2006年聯(lián)想進軍新市場 長期內(nèi)顯現(xiàn)收購功效
據(jù)12月13日消息,一年前,聯(lián)想集團收購了IBM的PC部門?,F(xiàn)在,聯(lián)想集團主席楊元慶計劃積極進攻,向新興市場推進。
他指出:"如果說第一階段的收購是一種防御措施,則現(xiàn)在我們更富于進攻性,我們會進一步擴大業(yè)務(wù)的客戶群體。" BNP ParibasPeregrine的分析師 Marvin Lo稱:"目前,聯(lián)想的進展很順利"。
當(dāng)然,并不是所有的觀察者對此都看好。有分析師警告,收購很難處于良好狀態(tài)?;萜帐召徔蛋鼐褪且粋€典型的案例。還有分析師稱,不同的文化背景以及聯(lián)想缺額海外市場的經(jīng)驗等都會對收購造成影響。
鑒于此,聯(lián)想的主要競爭者就有機會在客戶中間散布懷疑的情緒。戴爾公司的主席邁克爾?戴爾認(rèn)為聯(lián)想收購IBM的PC業(yè)務(wù)成功機率很小,"在計算機業(yè)內(nèi)最后一次成功的合并發(fā)生在什么時候?這種情況還未發(fā)生,至少沒有出現(xiàn)長久的成功。"
為了贏得聯(lián)想的聲譽,聯(lián)想的高管正在設(shè)法證明戴爾和其它的懷疑者是錯誤的。聯(lián)想仍在贏利,并在主要的市場維持或擴大著份額,使投資者和金融分析師感到滿意。楊元慶稱,收購進程仍未完成,說收購取得了成功尚為時過早。
在收購的第一階段,聯(lián)想主要是確保業(yè)務(wù)的穩(wěn)定。主要目標(biāo)為防止客戶、合作者和員工對公司的未來失去信心,為了實現(xiàn)這一目標(biāo),聯(lián)想要說明在繼續(xù)贏得的同時全球的PC份額在進一步增加。"我們會賺錢的,但我們的重點不是贏利,我們的目標(biāo)是持續(xù)增長。"楊指出,這一階段的收購會持續(xù)約2年的時間。"或許到那個時候,我們宣布收購取得完成的成功才是合適的時機。"
從明年開始,在美國和歐洲市場的中小型客戶會看到聯(lián)想品牌的PC在市場上推出。而客戶模式將于明年下半年成型。IDC機構(gòu)亞太區(qū)的研究主管BryanMa稱,聯(lián)想將向用戶證明,在中國市場的客戶模式也會滿足其它市場的客戶需求。BNPParibas機構(gòu)指出,要打入美國中小型市場并非易事,"在這些市場與戴爾競爭將十分激烈。"為了獲得成功,聯(lián)想需要在銷售和市場行銷等方面花更多的時間。
但是,楊元慶對聯(lián)想的未來充滿信心,"我們知道,我們的競爭對手在強調(diào)業(yè)內(nèi)沒有一起成功的收購,我希望通過我們的收購他們能看到一次成功的收購。"