超極本出師不利:PC市場(chǎng)或再現(xiàn)價(jià)格戰(zhàn)
平板機(jī)的崛起令PC廠商陷入困境,而超極本則帶來(lái)了一絲復(fù)興的曙光,但這類(lèi)產(chǎn)品的初期表現(xiàn)未達(dá)預(yù)期,而且由于缺乏蘋(píng)果的品牌優(yōu)勢(shì),PC廠商有可能再次展開(kāi)價(jià)格戰(zhàn)。
自從iPad發(fā)布以來(lái),以傳統(tǒng)筆記本為主打的PC廠商便開(kāi)始探索各種收復(fù)失地的方法。正因如此,業(yè)界巨頭才紛紛與Intel合作開(kāi)發(fā)超極本——這是一種輕至2磅(約合907克)的全新輕薄筆記本。他們希望借助這種新產(chǎn)品吸引iPad的擁躉,同時(shí)對(duì)抗蘋(píng)果MacBook Air。
對(duì)于這些已經(jīng)習(xí)慣了微薄利潤(rùn)的公司而言,這種售價(jià)在650至1600美元的新產(chǎn)品將為他們帶來(lái)更為豐厚的收益。電腦制造商希望超極本的低價(jià)能夠?yàn)樗麄儙?lái)MacBook Air所不具備的優(yōu)勢(shì),并希望借助Windows操作系統(tǒng)和物理鍵盤(pán)在商務(wù)市場(chǎng)戰(zhàn)勝iPad。“這款產(chǎn)品是PC廠商的必爭(zhēng)之地,”巴克萊資本駐香港董事總經(jīng)理?xiàng)顟?yīng)超說(shuō),“他們必須成功。”
但市場(chǎng)對(duì)該產(chǎn)品的反應(yīng)卻令人失望,至少目前如此。首款超極本于2011年末上市,但據(jù)巴克萊測(cè)算,超極本今年第二季度僅占所有筆記本出貨量的5%,不到廠商預(yù)期的一半。市場(chǎng)研究公司IDC副總裁布萊恩·馬(Bryan Ma)說(shuō):“市場(chǎng)正在面臨諸多壓力,不僅來(lái)自平板機(jī)和智能手機(jī),還來(lái)自疲軟的全球經(jīng)濟(jì)。”
高成本的零部件導(dǎo)致很多產(chǎn)品的售價(jià)超過(guò)1000美元,對(duì)銷(xiāo)量構(gòu)成了沖擊,尤以處理器為甚,僅這一個(gè)零件就占到超極本總成本的25%。
這也對(duì)PC廠商的股價(jià)造成了壓力。在亞洲,宏碁股價(jià)過(guò)去6個(gè)月的跌幅達(dá)到39%,而同期的臺(tái)灣電子指數(shù)跌幅僅為7%。聯(lián)想也下跌9%,東芝下跌19%。美國(guó)公司也未能幸免:戴爾下跌32%,惠普下跌34%。
當(dāng)然,由于微軟Windows 8即將于10月發(fā)布,消費(fèi)者和企業(yè)IT負(fù)責(zé)人都在推遲采購(gòu),導(dǎo)致整個(gè)PC行業(yè)陷入蕭條。盡管宏碁CEO王振堂曾在8月17日的電話會(huì)議上警告稱,“Windows 8不會(huì)帶來(lái)爆炸式增長(zhǎng)”,但企業(yè)認(rèn)為,這款系統(tǒng)有望吸引持觀望態(tài)度的潛在買(mǎi)家。
Intel亞太運(yùn)營(yíng)總監(jiān)大衛(wèi)·麥克勞斯基(David McCloskey)表示,等到企業(yè)推出更多型號(hào),且供應(yīng)商加大零部件供給后,超極本的銷(xiāo)量有望盡快提升。今年6月,Intel推出了新一代Ivy Bridge處理器,速度提升了20%。除此之外,該公司還成立了一只3億美元的基金,幫助供應(yīng)商為超極本開(kāi)發(fā)軟件、硬件和價(jià)格較低的材料。在談到超極本初期銷(xiāo)量增長(zhǎng)較慢時(shí),他說(shuō):“事實(shí)上,這是一場(chǎng)需要耗時(shí)多年的旅程。我們的意志很堅(jiān)定。”
為了讓大眾市場(chǎng)接受超極本,下一步就要降低價(jià)格。戴爾最近增加了一款售價(jià)700美元的中端超極本。今年5月,聯(lián)想也發(fā)布了一款起價(jià)為720美元的超薄筆記本。聯(lián)想高級(jí)副總裁彼得·霍騰修斯(Peter Hortensius)預(yù)計(jì),零部件價(jià)格成本降低導(dǎo)致的產(chǎn)品降價(jià),將使超極本明年占到聯(lián)想筆記本銷(xiāo)量的25%至30%。
但降價(jià)也將給PC廠商帶來(lái)挑戰(zhàn)。蘋(píng)果之所以能夠享受豐厚的利潤(rùn),不僅是因?yàn)閮?yōu)雅的設(shè)計(jì)和超高的性能,還因?yàn)閭涫芡瞥绲钠放?。這一點(diǎn)是其他廠商無(wú)法比擬的。亞洲廠商一直都在努力擺脫低價(jià)產(chǎn)品的束縛,但這一次卻有可能再陷其中。“大家都會(huì)展開(kāi)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),”IDC的布萊恩·馬說(shuō),“他們不是蘋(píng)果。”
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