日本柔性電路板制造商享有全球柔性電路市場（其中包括柔性帶基板（TAB）市場）50%以上的份額，并持有全球領(lǐng)先地位。他們還同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)著高端產(chǎn)品和批量生產(chǎn)技術(shù)。大部分制造商在亞洲進(jìn)行海外生產(chǎn)，這使他們得以擁有較低的勞力成本，因此，他們的大批量消費(fèi)電子產(chǎn)品價(jià)格競爭力極強(qiáng)。
        隨著諸如手機(jī)、數(shù)碼相機(jī)和平面電視等新電子產(chǎn)品的涌入，自2002年至2004年，亞洲柔性電路行業(yè)發(fā)展顯著。大型柔性電路制造商和材料供應(yīng)商也采取了重大的業(yè)務(wù)拓展行動(dòng)，而包括剛板制造商在內(nèi)的眾多新興制造商也打入該市場奪取一些新業(yè)務(wù)。除日本外，其它地區(qū)也經(jīng)歷了這一發(fā)展。韓國和臺灣展現(xiàn)了極大的業(yè)務(wù)增長量，而不久過后中國也在其中占有一席之地。
        全球柔性電路市場的持續(xù)增長一直屢見不鮮；然而，市場的增長總有限度。無數(shù)制造商在短期內(nèi)打入了該市場，而供需失調(diào)現(xiàn)象依然存在。為此，柔性電路制造商和材料供應(yīng)商自2004年下半年以來一直經(jīng)歷著淡季。今年第一季度至第二季度期間，多家日本大型柔性電路公司的發(fā)展已得到某些復(fù)蘇，但總體來講，欠佳的需求難以支撐所有柔性電路制造商和材料供應(yīng)商的發(fā)展。
        唯有強(qiáng)者才得以生存。諸如Mektron和藤倉等日本大型制造商將生存下來，而中小型制造商若提供獨(dú)特的技術(shù)或產(chǎn)品也能幸免于難。二線制造商和大公司的較小型子公司將成為犧牲品。通過采用傳統(tǒng)技術(shù)，這些制造商擴(kuò)大了業(yè)務(wù)范圍以滿足旺盛需求，同時(shí)他們在技術(shù)方面的競爭力又不及大型制造商。這些公司存在的通病就是領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力低下。缺乏創(chuàng)新理念及有限的現(xiàn)金流增加了這些中型公司被競爭激烈的市場淘汰的可能。目前，至少有三家公司面臨極其嚴(yán)峻的財(cái)務(wù)狀態(tài)，他們可能將在未來數(shù)月內(nèi)宣布破產(chǎn)。材料供應(yīng)商及其競爭對手和銀行正越來越關(guān)注柔性電路制造商的發(fā)展。
        這是日本柔性電路行業(yè)的形勢，而韓國、臺灣和中國大陸也面臨著類似的局面。他們也可能遭遇同樣的麻煩。
        我無法在這篇時(shí)事通訊中透露這些公司名，但新興制造商卻擁有獲取柔性電路設(shè)備的最新生產(chǎn)技術(shù)和聘用高技能人員的機(jī)會(huì)。前提只有一個(gè)：即他們的資產(chǎn)負(fù)債表必須具備足夠的現(xiàn)金。