信產(chǎn)部周子學(xué):加強建立健康手機產(chǎn)業(yè)鏈
首先,從企業(yè)來看,內(nèi)外資企業(yè)的差距在拉大,企業(yè)的更迭現(xiàn)象非常明顯。外資企業(yè)繼續(xù)占主導(dǎo)地位,市場份額接近3/4。而跨國公司仍在兼并重組,這個問題很值得本土企業(yè)深思。國產(chǎn)手機份額繼續(xù)呈現(xiàn)下滑趨勢,手機企業(yè)更迭的現(xiàn)象也非常明顯。盡管進入手機領(lǐng)域的國內(nèi)企業(yè)在增加,但是一些企業(yè)由于效益降低等原因退出了市場。
其次,從產(chǎn)品看,出現(xiàn)了高低端兩頭增長的局面。功能全、價格高的新型高檔手機,比如說帶GPS的手機、炒股的手機等,深受成熟消費者的喜歡,銷量也在不斷上升,對企業(yè)盈利的貢獻也在不斷加大。低端產(chǎn)品也出現(xiàn)了快速增長的勢頭,主要與農(nóng)村市場不斷發(fā)展和外資企業(yè)營銷策略改變有密切的關(guān)系。
再次,從市場上看,出口和國內(nèi)的中西部市場,成了拉動手機增長的主要力量,其中,三資企業(yè)是出口的主力軍,出口上千萬部的企業(yè)都是外資企業(yè)。
最后,從產(chǎn)業(yè)鏈上看,代工企業(yè)快速發(fā)展使產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生變化。目前國內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)了數(shù)十家代工企業(yè)。累計到2006年底中國內(nèi)地已經(jīng)出現(xiàn)了數(shù)十家手機代理品牌。去年全年代工生產(chǎn)的手機是1.0995億部,占全年手機生產(chǎn)量的22.9%。這些代工企業(yè)中年產(chǎn)量超過100萬的企業(yè)有7家,超過1000萬的有3家。其中華寶通信有限公司生產(chǎn)了4000多萬部,富士康2000萬部,珠海的偉創(chuàng)立1800萬部。
目前我國手機產(chǎn)業(yè)鏈中也還存在一些問題:首先,嵌入式技術(shù)和元器件仍是國內(nèi)本土企業(yè)發(fā)展的瓶頸。目前嵌入式平臺軟件等技術(shù)大部分掌握在跨國公司的手中,一些新型的技術(shù)大量依賴進口,從專利許可收費等方面對本土企業(yè)產(chǎn)生了很大的影響和制約。其次,在代工企業(yè)、運營商和渠道商的壓力下,手機企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈當中的地位日趨弱化。最后,黑手機大量存在,產(chǎn)品的服務(wù)不統(tǒng)一、不規(guī)范現(xiàn)象比較突出。
基于此,周子學(xué)認為應(yīng)當采取的措施包括:
第一,推動企業(yè)加強對核心技術(shù)的研發(fā),抓住新一代移動通信發(fā)展時機,推動國內(nèi)企業(yè)加大對信息安全系統(tǒng)的開發(fā)力度,并且引導(dǎo)以大企業(yè)為龍頭的行業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟。向彩電企業(yè)學(xué)習(xí),做技術(shù)聯(lián)盟,爭取在關(guān)鍵技術(shù)和標準方面實現(xiàn)突破,同時協(xié)調(diào)在電池、充電器領(lǐng)域研發(fā),減少標準不統(tǒng)一帶來的市場問題。
第二,加強市場監(jiān)管,規(guī)范市場秩序,聯(lián)合部委打假、打黑。把市場整治作為長期的工作做下去。鼓勵并且宣傳品牌手機,協(xié)調(diào)有關(guān)的部門有針對性地對消費者投訴比較多的手機企業(yè)進行嚴查。規(guī)范賣場的行為,增強企業(yè)的售后服務(wù)。
第三,推動國內(nèi)企業(yè)“走出去”。為企業(yè)產(chǎn)品出口創(chuàng)造更好的條件,進一步引導(dǎo)企業(yè)開拓新的市場領(lǐng)域,比如東亞、東南亞、非洲等新興市場,以及到國際上最核心,也是最難攻的歐美市場。
第四,加強行業(yè)引導(dǎo),完善產(chǎn)業(yè)鏈,在標準、環(huán)保等方面加強對企業(yè)的培訓(xùn)和指導(dǎo),推動上下游企業(yè)的協(xié)作,促進制造業(yè)和運營業(yè)的互動,逐步建立完善健康的產(chǎn)業(yè)鏈,加強市場的研究和分析及時發(fā)布信息,引導(dǎo)企業(yè)加強經(jīng)營模式的創(chuàng)新,繼續(xù)加大知識產(chǎn)權(quán)保護的力度,引導(dǎo)企業(yè)和行業(yè)協(xié)會對知識產(chǎn)權(quán)的保護等。