OFWEEK編輯部整理
一、為分散風險,SHARP與康寧共置興建第10代玻璃基板廠房 與索尼共建10代面板廠
2007年12月初康寧宣布將斥資7.95億美元,將在日本大阪堺市新廠區(qū),與夏普(Sharp)合資成立第十代線玻璃廠,這將成為全球首座第十代線玻璃基板供應廠,也是夏普第一家十代線玻璃基板合作伙伴,預計在2010年三月起,開始量產(chǎn)大尺寸液晶電視所需的面板??祵幮迹聲ㄟ^一項為期5年、總金額達7.95億美元的投資計劃,2008年的初期投資金額預計將達4億美元,此項合作案不僅可使康寧成為第一家供應TFT-LCD第十代玻璃基板的廠商,也讓康寧成為夏普第十代玻璃主要供貨商。
康寧已于2006年與夏普簽訂第八代廠的長期供應合約,此次投資則是康寧首次與客戶興建共置廠房,主要原因是第十代玻璃基板尺寸為2,850mmx3,050mm,是目前液晶面板最大尺寸,技術與市場風險高??祵庮A計今年液晶電視在全球電視市場的市場占有率為36%,2008年液晶電視占有率將攀升至47%;由于過去兩年間液晶電視增長迅速,隨著32英寸以上的液晶電視市場上揚,所消耗的面板產(chǎn)能大增,是促使液晶顯示器玻璃基板需求增長的主要因素;至于50英寸以上的液晶電視,預計將成為下一波液晶顯示器玻璃基板需求持續(xù)增長的推手。估計2007年液晶顯示器玻璃基板市場達到17億平方英尺,2008年全球玻璃基板需求將再增長至少4億平方英尺,故未來市場增長可期。
2008年2月26日,夏普社長片山干雄與Sony社長中缽良治,聯(lián)袂出席記者會,正式揭開兩公司長期合作的序幕。據(jù)報導,依循S-LCD模式,Sony將與夏普成立合資企業(yè),共同投資夏普位于日本大阪府堺市的10代線面板廠,惟合資企業(yè)名稱與總投資金額仍未敲定。
新聞稿中指出,Sony將持股34%,夏普則持股66%,但并未透露Sony投資金額。惟若以Sony持股估計,投資金額約在1,300億日圓左右。雙方預定在2008年9月底前正式締約。2廠合資企業(yè)預定2009年4月開始營運,而該廠10代線也將在2009會計年度(2009年4月~2010年3月)啟用。
路透(Reuters)報導指出,Sony期望通過直接投資,取得穩(wěn)定且長期的LCD面板供應,另一方面,夏普也得以降低投資負擔和風險。據(jù)悉,夏普在2007年宣布斥資3,800億日圓興建全球第1條10代線,其大手筆也在當時令業(yè)界咂舌。此外,雙方除了將在LCD面板生產(chǎn)上合作以外,合資企業(yè)還將生產(chǎn)LCD模塊。
報導指出,該廠投產(chǎn)初期,每月產(chǎn)能3.6萬片,產(chǎn)能滿載可達到7.2萬片。以投資金額、持股比例分配,Sony可望拿下該廠三分之一面板產(chǎn)能。
二、SHARP、SAMSUNG先后透露投入第10代液晶面板生產(chǎn)線
2006年6月,日本半導體產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟新聞曾披露日本液晶面板大廠SHARP設置10代線的消息;基板預定尺寸為2,580×3,050mm,經(jīng)濟切割率為57英寸8面取、65英寸6面取,總投資金額高達5000億日圓。由于日本是地震頻繁的國家,而SHARP所有面板生產(chǎn)線都位于關西地區(qū),為避免關西發(fā)生強震使得面板生產(chǎn)全部停擺,SHARP曾考慮將10代線設置在關東地區(qū)。
2007年5月,SHARP正式發(fā)布著手進行第10代液晶面板生產(chǎn)線建設的消息,廠址落腳在大阪府堺市,鄰近新日本制鐵的堺制鐵所,新日鐵已經(jīng)在進行土地權的最后調(diào)整,而SHARP于2007年夏天已開始動工,預計2010年初開始量產(chǎn),第一階段預定產(chǎn)能為月投片量3萬片,期望在數(shù)年內(nèi)能逐步提高產(chǎn)能,達月投片量6萬片的生產(chǎn)規(guī)模。
在SHARP宣布后,SAMSUNG也于2007年10月橫檳平面顯示器展中,宣布投入第10代液晶面板生產(chǎn)線,玻璃基板尺寸與經(jīng)濟切割率與SHARP相同,由此可見日韓廠商不顧技術、市場風險,相繼投入第10代液晶面板生產(chǎn),將開啟新一波的激烈競爭。
三、日韓廠商進可攻“高端市場”退可守“40與50英寸級市場”
1.再次以領先策略搶攻高端市場,獲取早期超額利潤
回溯整體面板產(chǎn)業(yè)的發(fā)展史,不論是基板或是面板的切割尺寸,SHARP一直是此產(chǎn)業(yè)里率先制訂新規(guī)格的先驅(qū)者,繼過去的6代線與8代線之后,SHARP再次以10代線的投資計劃震驚全球面板產(chǎn)業(yè)。其背后的策略意涵正反映著SHARP在液晶產(chǎn)業(yè)中一貫的主張─搶先開發(fā)新的領域,亦即57英寸、65英寸液晶電視市場,以拉開與競爭對手的距離,成為業(yè)界的領導者。
過去6代線的設置即是此策略下的最佳范例,當時SHARP的6代線為全球最大的基板規(guī)格,投產(chǎn)時間領先我國臺灣與韓國競爭對手近一年以上的時間,8代線的設置則是另一翻版,也領先韓國的SAMSUNG將近一年左右;由于早期進入較大面積電視面板,可享有較高市場利潤,難怪在產(chǎn)品線完整、營業(yè)利益驅(qū)使下,SHARP與SAMSUNG相繼投入10代線(圖一)。
圖一 面板廠在下一代線的投資布局
SHARP投身液晶產(chǎn)業(yè)多年,親眼見證日本整體液晶產(chǎn)業(yè)由于成本因素逐漸不敵臺、韓面板廠商,甚而兵敗如山倒,不得不退出大型面板的生產(chǎn)制造。因此該公司深信,既然無法在成本上與臺、韓廠商競爭,那么就必須進行能超前對手至少一至二年的生產(chǎn)計劃,同時以日本本地制造作為號召,生產(chǎn)高質(zhì)量、高單價的產(chǎn)品來提升附加價值。10代線的投資計劃也是屬于同樣的策略思考下的產(chǎn)物,在其它廠商尚未有余力思考之時即行切入,搶先競爭對手進行新一代生產(chǎn)線的建設。
2.第10代線40英寸與50英寸級產(chǎn)品生產(chǎn)力,可力抗SONY、SAMSUNG與MATSUSHITA
由于現(xiàn)階段的平面薄型電視市場已呈現(xiàn)高度對決的緊張態(tài)勢,40與50英寸級的產(chǎn)品甚至逐漸的普及化,這些都讓SHARP倍感壓力。對SHARP而言,在TFT-LCD面板生產(chǎn)有臺灣、韓國廠商的競逐,LCD TV產(chǎn)品則有SONY、SAMSUNG的追趕,這些競爭對手的強大生產(chǎn)能力,都迫使其必須加速解決產(chǎn)能不足的問題,否則對于亟欲擴張全球市場的SHARP來說將會是個巨大的絆腳石。
此外,松下在PDP的持續(xù)投資開發(fā),不斷以更低的成本來生產(chǎn)PDP面板,這同樣讓SHARP在跨入50英寸級以上的產(chǎn)品領域時感到煩惱不已。日前松下更與日立制作所達成協(xié)議,將在超大型PDP面板上采取相互供給的合作關系,以求減少開發(fā)的費用成本,未來假設兩者往更小的尺寸進行合作,日系PDP廠商的結盟關系將連帶威脅LCD的擴張。[!--empirenews.page--]
正因為前有敵手后有追兵,SHARP不得不從強化生產(chǎn)能力與效率來著手,10代線的計劃將能有效的提高40英寸與50英寸級產(chǎn)品的產(chǎn)出(42英寸15片、52英寸8片),同時期望降低單位生產(chǎn)成本。另外,與設備商共同開發(fā)新式制程(例如Inject Printing制程)仍在持續(xù)當中,但以現(xiàn)行狀況來觀察,在先進制程仍無進一步突破的情形下,SHARP在10代線制程規(guī)劃上預計應該會先以傳統(tǒng)制程為主,以穩(wěn)定而大量的產(chǎn)出質(zhì)量作為生產(chǎn)目標,以期在產(chǎn)品上具備更好的競爭力。
總體來說,隨著SHARP、SAMSUNG 10代線新工廠的陸續(xù)建設,預計2010年將迎來第十代液晶產(chǎn)業(yè)的應用新紀元。