英特爾遭腹背受敵困擾 兩強(qiáng)競爭中國廠商得利
對于英特爾來說,最近兩年在中國一直遭受著“后院起火”的困擾,在英特爾平臺策略不斷壯大的同時,其原本牢不可破的OEM合作廠商陣營也頻頻遭受著競爭對手AMD的襲擾。從2003年起,紫光、夏新、聯(lián)想、神舟、華碩、微星、宏
對于英特爾來說,最近兩年在中國一直遭受著“后院起火”的困擾,在英特爾平臺策略不斷壯大的同時,其原本牢不可破的OEM合作廠商陣營也頻頻遭受著競爭對手AMD的襲擾。從2003年起,紫光、夏新、聯(lián)想、神舟、華碩、微星、宏
要點(diǎn): 有效應(yīng)對環(huán)境變化,經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中有升 落實(shí)提質(zhì)增效舉措,毛利潤率延續(xù)升勢 戰(zhàn)略布局成效顯著,戰(zhàn)新業(yè)務(wù)引領(lǐng)增長 以科技創(chuàng)新為引領(lǐng),提升企業(yè)核心競爭力 堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展策略,塑強(qiáng)核心競爭優(yōu)勢...
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