LED路燈合同能源管理模式的思考
合同能源管理模式(EMC)是近期熱點(diǎn),業(yè)內(nèi)對(duì)此看法不一,有人認(rèn)為,合同能源管理模式(EMC)將會(huì)大力推動(dòng)LED路燈的發(fā)展,也有人對(duì)此模式持謹(jǐn)慎保守的態(tài)度,認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)很大。那么合同能源管理模式在國(guó)內(nèi)的發(fā)展趨勢(shì)如何?對(duì)國(guó)內(nèi)led路燈市場(chǎng)發(fā)展具有怎樣的意義?對(duì)國(guó)內(nèi)LED路燈企業(yè)又將產(chǎn)生怎樣的影響?帶著這些問題,中國(guó)半導(dǎo)體照明網(wǎng)采訪了《半導(dǎo)體照明》雜志編委徐連城,以期使業(yè)界更好的了解LED路燈的EMC模式。
記者:EMC模式是目前業(yè)界一個(gè)熱點(diǎn),此模式具有何種特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)?
徐連城:合同能源管理模式(EMC)概念剛出現(xiàn)時(shí),很多企業(yè),特別是中小企業(yè)都很害怕,認(rèn)為EMC要求路燈生產(chǎn)企業(yè)要墊付整個(gè)工程費(fèi)用,用后期的節(jié)約的電費(fèi)來支付其工程款,周期長(zhǎng)度不等,短期的為5年,有的可長(zhǎng)達(dá)8年至多。這直接考驗(yàn)著企業(yè)的資金實(shí)力,具有很大的風(fēng)險(xiǎn),可能很多企業(yè)都會(huì)被其風(fēng)險(xiǎn)拖死。但現(xiàn)在對(duì)EMC模式又有了新的理解,在世界要求改善地球環(huán)境的呼聲中,中國(guó)政府將做強(qiáng)力支持,我們有理由預(yù)測(cè)最終可能會(huì)采用“業(yè)主+政府+企業(yè)+銀行+保險(xiǎn)公司擔(dān)?!钡腅MC模式,即業(yè)主單位獲得免費(fèi)節(jié)能改造的利益,路燈企業(yè)賣出的燈政府進(jìn)行鼓勵(lì)性補(bǔ)貼,工程成本由銀行支付,業(yè)主通過節(jié)能省下來的前墊付銀行的投資。這種新的EMC模式有以下幾個(gè)特點(diǎn):一是業(yè)主單位不用資金投入即可完成節(jié)能技術(shù)改造;二是政府的補(bǔ)貼能幫助企業(yè)進(jìn)行研發(fā)投入,提高產(chǎn)品質(zhì)量;三是路燈生產(chǎn)企業(yè)不再承擔(dān)資金風(fēng)險(xiǎn),直管做好產(chǎn)品品質(zhì);四是合同結(jié)束后,后續(xù)全部節(jié)能效益歸銀行投資機(jī)構(gòu)。
記者:如何看待國(guó)內(nèi)LED路燈EMC模式的現(xiàn)實(shí)環(huán)境及發(fā)展前景?
徐連城:節(jié)能減排是全球人類關(guān)注的焦點(diǎn),其中照明節(jié)能是重要的一部分,在人類用電總量中,戶外照明用電量約占整個(gè)用電的25%之多,其中公用照明用電又是關(guān)鍵。作為公共照明的路燈是當(dāng)今LED產(chǎn)品應(yīng)用市場(chǎng)需求份額較大的部分,大約占據(jù)LED應(yīng)用產(chǎn)品市場(chǎng)戶外照明的30%左右。最近,室內(nèi)照明的呼聲也比較高,不可否認(rèn),室內(nèi)照明是LED照明產(chǎn)品的發(fā)展方向,但現(xiàn)今LED室內(nèi)照明產(chǎn)品的成熟期欠缺和價(jià)格的瓶頸束縛了市場(chǎng)發(fā)展?,F(xiàn)階段國(guó)內(nèi)LED市場(chǎng)主要是政府在推動(dòng),因此,對(duì)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)而言,LED路燈在一段時(shí)期內(nèi)仍將是較主要的推廣部分。
胡錦濤總書記曾講話要求“要建立人類與地球的和諧社會(huì)”,在這種趨勢(shì)下,相信國(guó)家會(huì)對(duì)具有重大節(jié)能減排意義的路燈等公共照明方面進(jìn)行一定的支持,比如政策上的引導(dǎo)支持等。而“業(yè)主+政府+企業(yè)+銀行+保險(xiǎn)公司擔(dān)?!钡腅MC模式的實(shí)施,可以在保證節(jié)能效果的同時(shí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)等的盈利,可以調(diào)動(dòng)多方面的積極性,實(shí)現(xiàn)共贏。相信這種模式會(huì)在LED路燈方面逐步實(shí)現(xiàn),對(duì)LED路燈的發(fā)展也會(huì)有很大的推動(dòng)作用,一定程度上可以說是國(guó)內(nèi)LED路燈發(fā)展的必由之路。否則,單靠LED路燈企業(yè)自身的力量,國(guó)內(nèi)LED路燈的發(fā)展會(huì)有較大難度。
記者:EMC模式會(huì)對(duì)國(guó)內(nèi)LED路燈企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生何種影響?
徐連城:現(xiàn)今“合同能源管理模式”對(duì)LED路燈企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)實(shí)力等是一個(gè)直接的考驗(yàn),給真正做好產(chǎn)品的企業(yè)帶來福音,政府的大力支持會(huì)給推廣帶來發(fā)展的契機(jī)。但相應(yīng)的也對(duì)一些不務(wù)實(shí)的企業(yè)是個(gè)束縛,比如一些沒有實(shí)體的企業(yè),在這種模式下可能會(huì)無法生存。從這個(gè)角度來看,EMC模式對(duì)于LED路燈市場(chǎng)的發(fā)展有積極的作用。
目前對(duì)于合同能源管理模式(EMC)的推廣而言,關(guān)鍵還是產(chǎn)品質(zhì)量,企業(yè)產(chǎn)品能夠切實(shí)達(dá)到節(jié)能效果非常重要。對(duì)于企業(yè)來說,技術(shù)開發(fā)非常重要,技術(shù)研發(fā)投入應(yīng)該是長(zhǎng)期的工作,但國(guó)內(nèi)很多企業(yè)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,存在期望投資能夠立刻見效益的心理,對(duì)技術(shù)建設(shè)的注重不夠,這方面與國(guó)外一些重視技術(shù)研發(fā)投入的公司相比還有差距。除了產(chǎn)品質(zhì)量,標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的不完善以及人才缺乏也影響著EMC模式的推廣。
臺(tái)灣樂雷光電董事長(zhǎng)熊克蒼說的好:“投資LED產(chǎn)品的企業(yè)要考慮以下三點(diǎn);1.懂不懂LED、懂不懂照明,2.生產(chǎn)的產(chǎn)品銷路在什么地方、有沒有網(wǎng)絡(luò)渠道,3.賣出的產(chǎn)品款能不能按時(shí)收回,影響不影響企業(yè)再發(fā)展。對(duì)照以上幾點(diǎn),當(dāng)今行業(yè)內(nèi)能夠做到的企業(yè)并不太多。我認(rèn)為一些企業(yè)因?yàn)樽陨淼膯栴},現(xiàn)今做的產(chǎn)品其后期的維護(hù)將會(huì)把企業(yè)拖垮。但LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展得靠厚實(shí)的資金鏈支撐,中國(guó)的市場(chǎng)又是一個(gè)不十分規(guī)范和難以捉摸的市場(chǎng)。隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和諸多常規(guī)照明企業(yè)的加盟,整個(gè)格局遲早會(huì)改變。因此,對(duì)于LED路燈企業(yè)來說,應(yīng)該將質(zhì)量放在首位,最應(yīng)該做的還是踏踏實(shí)實(shí)做好產(chǎn)品,以不變的高質(zhì)量應(yīng)對(duì)千變?nèi)f化的市場(chǎng)形勢(shì)。