè)的顛覆者，可能為時(shí)尚早。

有分析稱，樂(lè)視網(wǎng)曾公然宣布夏普參與了超級(jí)電視的研發(fā)，但夏普并未參與其中，樂(lè)視網(wǎng)擦邊球式的宣傳，首先讓夏普感覺(jué)到自己被利用了。

隨后，有評(píng)論稱，傍大公司炒作的手段很常見，從目前情況看來(lái)，樂(lè)視超級(jí)電視的宣傳水分不少。

夏普當(dāng)了樂(lè)視的“墊腳石”

如果沒(méi)有樂(lè)視回應(yīng)夏普中國(guó)的聲明，事情真相或許不會(huì)如此快的明朗起來(lái)。現(xiàn)在，真相已經(jīng)相當(dāng)?shù)那逦?，?lè)視在超級(jí)電視的宣傳上，確實(shí)有借夏普抬高自己身價(jià)的嫌疑。

在樂(lè)視超級(jí)電視的相關(guān)宣傳中，以及5.7顛覆日發(fā)布會(huì)上，“樂(lè)視TV-超級(jí)電視X60產(chǎn)品采用原裝夏普X超晶面板，全球唯一的TFT10代面板”等字眼已經(jīng)滿天飛。一些參加5.7顛覆日發(fā)布會(huì)的人想必清楚，樂(lè)視官方PPT上有“Sharp全球頂尖面板供應(yīng)商”這一頁(yè)面。而夏普曾經(jīng)一度成為樂(lè)視超級(jí)電視的賣點(diǎn)。

當(dāng)夏普否認(rèn)與樂(lè)視超級(jí)電視有合作關(guān)系后，大家已經(jīng)開始探索真相。在這個(gè)工作效率出奇高的信息社會(huì)中，真相很快就浮出水面，而樂(lè)視回應(yīng)夏普中國(guó)的聲明，可以說(shuō)印證了這一真相。

樂(lè)視使用的是SDP(Sakai Display Products)的液晶面板，而SDP是夏普與富士康共同持股的企業(yè)，而非昔日夏普旗下的SDP(Sharp Display Products)。通俗地說(shuō)，今天的SDP是夏普控股的企業(yè)，SDP液晶面板和模組使用了夏普的技術(shù)，但不允許使用夏普商標(biāo)和Sharp標(biāo)識(shí)。也就是說(shuō)，SDP已經(jīng)不是夏普旗下的企業(yè)，是夏普控股的一家企業(yè)。

樂(lè)視回應(yīng)夏普的聲明中有這樣一句話：SDP面板LCM(液晶模組)制造過(guò)程均由SDP委托夏普南京廠負(fù)責(zé)，所有超級(jí)電視X60面板均由夏普南京供給與富士康廠區(qū)生產(chǎn)，樂(lè)視通過(guò)富士康與夏普南京已確定X60面板規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。

顯而易見，與樂(lè)視超級(jí)電視直接合作對(duì)象是富士康，不是SDP，更不是樂(lè)視此前宣傳的。這就是事情的真相。[!--empirenews.page--]

真相已經(jīng)非常清楚，樂(lè)視在超級(jí)電視的早期宣傳中借夏普抬高身價(jià)是不爭(zhēng)的事實(shí)。而采用原裝夏普X超晶面板，一度成為了樂(lè)視超級(jí)電視的賣點(diǎn)。

有分析稱，事實(shí)上，夏普只是超級(jí)電視液晶面板供應(yīng)商，高通是其芯片供應(yīng)商，富士康則是其代工廠商，樂(lè)視扛出這些廠商用意是“借力上位”，在營(yíng)銷宣傳方面存在夸張之處。

善于“講故事”的樂(lè)視網(wǎng)

行業(yè)人士稱，"樂(lè)視從來(lái)就不缺故事，也許超級(jí)電視又是樂(lè)視給市場(chǎng)講的另外一個(gè)故事"。

對(duì)業(yè)內(nèi)來(lái)說(shuō)，這樣的路數(shù)已是樂(lè)視近來(lái)一貫的做派。在一些互聯(lián)網(wǎng)人士看來(lái)，樂(lè)視的行為更像是資本玩家，善于拋概念、講故事，與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的做派頗為不同。

上市不到3年，樂(lè)視網(wǎng)(前收盤價(jià)46.36元)后復(fù)權(quán)之后最高股價(jià)曾報(bào)202.08元，是發(fā)行價(jià)29.2元的692%，其驚艷的表現(xiàn)堪稱資本市場(chǎng)的一段傳奇。樂(lè)視網(wǎng)股價(jià)之所以“飛天”，主要來(lái)自業(yè)績(jī)的支撐以及層出不窮的故事，講故事打開了市場(chǎng)的想象空間。

樂(lè)視網(wǎng)其實(shí)是在質(zhì)疑聲中上市的。

很多投資者調(diào)侃稱，要不是上市，根本不知道樂(lè)視網(wǎng)這個(gè)品牌。確實(shí)，當(dāng)年樂(lè)視網(wǎng)上市的時(shí)候，被質(zhì)疑最多的是公司的盈利模式。在幾乎所有視頻網(wǎng)站都因版權(quán)和帶寬成本處在虧損階段時(shí)，一個(gè)流量并不起眼的樂(lè)視網(wǎng)，居然靠著收費(fèi)模式實(shí)現(xiàn)了盈利。這種質(zhì)疑聲甚至在樂(lè)視網(wǎng)上市多時(shí)后仍然不斷。2012年4月24日的一份說(shuō)明公告就證實(shí)了這一點(diǎn)。

為了對(duì)抗質(zhì)疑，樂(lè)視網(wǎng)除了做到業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)靚麗之外，層出不窮的故事也是關(guān)鍵。

樂(lè)視網(wǎng)在上市初盡可能讓市場(chǎng)接受其盈利模式，利潤(rùn)來(lái)源一個(gè)是收費(fèi)一個(gè)是廣告。事實(shí)上，后來(lái)與貝因美、網(wǎng)易、361度之間的合作，相關(guān)公告顯示也是為了這一點(diǎn)。2012年甚至還被樂(lè)視網(wǎng)定為了 “廣告年”。這段時(shí)間，樂(lè)視網(wǎng)講述的故事還有用超募資金“包攬”未來(lái)熱播影視等。

爾后，當(dāng)有了樂(lè)視盒子，樂(lè)視網(wǎng)的宣傳風(fēng)向標(biāo)也跟著一轉(zhuǎn)，對(duì)樂(lè)視盒子定義為 “平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”生態(tài)系統(tǒng)的最佳體現(xiàn)之一。當(dāng)時(shí)刮起一陣旋風(fēng)。更有市場(chǎng)人士稱，產(chǎn)品將顛覆產(chǎn)業(yè)的盈利模式。再后來(lái)就輪到了超級(jí)電視，“顛覆日”的神秘色彩，李開復(fù)的重磅加盟，數(shù)度挑戰(zhàn)三星的明確口號(hào)，無(wú)一不把市場(chǎng)的注意力定格在樂(lè)視網(wǎng)身上。

想象空間一旦打開，股價(jià)的表現(xiàn)也是驚人的。

樂(lè)視網(wǎng)上市后，股價(jià)表現(xiàn)比較順暢，二級(jí)市場(chǎng)的歷史低價(jià)33.4元(后復(fù)權(quán))距離發(fā)行價(jià)29.20元也還有一定的距離。從去年12月初開始，樂(lè)視網(wǎng)股價(jià)在超級(jí)電視的旗幟號(hào)召下，走出了單邊上攻形態(tài)，從58.45元一路上沖，最高報(bào)202.08元，漲幅達(dá)到了346%。如果以發(fā)行價(jià)與歷史最高價(jià)來(lái)比較，漲幅高達(dá)692%，不得不叫人感嘆。

由于樂(lè)視網(wǎng)自上市以來(lái)股價(jià)表現(xiàn)始終給力，這也讓參與者跟著沾光。

公開信息顯示，2011年8月12日，樂(lè)視網(wǎng)迎來(lái)了3046.72萬(wàn)股的解禁股，約占當(dāng)時(shí)總股本的13.85%，解禁方包含了深圳市同創(chuàng)偉業(yè)創(chuàng)業(yè)投資有限公司等數(shù)家投資型公司。據(jù)《招股書》顯示，如果按照樂(lè)視網(wǎng)當(dāng)時(shí)55元左右的股價(jià)來(lái)算，這部分解禁股東自然賺得是盆滿缽滿。而從深交所的數(shù)據(jù)來(lái)看，部分解禁股東更有可能是在2011年10月～11月間出的手，而那個(gè)時(shí)候，樂(lè)視網(wǎng)的股價(jià)在65元左右的位置。

原始股東賺了之外，戰(zhàn)略投資者也是介入得恰到好處。2012年11月12日，樂(lè)視網(wǎng)董事長(zhǎng)兼CEO賈躍亭曾在其微博中透露，“創(chuàng)新工場(chǎng)正式成為樂(lè)視新股東，感謝李開復(fù)對(duì)樂(lè)視TV超級(jí)電視的支持”。從盤面來(lái)看，李開復(fù)介入的時(shí)候正是樂(lè)視網(wǎng)股價(jià)加速趕底的過(guò)程中，當(dāng)時(shí)小米盒子的宣傳也起到了推波助瀾的作用。而就在2012年12月3日，樂(lè)視網(wǎng)股價(jià)下探到58.45元 (后復(fù)權(quán))之后，便開始走上了暴漲之路。按11月12日的收盤價(jià)18.04元粗略估算，李開復(fù)的浮盈最高或達(dá)150%。

只不過(guò)巧合的是，就在2011年10月～11月數(shù)筆大宗交易期間，樂(lè)視網(wǎng)與土豆網(wǎng)搞合作，合資成立了一家開展國(guó)產(chǎn)影視劇網(wǎng)絡(luò)版權(quán)采購(gòu)和銷售業(yè)務(wù)的新公司，而這個(gè)消息出臺(tái)沒(méi)幾天，樂(lè)視網(wǎng)股價(jià)一個(gè)下探后翻身向上，完成了一輪40%的上漲。

究竟是樂(lè)視網(wǎng)故作糊涂，借名炒作，還是夏普撇清干系，另有他謀？在聲明與公告的字里行間已間或表露真跡，但與此同時(shí)，不爭(zhēng)的另一個(gè)事實(shí)卻是，2013年5月，是樂(lè)視網(wǎng)的第一批員工期權(quán)行權(quán)之時(shí)，如從4月中的28元左右漲到最高至48元，200多名行權(quán)員工每人將大賺140多萬(wàn)元，258萬(wàn)股也借股價(jià)高位通過(guò)大宗交易成功套現(xiàn)1.03億，更為鋪陳的是，8月，樂(lè)視網(wǎng)將迎來(lái)包括賈躍亭持有的1.95億的限售股解禁。

事實(shí)上，從樂(lè)視網(wǎng)上市之后就曾數(shù)次宣布公司將進(jìn)軍智能電視，不過(guò)，直到今年3月，樂(lè)視網(wǎng)宣布，將聯(lián)手富士康打造超級(jí)電視，5月7日，樂(lè)視網(wǎng)正式在北京高調(diào)宣布，正式推出60寸、4核1.7GHz智能電視——樂(lè)視TV超級(jí)電視X60以及普及型產(chǎn)品S40。

而從今年一季度，超級(jí)電視這個(gè)美麗神話已經(jīng)讓包括社?；鹪趦?nèi)的機(jī)構(gòu)開始前赴后繼，在樂(lè)視網(wǎng)今年一季度末的重倉(cāng)機(jī)構(gòu)名單中，銀華系旗下就有3只基金重兵屯守，分別是銀華核心價(jià)值、銀華和諧主題、銀華消費(fèi)主題，期末持股分別為882.88萬(wàn)股、443.12萬(wàn)股、16.61萬(wàn)股。

此外，全國(guó)社?；鹚囊黄呓M合也以680.19萬(wàn)股的持股量位居公司第三大流股東之位。而華夏平穩(wěn)增長(zhǎng)(519029，基金吧)、泰達(dá)宏利價(jià)值、華富價(jià)值等基金均為一季度新進(jìn)。截至一季度末，基金累計(jì)持股達(dá)1853.53萬(wàn)股，占流通A股的比例達(dá)11.41%。

到4月中，樂(lè)視網(wǎng)悄然啟動(dòng)拉升行情，在股價(jià)不斷飆漲中，機(jī)構(gòu)席位成為助主力推手。4月22日，樂(lè)視網(wǎng)大漲9.32%，當(dāng)天四大機(jī)構(gòu)席位占據(jù)了前五大買入主力之位，合計(jì)買入10795.90萬(wàn)元。

4月26日，樂(lè)視網(wǎng)上漲6.03%，又有兩家機(jī)構(gòu)席位追高買入5128.97萬(wàn)元和1460.99萬(wàn)元，分居當(dāng)天的第一大和三大買入主力。

而就在5月7日發(fā)布會(huì)之后，5月9日，樂(lè)視網(wǎng)出現(xiàn)在盤后的大宗交易，當(dāng)日總共成交258.00萬(wàn)股，成功套現(xiàn)達(dá)到1.03億，網(wǎng)易財(cái)經(jīng)注意到，，買方來(lái)自中山證券杭州楊公堤營(yíng)業(yè)部，賣方則來(lái)自銀行證券中國(guó)村大街證券營(yíng)業(yè)部，從樂(lè)視網(wǎng)注冊(cè)的地址看，樂(lè)視網(wǎng)位于海淀區(qū)學(xué)院南路68號(hào)，與此賣出營(yíng)業(yè)部相距不遠(yuǎn)。

到底是美麗神話，還是跨界者逆襲，5月14日，當(dāng)股價(jià)在攀至45元左右的高點(diǎn)之后，股價(jià)跌停，當(dāng)日成交1906萬(wàn)股，成交金額為7.8億。[!--empirenews.page--]

據(jù)盤后龍虎榜的交易數(shù)據(jù)，三大機(jī)構(gòu)選擇了賣出，另有四機(jī)構(gòu)選擇買入，機(jī)構(gòu)分歧已明顯顯露。由此，則讓市場(chǎng)產(chǎn)生一個(gè)更為直接的聯(lián)想，樂(lè)視網(wǎng)是否通過(guò)講一個(gè)"美麗故事"成功套現(xiàn)？

值得注意的是，網(wǎng)易財(cái)經(jīng)注意到，頗為巧合的是，按照2011年樂(lè)視網(wǎng)的股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，200余名激勵(lì)對(duì)象首次行權(quán)時(shí)間是2013年5月。

按照當(dāng)時(shí)的激勵(lì)計(jì)劃，公司向260名激勵(lì)對(duì)象授予660萬(wàn)份股票期權(quán)，約占本激勵(lì)計(jì)劃簽署時(shí)公司股本總額22000萬(wàn)股的3%；激勵(lì)計(jì)劃授予的股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)格為29.17元；計(jì)劃有效期為自股票期權(quán)授權(quán)日起5.5年。首次行權(quán)時(shí)間是2013年5月，標(biāo)的股票為公司向激勵(lì)對(duì)象定向發(fā)行樂(lè)視網(wǎng)股票

由此計(jì)算，原價(jià)29.17元，拆權(quán)之后價(jià)格是15.23元，如果按44元的價(jià)格計(jì)算，累計(jì)獲利2.91億元，平均每人凈賺約145萬(wàn)元。

更為隱秘的是，到今年8月12日，將有2.32億股的限售股解禁，其中包括賈躍亭持有的1.95億。

樂(lè)視早已危機(jī)重重

毫無(wú)疑問(wèn)，夏普聲明中所說(shuō)基本接近事實(shí)，這會(huì)直接影響樂(lè)視的股價(jià)。拋開夏普事件不說(shuō)，當(dāng)下的樂(lè)視早已經(jīng)危機(jī)重重。作為一家號(hào)稱已經(jīng)盈利的視頻企業(yè)，樂(lè)視資金鏈緊張隱憂的狀況持續(xù)了很久。樂(lè)視網(wǎng)2013年一季報(bào)顯示，其資產(chǎn)負(fù)債率也已經(jīng)攀升至60.58%的歷史高點(diǎn)，其流動(dòng)負(fù)債也攀升至13.93億的歷史高位。

在流動(dòng)負(fù)債13.93億的情況下，樂(lè)視跨界進(jìn)軍智能電視，風(fēng)險(xiǎn)可想而知。還有不容忽視的一點(diǎn)就是，智能電視前景并不像樂(lè)視所說(shuō)的那樣明朗。據(jù)樂(lè)視網(wǎng)透露，樂(lè)視超級(jí)電視不靠硬件盈利，靠出售內(nèi)容和增值服務(wù)盈利。中國(guó)電子商會(huì)消費(fèi)電子調(diào)查辦公室的調(diào)研報(bào)告稱，2012年全國(guó)智能電視銷量雖然突破800萬(wàn)臺(tái)，接通率卻偏低，平均激活率只有27.5%，這意味著超過(guò)七成用戶并沒(méi)有使用智能電視提供的智能化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。

大多數(shù)電視用戶購(gòu)買了智能電視，卻當(dāng)普通電視使用，這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)讓樂(lè)視超級(jí)電視的前途更加黯淡。在互聯(lián)網(wǎng)視頻領(lǐng)域，樂(lè)視無(wú)法與優(yōu)酷土豆、愛奇藝等企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，超級(jí)電視前途未卜，負(fù)債構(gòu)筑至新高，樂(lè)視可謂是危機(jī)重重。

客觀地說(shuō)，夏普的聲明不過(guò)是樂(lè)視眾多危機(jī)中的冰山一隅。從去年的顛覆日概念提出，到樂(lè)視超級(jí)電視高度亮相，樂(lè)視股價(jià)表現(xiàn)一直相當(dāng)強(qiáng)勁，而樂(lè)視的業(yè)績(jī)卻一直飽受業(yè)界質(zhì)疑，一些投資人士還將投機(jī)的標(biāo)簽帖在了樂(lè)視臉上。所以說(shuō)樂(lè)視與夏普今天的尷尬，與其說(shuō)是夏普在踢館，那不如說(shuō)不務(wù)實(shí)的樂(lè)視踢了自己的館更為貼切。

賈躍亭何方神圣？

1973年，賈躍亭出生在山西省運(yùn)城市垣曲縣。賈躍亭說(shuō)自己大學(xué)畢業(yè)后被分到運(yùn)城地區(qū)垣曲縣的地方稅務(wù)局，做計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的管理工作。

1996至2002年任山西垣曲縣卓越事業(yè)公司總經(jīng)理(做煤礦生意)。

2002年，賈躍亭創(chuàng)建了山西西伯爾通信科技有限公司。2003年，他又創(chuàng)建了北京西伯爾通信科技有限公司，這家企業(yè)成為2007年在新加坡主板上市的西伯爾科技的前身。此后，賈躍亭順利“進(jìn)京”。

在賈躍亭確定重點(diǎn)做3G增值業(yè)務(wù)之后的很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，3G都只停留在概念層面，3G牌照始終懸而不發(fā)，許多移動(dòng)增值服務(wù)公司因此倒閉。賈躍亭不得不作出公司轉(zhuǎn)型的決定：從3G手機(jī)流媒體轉(zhuǎn)型網(wǎng)絡(luò)視頻，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)視頻的付費(fèi)點(diǎn)播業(yè)務(wù)，其實(shí)就是將公司業(yè)務(wù)從手機(jī)端聚焦到電腦端。2004年，在樂(lè)視移動(dòng)的基礎(chǔ)上，樂(lè)視網(wǎng)正式成立。

在視頻業(yè)同行眼里，由晉商賈躍亭創(chuàng)辦的樂(lè)視網(wǎng)一直是個(gè)另類，甚至從其上市以來(lái)就被外界認(rèn)為是創(chuàng)業(yè)板的一只“妖股”。

有人說(shuō)賈是“官二代”，還有人說(shuō)他是“煤二代”，賈躍亭說(shuō)，傳言都不靠譜，他來(lái)自山西一個(gè)普通教師家庭，曾經(jīng)是地方最基層公務(wù)員，后辭職做起了通訊設(shè)備生意。

2003年，賈躍亭帶著司機(jī)只身來(lái)到北京，在王府井一個(gè)住宅樓里租了一間簡(jiǎn)陋的辦公室，將他的“山西西貝爾通信科技有限公司”抬頭改成“北京西伯爾”，4年后這家公司在新加坡上市。

外界始終認(rèn)為，樂(lè)視網(wǎng)是一家靠資源為生的企業(yè)，在2005年、2006年，樂(lè)視網(wǎng)靠運(yùn)營(yíng)商賺了不少錢。

樂(lè)視網(wǎng)曾是中國(guó)聯(lián)通第一個(gè)手機(jī)流媒體業(yè)務(wù)——視訊新干線的最大內(nèi)容提供商，也是廣東聯(lián)通手機(jī)電視的內(nèi)容供應(yīng)商，甚至參與運(yùn)營(yíng)商制定流媒體的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。“當(dāng)時(shí)的模式是給運(yùn)營(yíng)商建平臺(tái)，建完平臺(tái)跑業(yè)務(wù)后，雙方合作分成。”據(jù)當(dāng)時(shí)已加入樂(lè)視網(wǎng)的楊永強(qiáng)介紹，他們還曾與中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)等運(yùn)營(yíng)商合作，將播放機(jī)產(chǎn)品和服務(wù)打包銷售給用戶。

“樂(lè)視沒(méi)有‘富爸爸’。”賈躍亭如此說(shuō)，他認(rèn)為早年樂(lè)視之所以獲得很多合作機(jī)會(huì)，包括成為唯一一個(gè)拿到手機(jī)電視牌照的民營(yíng)企業(yè)，是因?yàn)椋嚎吹眠h(yuǎn)，走得早。“當(dāng)時(shí)沒(méi)有其它公司在做，所以只能發(fā)給樂(lè)視。”

樂(lè)視網(wǎng)早期主要做視頻點(diǎn)播的付費(fèi)業(yè)務(wù)，與優(yōu)酷土豆等視頻網(wǎng)站UGC的模式不同。“30塊錢包月的付費(fèi)業(yè)務(wù)，現(xiàn)在積累的付費(fèi)用戶大概八九十萬(wàn)。”楊永強(qiáng)說(shuō)。那時(shí)樂(lè)視網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不是視頻網(wǎng)站，而是一些叫做寬屏的網(wǎng)站，比如21.cn、天翼視訊等。

當(dāng)時(shí)投資人并不看好樂(lè)視網(wǎng)，公司融不到錢。賈躍亭只能動(dòng)用自有資金，也沒(méi)有能力花太多錢投廣告，主要靠網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟做精準(zhǔn)營(yíng)銷，每推廣30元用戶給對(duì)方9元錢。這種營(yíng)銷方式的優(yōu)點(diǎn)是燒錢周期短，缺點(diǎn)是知名度不高。“我必須得確?；ǔ鋈サ拿恳环皱X，有兩倍甚至三倍的收入。”賈躍亭感嘆。

2008年之前，樂(lè)視網(wǎng)更像是一家B2B公司，甚至連市場(chǎng)部都沒(méi)有。業(yè)內(nèi)一位投資人說(shuō)，早期正因?yàn)闃?lè)視網(wǎng)融不到錢，不可能像其它視頻網(wǎng)站一樣，燒錢擴(kuò)大規(guī)模，因此必須走另外一條路線，靠電信SP業(yè)務(wù)盈利。

據(jù)說(shuō)2009年前后，樂(lè)視資金鏈捉襟見肘，陳天橋曾伸出橄欖枝，不過(guò)當(dāng)時(shí)雙方因價(jià)格原因沒(méi)有談攏，盛大轉(zhuǎn)而收購(gòu)了酷6，而2010年樂(lè)視終于在創(chuàng)業(yè)板上市成功。

很多人是通過(guò)一部《甄嬛傳》知道樂(lè)視的，因?yàn)楫?dāng)時(shí)這是唯一能夠觀看該劇的視頻網(wǎng)站?！墩鐙謧鳌愤€在拍攝時(shí)，賈躍亭就以2000萬(wàn)元買下獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)，最終賺了3個(gè)億。內(nèi)部人認(rèn)為，這不是因?yàn)橘Z躍亭個(gè)人慧眼識(shí)珠，而是因樂(lè)視有重視正版版權(quán)購(gòu)買的傳統(tǒng)，有幾十人的團(tuán)隊(duì)專門研究劇本。從樂(lè)視成立開始，團(tuán)隊(duì)一直千方百計(jì)購(gòu)買版權(quán)，當(dāng)時(shí)連版權(quán)擁有方都嘲笑賈。“瘋了，亂砸錢”，內(nèi)部高管會(huì)議上也幾乎是集體反對(duì)。[!--empirenews.page--]

而賈不以為然，硬是買下9萬(wàn)多集電視劇、5000多部電影網(wǎng)絡(luò)版權(quán)，其中已采購(gòu)還尚未上線的獨(dú)家版權(quán)影視劇高達(dá)130部，接近5000集，成為國(guó)內(nèi)擁有影視劇版權(quán)最多的視頻網(wǎng)站。

備受爭(zhēng)議的版權(quán)分銷讓樂(lè)視網(wǎng)大賺了一筆，至2009年，版權(quán)控制加強(qiáng)，大網(wǎng)站盜版視頻被迫下架，為留住人氣，它們必須去買熱門電影電視劇版權(quán)，這時(shí)才發(fā)現(xiàn)收錢的竟然是自己的同行賈躍亭。百度、PPTV、優(yōu)酷、搜狐和迅雷這五個(gè)主要客戶的版權(quán)購(gòu)買費(fèi)用曾占樂(lè)視分銷業(yè)務(wù)的62%、總收入的37%。

賈躍亭因此早早就和同行結(jié)下梁子。有人懷疑為何樂(lè)視能夠低價(jià)買到那么多版權(quán)？樂(lè)視網(wǎng)招股說(shuō)明書中有這樣一段描述，早年樂(lè)視與中國(guó)聯(lián)通、中央電視臺(tái)、中影集團(tuán)等電信運(yùn)營(yíng)商和內(nèi)容提供方有深度合作，向合作方提供基于手機(jī)無(wú)線網(wǎng)的技術(shù)和內(nèi)容服務(wù)。

這讓賈又回到了那個(gè)“走得早，看得遠(yuǎn)”的解釋：“鄭曉龍幾乎所有的片子我們都買了，像《幸福像花兒一樣》，他很早的劇都是幾千塊錢一集，現(xiàn)在已經(jīng)是一兩百萬(wàn)一集，漲了多少倍？”

表面看來(lái)財(cái)技不佳的賈躍亭卻在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域低買高賣，這更像是資本市場(chǎng)的游戲。2008年，樂(lè)視網(wǎng)增加了與優(yōu)酷土豆一樣的免費(fèi)視頻業(yè)務(wù)，這時(shí)各大視頻網(wǎng)站已經(jīng)用幾輪融資燒出了一個(gè)成熟的視頻廣告市場(chǎng)。

過(guò)去幾年，當(dāng)主流視頻網(wǎng)站終于都開始重視版權(quán)積累，開打價(jià)格戰(zhàn)時(shí)，賈躍亭又奔向下一座金礦——內(nèi)容制造，投資樂(lè)視影業(yè)以及樂(lè)視網(wǎng)的“自制劇”，樂(lè)視網(wǎng)高級(jí)副總裁高飛告訴本刊，自制劇成本不到版權(quán)購(gòu)買費(fèi)用的三分之一。

如今進(jìn)入硬件領(lǐng)域，又是高管集體反對(duì)，但沒(méi)辦法，擁有46.81%股份的賈躍亭是毋庸置疑的大股東，“其實(shí)樂(lè)視在執(zhí)行方面比較民主的，但是在大的戰(zhàn)略原則上我是非常堅(jiān)持的。”賈躍亭說(shuō)。

在2009年視頻行業(yè)瘋狂融資之際，樂(lè)視專門成立了一個(gè)樂(lè)視TV事業(yè)部，來(lái)研發(fā)機(jī)頂盒，楊永強(qiáng)等還特意買了幾個(gè)盛大的盒子來(lái)研究。樂(lè)視也曾經(jīng)推出過(guò)其它的創(chuàng)新產(chǎn)品，因?yàn)槭袌?chǎng)反響平淡而無(wú)疾而終。“他比較喜歡嘗試新鮮的東西，不是說(shuō)今天試一試，沒(méi)有成績(jī)，不賺錢，就把這個(gè)事停了，有些技術(shù)我做了三四年沒(méi)產(chǎn)生效益，但團(tuán)隊(duì)還在那兒繼續(xù)做。”樂(lè)視網(wǎng)CTO楊永強(qiáng)告訴本刊。

賈躍亭認(rèn)為，自己的優(yōu)勢(shì)——長(zhǎng)視頻版權(quán)的出口，最佳選擇不是手機(jī)、PC，而是電視，所以，樂(lè)視不甘于僅僅做一個(gè)視頻網(wǎng)站。

其實(shí)賈躍亭早就埋下伏筆，例如樂(lè)視網(wǎng)所有獨(dú)家版權(quán)都是全網(wǎng)絡(luò)的，包括PC、移動(dòng)、TV版，前兩年為了盈利、現(xiàn)金流，樂(lè)視賣出不少版權(quán)，但是僅限于PC端。TV端的版權(quán)，賈一部都沒(méi)有銷售，樂(lè)視網(wǎng)還早早就注冊(cè)了名為“樂(lè)視TV”的商標(biāo)。

總之，采用原裝夏普X超晶面板，一度成為了樂(lè)視超級(jí)電視的賣點(diǎn)。樂(lè)視超級(jí)電視前期宣傳傍上夏普抬高身價(jià)是不爭(zhēng)的事實(shí)，被夏普拆穿后矢口否認(rèn)，并對(duì)嘲笑夏普沒(méi)有智能電視研發(fā)能力。惱羞成怒的措辭之中，折射出樂(lè)視的窘狀，以及樂(lè)視背后的資金鏈緊張等危機(jī)，而在流動(dòng)負(fù)債13.93億的情況下，樂(lè)視跨界進(jìn)軍智能電視，風(fēng)險(xiǎn)可想而知。引用一句話說(shuō)，"樂(lè)視從來(lái)就不缺故事，也許超級(jí)電視又是樂(lè)視給市場(chǎng)講的另外一個(gè)故事"。而此次夏普只是給樂(lè)視當(dāng)了回“墊腳石”。