百?gòu)?qiáng)企業(yè)需要以更強(qiáng)的饑餓感、以更積極的態(tài)度去尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)和技術(shù)突破，永遠(yuǎn)保持著戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的狀態(tài)，才能不斷地推動(dòng)中國(guó)PCB產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新與成長(zhǎng)。

自2001年第一屆中國(guó)PCB百?gòu)?qiáng)排行榜發(fā)布以來(lái)，至今已12年。每一屆排行榜的發(fā)布都有不少驚喜，也能從中看到中國(guó)PCB企業(yè)不斷成長(zhǎng)的身影。在第十 二屆百?gòu)?qiáng)排行榜發(fā)布之際，我們欣喜地看到93家PCB企業(yè)、15家覆銅箔板企業(yè)、10家專用材料企業(yè)、5家專用化學(xué)品企業(yè)、10家PCB專用設(shè)備和儀器企 業(yè)、6家環(huán)保潔凈企業(yè)榮登排行榜。

從百?gòu)?qiáng)數(shù)據(jù)看十年來(lái)中國(guó)PCB產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)

2012年P(guān)CB企業(yè)整體銷售收入同比增長(zhǎng)9%，這與全球電子產(chǎn)業(yè)和PCB產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)乏力形成鮮明對(duì)比。

PCB百?gòu)?qiáng)排行榜統(tǒng)計(jì)的范圍包括銷售收入超過(guò)億元的企業(yè)以及產(chǎn)業(yè)鏈上主要配套企業(yè)的年度營(yíng)收情況，2012年上榜的93家PCB企業(yè)整體銷售收入達(dá)到了 884億元，較2011年同比增長(zhǎng)了9%，這與全球電子產(chǎn)業(yè)和PCB產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)乏力形成了鮮明對(duì)比。從比重看，PCB百?gòu)?qiáng)企業(yè)占中國(guó)整體PCB產(chǎn)業(yè)銷售總額 的比重已經(jīng)高達(dá)57%，較2011年提升了3個(gè)百分點(diǎn)，占全球PCB產(chǎn)業(yè)銷售額比重達(dá)22.8%。這在全球超過(guò)2500家生產(chǎn)企業(yè)的完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中，實(shí)屬 一個(gè)令人欣喜的成績(jī)。

內(nèi)資PCB企業(yè)成長(zhǎng)的步伐也在進(jìn)一步加快。隨著中國(guó)PCB產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)，諸如深南電路有限公司、珠海方正印刷電路板 發(fā)展有限公司、汕頭超聲印制板公司等一大批優(yōu)秀的內(nèi)資企業(yè)逐漸活躍在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的舞臺(tái)上。2012年，進(jìn)入百?gòu)?qiáng)的內(nèi)資PCB企業(yè)達(dá)59家，總計(jì)銷售收入為 318.6億元，同比增長(zhǎng)15%(領(lǐng)先于百?gòu)?qiáng)整體增長(zhǎng)水平9%)，占百?gòu)?qiáng)總銷售收入的比重為36%，較2011年提升了2個(gè)百分點(diǎn)。從單個(gè)企業(yè)的規(guī)模來(lái) 看，銷售收入超過(guò)20億元的企業(yè)數(shù)量(2家，分別是深南電路和珠海方正)與2011年相同，但銷售收入超過(guò)10億元的企業(yè)數(shù)量較2011年增長(zhǎng)了4家，達(dá) 到了10家，內(nèi)資PCB企業(yè)平均年銷售收入也達(dá)到了5.6億元。

12年間，伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，今天中國(guó)PCB產(chǎn)業(yè)所取得的成就 和12年前不可同日而語(yǔ)。從企業(yè)數(shù)量來(lái)看，2012年銷售收入過(guò)1億元的企業(yè)為93家，而2001年僅28家;從合計(jì)銷售收入來(lái)看，2012年為884億 元，為2001年109.5億元的8倍;從單個(gè)企業(yè)規(guī)模來(lái)看，2012年排名第一的企業(yè)銷售收入接近60億元，而2001年排名第一的企業(yè)僅13億元，那 時(shí)僅有這一家企業(yè)銷售收入超過(guò)10億元。

但是，我們從百?gòu)?qiáng)榜中也察覺(jué)到明顯的結(jié)構(gòu)性分化，我國(guó)大陸企業(yè)與臺(tái)灣地區(qū)企業(yè)在大陸投資企業(yè)以 及日資企業(yè)的差距仍然明顯。正如前文所述，在2012年百?gòu)?qiáng)排行中，內(nèi)資PCB企業(yè)在93家上榜企業(yè)中占據(jù)了59席，但整體銷售收入占比卻僅有36%，遠(yuǎn) 遠(yuǎn)低于其數(shù)量占比。從單個(gè)企業(yè)規(guī)模來(lái)看，內(nèi)資企業(yè)排名第一的深南電路有限公司2012年銷售增長(zhǎng)7%，至23.3億元，而排名第一的珠海紫翔卻增長(zhǎng)了 49%，至59.8億元。不管是規(guī)模，還是在對(duì)市場(chǎng)機(jī)遇的把握上，本土企業(yè)和外資企業(yè)相比還有非常大的差距。

中國(guó)PCB企業(yè) 要以持續(xù)突破為己任

轉(zhuǎn)型升級(jí)仍是中國(guó)PCB產(chǎn)業(yè)必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的方向，擺在內(nèi)資PCB企業(yè)面前的任務(wù)還非常艱巨。

從追趕到超越，中國(guó)PCB產(chǎn)業(yè)走過(guò)了一段不平凡的歷程，時(shí)至今日，中國(guó)PCB產(chǎn)業(yè)已占據(jù)全球超過(guò)40%的產(chǎn)出，取得了輝煌的成就。但正如同我們從百?gòu)?qiáng)數(shù) 據(jù)中看到的，中國(guó)PCB產(chǎn)業(yè)還不能“高枕無(wú)憂”，轉(zhuǎn)型升級(jí)仍然是我們必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的方向，擺在從業(yè)者，尤其是內(nèi)資PCB企業(yè)面前的任務(wù)還非常艱巨。

一方面，電子產(chǎn)業(yè)面臨越來(lái)越嚴(yán)峻的外部形勢(shì)。最近幾年，電子制造業(yè)受終端需求的影響，成長(zhǎng)力度不斷削弱，產(chǎn)業(yè)整體增長(zhǎng)乏力，成長(zhǎng)動(dòng)能不足，影響了PCB 企業(yè)的增長(zhǎng);與此同時(shí)，成本攀升、政策紅利消失等因素也在不斷影響中國(guó)PCB企業(yè)的發(fā)展。需求低迷又恰逢成本高企，作為中間制造環(huán)節(jié)的PCB企業(yè)正面臨越 來(lái)越大的挑戰(zhàn)，因此近兩年已經(jīng)有越來(lái)越多的中國(guó)PCB企業(yè)開(kāi)始“西進(jìn)”，部分企業(yè)也開(kāi)始逐步遷出中國(guó)，尋找更低成本的制造基地。這些挑戰(zhàn)在未來(lái)的中國(guó)可能 將成為一種常態(tài)長(zhǎng)期存在，這也意味著我們過(guò)往快速發(fā)展的關(guān)鍵助力或?qū)㈦S著產(chǎn)業(yè)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)政策以及更多的外資企業(yè)的進(jìn)駐而被改變、被打破。因此，中國(guó)PCB 企業(yè)亟須不斷自我調(diào)節(jié)以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)調(diào)整的節(jié)奏，同時(shí)要勇于與國(guó)際優(yōu)秀企業(yè)在同一平臺(tái)上競(jìng)爭(zhēng)。

另一方面，民族PCB產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與壯大，也是 實(shí)現(xiàn)中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)騰飛的一個(gè)重要使命。眾所周知，PCB產(chǎn)業(yè)在整機(jī)產(chǎn)品、整個(gè)電子信息制造業(yè)中成本占比雖然不高，但作為“電子產(chǎn)品之母”，其核心的支 撐與互聯(lián)作用卻對(duì)整機(jī)產(chǎn)品非常關(guān)鍵。目前中國(guó)已經(jīng)是全球電子產(chǎn)業(yè)的制造業(yè)大國(guó)，在眾多領(lǐng)域如手機(jī)、計(jì)算機(jī)、彩電等，出貨量已經(jīng)占據(jù)著全球壟斷地位，但不得 不承認(rèn)的是，在高端產(chǎn)品領(lǐng)域，中國(guó)電子產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力與發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)仍然存在較大的差距。隨著電子產(chǎn)品輕薄小、智能、綠色等要求越來(lái)越高，對(duì)起著支撐和 互聯(lián)作用的PCB產(chǎn)品也提出了更高的要求。所以，中國(guó)PCB從業(yè)者需要站在提升民族電子產(chǎn)業(yè)的高度，通過(guò)電子電路工藝和技術(shù)能力提升，不斷推動(dòng)中國(guó)PCB 產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)與進(jìn)步，也從另一個(gè)層面為中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)的壯大提供支撐。

依托技術(shù)和管理提升 尋找產(chǎn)業(yè)發(fā)展突破點(diǎn)

讓企業(yè)自身的技術(shù)進(jìn)步節(jié)奏與市場(chǎng)需求保持一致，順應(yīng)市場(chǎng)大勢(shì)，企業(yè)就能屹立于產(chǎn)業(yè)發(fā)展之端。

中國(guó)PCB企業(yè)需要強(qiáng)化技術(shù)能力以適配市場(chǎng)需求，把握全球電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展節(jié)奏。市場(chǎng)和技術(shù)是電子產(chǎn)業(yè)的安身立命之本，PCB產(chǎn)業(yè)也不例外。近幾年來(lái)，雖 然電子產(chǎn)業(yè)整體增長(zhǎng)較以往有所放緩，但我們也發(fā)現(xiàn)在不同的時(shí)期都存在結(jié)構(gòu)性的機(jī)會(huì)：傳統(tǒng)PC產(chǎn)業(yè)萎靡了，但移動(dòng)終端卻異軍突起;電信設(shè)備行業(yè)增長(zhǎng)放緩了， 云計(jì)算開(kāi)始釋放動(dòng)能;預(yù)知不遠(yuǎn)的未來(lái)，可穿戴、智能化的電子產(chǎn)品又在逐步吸引世界的眼球，智能化的無(wú)人駕駛、綠色的新能源汽車(chē)地位將進(jìn)一步突出……能否抓 住這些迅速變化的市場(chǎng)增長(zhǎng)機(jī)遇，關(guān)鍵就在于我們能不能從根本上掌握市場(chǎng)和技術(shù)的長(zhǎng)期演進(jìn)趨勢(shì)，能不能讓企業(yè)自身的技術(shù)進(jìn)步節(jié)奏與市場(chǎng)的需求保持一致，如果 成功地抓住了這一點(diǎn)，順應(yīng)了市場(chǎng)大勢(shì)，企業(yè)就能屹立于產(chǎn)業(yè)發(fā)展之端，立于不敗之地。

PCB產(chǎn)業(yè)近幾年的變化也從側(cè)面證明了這一點(diǎn)。2010年全球HDI類產(chǎn)品需求增長(zhǎng)迅猛，欣興、健鼎等企業(yè)取得了優(yōu)秀的業(yè)績(jī);2012年全球 PCB產(chǎn)業(yè)在重壓之下呈現(xiàn)了衰退，但軟板卻大幅成長(zhǎng)，臻鼎、珠海紫翔這類企業(yè)也因此表現(xiàn)出突出的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。這些企業(yè)均能夠順應(yīng)市場(chǎng)的大勢(shì)，在保持了自身技 術(shù)進(jìn)步的節(jié)奏與市場(chǎng)需求節(jié)奏一致的情況下取得快速成長(zhǎng)。但這種成長(zhǎng)是需要建立在長(zhǎng)期的技術(shù)積累基礎(chǔ)上才能實(shí)現(xiàn)的。欣興早在20世紀(jì)就開(kāi)始投入[!--empirenews.page--]HDI技術(shù)的 研發(fā)，長(zhǎng)期的積淀才奠定了今天的成功。如果僅僅是一時(shí)的跟風(fēng)，結(jié)果將適得其反。2010年HDI產(chǎn)品需求被引爆后，我們看到全球企業(yè)蜂擁而上，要么投資自 建，要么并購(gòu)整合，期間全球HDI投資熱潮不斷，結(jié)果供需局面快速反轉(zhuǎn)，更不必談?chuàng)屨枷葯C(jī)了。

重管理、強(qiáng)運(yùn)營(yíng)，是中國(guó)PCB企業(yè)的另一 個(gè)核心突破點(diǎn)。改革開(kāi)放以來(lái)，我們向國(guó)際優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)的步伐不斷加快，精益六西格瑪、流程再造等先進(jìn)的思想和理念開(kāi)始在中國(guó)企業(yè)中推行。盡管經(jīng)過(guò)多年的學(xué) 習(xí)取得了很大的進(jìn)步，但不得不承認(rèn)的是，我們?cè)诠芾砗瓦\(yùn)營(yíng)水平上仍然和國(guó)際優(yōu)秀企業(yè)存在著非常大的差距，精細(xì)化管理缺乏、管理效率低下等問(wèn)題仍然相對(duì)突 出。所以，面向流程、精益、自動(dòng)化的管理提升將是未來(lái)中國(guó)PCB企業(yè)持續(xù)改善的方向，只有通過(guò)管理和技術(shù)的互相配合、互相促進(jìn)，才有可能成就未來(lái)全球頂尖 企業(yè)，只有一個(gè)個(gè)企業(yè)提升了，也才能從根本上改變中國(guó)PCB產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng)的格局。

產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同發(fā)展是中國(guó)PCB產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展的關(guān)鍵。今 天來(lái)看發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，無(wú)一不符合微笑曲線的兩頭強(qiáng)、中間弱的特征，但這些國(guó)家又無(wú)一不是經(jīng)歷了從簡(jiǎn)單代工到占領(lǐng)高端的過(guò)程。從目前百?gòu)?qiáng)排行榜 所發(fā)布的覆銅板、專用設(shè)備、原輔料等企業(yè)來(lái)看，國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈上整體配套企業(yè)實(shí)力偏弱，由此也決定了中國(guó)PCB產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈對(duì)外依存度相對(duì)較高，尤其是在部分關(guān) 鍵物料上。因此，產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展對(duì)下一步中國(guó)PCB產(chǎn)業(yè)的突破發(fā)展有著重要意義，我們亟須在產(chǎn)業(yè)鏈附加值高、目前又非常薄弱的環(huán)節(jié)上共同發(fā)力，走一條協(xié)同 上、中、下游的發(fā)展之路。

目前我們處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)期，內(nèi)外交加的經(jīng)營(yíng)難題考驗(yàn)著每一個(gè)從業(yè)者。即便如此，我們也應(yīng)該對(duì)中國(guó)PCB產(chǎn)業(yè) 的發(fā)展充滿信心，因?yàn)槲覀円呀?jīng)是全球PCB產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要引擎，如果存在一些問(wèn)題我們都不能化解的話，那么歐美企業(yè)所遭遇的情況將比我們更為嚴(yán)峻。換而言 之，我們更應(yīng)該在這段黎明前短暫的黑暗期中努力探索，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)突破和升級(jí)。作為中國(guó)PCB產(chǎn)業(yè)中的先頭部隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)者，百?gòu)?qiáng)企業(yè)需要以更強(qiáng)的饑餓感、以 更積極的態(tài)度去尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)和技術(shù)突破，不以規(guī)模效應(yīng)而盲目自大，也不因需求短暫低迷而怨天尤人，永遠(yuǎn)保持著戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的狀態(tài)。只有保持這樣的源 動(dòng)力，才能不斷地推動(dòng)中國(guó)PCB產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新與成長(zhǎng)，才能為實(shí)現(xiàn)中國(guó)電子產(chǎn)業(yè)的持續(xù)蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)綿薄之力。