俄政府高層官員對(duì)中國商品都已肯定，不同于一般的市民那樣反感中國商品，市民受偽劣品的害太深了。不管什么東西，德國貨就給人信任。我們是在背負(fù)著中國偽劣商品在俄羅斯猖獗、中國的流氓在國外火拼而臭名昭著下進(jìn)入的，你不知道要用多少心血才能洗刷，你不知道有多少辛酸。

——任正非《走過亞歐分界線》

這是十幾年前華為進(jìn)軍俄羅斯市場時(shí)，老任寫出來激勵(lì)將士們的話。即便是現(xiàn)在——華為的傳送、數(shù)通、無線、接入、終端等各條產(chǎn)品線都在國際立足，并驕傲地說出“不僅僅是世界 500 強(qiáng)”——它的智能手機(jī)產(chǎn)品仍然在努力尋求認(rèn)同感。

布局

消費(fèi)電子產(chǎn)品跟電信級(jí)產(chǎn)品不一樣，更關(guān)乎用戶深層次的感受，要讓對(duì)方覺得自己花每一分錢都很痛快。環(huán)顧國產(chǎn)手機(jī)大環(huán)境，華為是最有希望成為中國高端智能手機(jī)第一品牌，并得到全世界用戶認(rèn)同的。

可惜，榮耀四核肩負(fù)了更多其它使命，所以它“72小時(shí)四核飆機(jī)王”的文案顯得簡單粗暴，甚至有些俗氣。

除此之外，在公關(guān)形象上，它集高配置和低價(jià)格于一身；在宣傳首發(fā)上，前期利用葉詩文等體育明星做“神秘手機(jī)”的預(yù)熱，29 號(hào)發(fā)布會(huì)盡情渲染花粉的狂熱，4 號(hào)限量搶購加 100 元現(xiàn)金優(yōu)惠凸顯 1888 價(jià)位的性價(jià)比。一連串套路不可謂不流暢——誰再說華為終端死板？這分明已經(jīng)得到了互聯(lián)網(wǎng)傳播的精髓。

在市場布局中，“榮耀”跟高端無關(guān)，它只是被用來打開最廣闊的中低端智能手機(jī)市場，這就是華為的如意算盤。所以余承東在微博上把小米當(dāng)成了靶子。

印象

既然如此，《華為榮耀四核 vs 小米手機(jī) 2 》應(yīng)該才是最吸引人的標(biāo)題。不過，在上個(gè)月 30 號(hào)我們使出渾身解數(shù)也搶不到一臺(tái)小米2。所以今天放在旁邊的是魅族 MX 四核——另一個(gè)難纏的對(duì)手。

從背面說起，雖然都是白色后殼，但把這兩款機(jī)器的處理方式完全不一樣。榮耀四核是純白，甚至比同門師兄 P1 還白；MX 四核是玉白，有點(diǎn)晶瑩的感覺。（參考華為 P1 與摩托羅拉 RAZR 的對(duì)比）

拆開后殼可以看到兩者的區(qū)別，也能一窺榮耀四核的內(nèi)部做工。

華為的研發(fā)人員認(rèn)為可隨意拆卸和更換的電池是非常巨大的優(yōu)點(diǎn)，列舉了近十種場景來說明備用電池的好處。經(jīng)過實(shí)測，這塊 2000 mAh 的電池配合海思 K3V2 的處理器，可以滿足 6 小時(shí) 3G 瀏覽網(wǎng)頁的需求。

標(biāo)準(zhǔn)尺寸 SIM 插槽也被看成是一個(gè)賣點(diǎn)。

后殼上左右揚(yáng)聲器孔非常醒目，聯(lián)想到之前亞馬遜和蘋果的“立體聲之爭”。這次榮耀四核的外放效果很不錯(cuò)，滿足了部分用戶的鳳凰傳奇需求。

對(duì)于電源鍵（鎖屏鍵）的設(shè)計(jì)，不得不說很糟糕。盡管它被放置在右側(cè)，但是位置還是太高，有時(shí)候大拇指會(huì)夠不著。

重點(diǎn)說屏幕。4.5 英寸 720P 屏幕看上去視覺沖擊力很大，實(shí)際的閱讀體驗(yàn)卻比不上魅族 MX 四核。在同樣最大亮度的情況下，榮耀四核的屏幕有明顯發(fā)灰的感覺。

例如在安兔兔評(píng)測軟件中的 3D 渲染測試，榮耀四核出現(xiàn)了一片白。不過跑分的成績不容小視，海思 K3V2 全程 60 幀的表現(xiàn)比三星 Exynos 4412 更優(yōu)秀。最終 GPU 得到 1573 的分?jǐn)?shù)高于 MX 的 1441 。

硬件之外

華為這次對(duì) Android 系統(tǒng)沒有怎么改動(dòng)，只是裁剪了 Google 服務(wù)，并添加了自己的 3D 桌面。還內(nèi)置了一直不慍不火的 Cloud+ 服務(wù)。

原本華為品牌是有潛力再往高處躍一級(jí)的，可是榮耀四核又回到了跟小米拼價(jià)格的戰(zhàn)場。最后的思考還是回到國產(chǎn)智能手機(jī)的國際化這個(gè)難題，除了用低廉的價(jià)格搶占市場之外，迫切需要一些明星機(jī)型——就像 Galaxy S 系列一樣起到標(biāo)桿作用。

不光是華為，連魅族和小米都要走國際化道路了，說明價(jià)格戰(zhàn)不是長久之計(jì)。正所謂“沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春”，更多國產(chǎn)手機(jī)產(chǎn)品跨過太平洋，才是擺脫國內(nèi)價(jià)格戰(zhàn)的一大法寶。

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