早在2015年，國(guó)務(wù)院就出臺(tái)《中國(guó)制造2025》，以此作為制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的行動(dòng)綱領(lǐng)，并明確指出智能制造是搶占未來經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展的制高點(diǎn)，更是傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必由之路。

從市場(chǎng)角度看，中國(guó)制造業(yè)規(guī)模巨大，擁有全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，可以為產(chǎn)品的開發(fā)、發(fā)展創(chuàng)造最基本的條件。而在機(jī)器人領(lǐng)域，中國(guó)工業(yè)機(jī)器人的銷量遙遙領(lǐng)先其他國(guó)家，但是制造業(yè)員工配備機(jī)器人的占比中，中國(guó)卻遠(yuǎn)低于其他國(guó)家，由此可見，中國(guó)市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力最大。相同的情景，在物聯(lián)網(wǎng)也有所體現(xiàn)。前景發(fā)展較為樂觀。

但是目前中國(guó)制造業(yè)仍面臨著關(guān)鍵裝備與核心零部件受制于人，短期內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)替代;中小企業(yè)由于資金問題，缺乏相關(guān)人才，信息基礎(chǔ)薄弱等多方面的影響，難以融入智能制造浪潮等問題。

同時(shí)，中國(guó)環(huán)境面臨深刻變化，人口資源環(huán)境矛盾日益突出，人口紅利消失、勞動(dòng)密集型制造業(yè)流向成本低洼區(qū)，制造業(yè)外流等諸多矛盾產(chǎn)生，新一輪的科技革命和產(chǎn)業(yè)革命蓄勢(shì)待發(fā)，部分企業(yè)紛紛試點(diǎn)，加速轉(zhuǎn)型，重視創(chuàng)新和先進(jìn)技術(shù)，持續(xù)投入開發(fā)先進(jìn)制造技術(shù)，轉(zhuǎn)向制造更高價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)上，把第四次工業(yè)革命的創(chuàng)新推廣到實(shí)踐中，并取得了效率上的空前提升。然而，多數(shù)企業(yè)似乎仍然在“試點(diǎn)煉獄”之中。

制造業(yè)如何邁向“智”造業(yè)

制業(yè)如何向“智”造轉(zhuǎn)型?智能制造的最佳途徑是什么?這是現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)以及研發(fā)人員要特別重視和思考的問題。當(dāng)下熱火朝天的“機(jī)器換人”“工業(yè)4.0”“中國(guó)制造2025”“物聯(lián)網(wǎng)+”等都在如火如荼的朝著這方面探索和實(shí)踐，最終的答案是什么?我們不得而知，但可以肯定的是，智能制造必須依賴眾多基礎(chǔ)的智能技術(shù)與工具，如傳感器、物聯(lián)網(wǎng)、智大數(shù)據(jù)分析工具等，在這些領(lǐng)域中實(shí)現(xiàn)重大突破、占領(lǐng)制高點(diǎn)是建設(shè)智能制造強(qiáng)國(guó)的前提。

首先，為了確保制造業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)型過程能夠更加順暢，各企業(yè)和工廠應(yīng)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品，搭建一個(gè)完整的智能制造系統(tǒng)，使其覆蓋設(shè)計(jì)、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)、檢測(cè)等全過程。解放生產(chǎn)力，通過部署技術(shù)讓操作員集中精力參與到最有效的活動(dòng)中，以便最大程度的發(fā)揮人類的決策能力。

其次，應(yīng)該以新技術(shù)革命為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，加快適應(yīng)并融入科技的發(fā)展趨勢(shì)，充分利用信息技術(shù)，促進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)與科技融合發(fā)展。

還有，制造業(yè)企業(yè)要從自身發(fā)展核心痛點(diǎn)出發(fā)，在合理的整體規(guī)劃和頂層設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，沿著智能制造要素、智能制造能力、智能制造系統(tǒng)的發(fā)展方向，分階段且持續(xù)性的獲取智能制造要素，建立并完善企業(yè)在研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、物流倉(cāng)儲(chǔ)、訂單獲取、產(chǎn)品服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)的智能制造能力。