編者的話：有一種創(chuàng)新叫破壞

在我們討論本期的封面報道時，正如文中提到的一樣，我們對如何定義上網(wǎng)本這個產(chǎn)品現(xiàn)象感到困惑，對這究竟是不是一種創(chuàng)新引發(fā)了爭議。但有一點感覺大家是共同的。就是在提到上網(wǎng)本時，大家的腦海里都會不約而同地聯(lián)想到許多詞匯：低端、平民、不起眼、整合者、攪局者、顛覆者……實際上，當一個產(chǎn)品能引發(fā)人如此之多的想象和爭議時，毫無疑問它已經(jīng)是一個成功產(chǎn)品。

上網(wǎng)本是一只真正的“黑天鵝”。它在意料之外，卻又改變一切。2007年華碩推出業(yè)界第一款上網(wǎng)本時，它的定位就是一款非主流產(chǎn)品。如果華碩能預(yù)見到上網(wǎng)本今天的發(fā)展勢頭，他也許就不會為宏碁做嫁衣裳，讓其成為這個領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊了。

IT、電信、互聯(lián)網(wǎng)、消費電子等行業(yè)的融合催生了上網(wǎng)本。隨著產(chǎn)業(yè)邊界的日益模糊，產(chǎn)業(yè)融合速度的加快，類似的“黑天鵝現(xiàn)象”一定會越來越多。因為融合的趨勢，意味著舊的規(guī)則和經(jīng)驗都將逐漸作廢，舊的勢力格局需要重新界定，新生力量將會乘虛而入、不斷壯大。

著名經(jīng)濟學家熊彼得說，“創(chuàng)新就是創(chuàng)造性的破壞”。上網(wǎng)本給予我們的啟示是：當你遭遇Wintel聯(lián)盟這樣牢固的壟斷力量，惠普、戴爾這樣強大的品牌壓力時，如果你無法加入這個游戲團，或者只是個不起眼的配角，那你就破壞它，攪亂它，讓它解體從而從中獲利。正如哈佛商學院教授克里斯坦森所言，“成長的關(guān)鍵，在于成為破壞者，而不是被破壞者?！?

被破壞者意味著既得利益者，為了維護舊的利益格局，在新的變化面前，他會患得患失，裹足不前。比如傳統(tǒng)影像業(yè)的巨無霸柯達，當數(shù)碼時代來臨時，傳統(tǒng)顯像的壟斷優(yōu)勢使它顯得優(yōu)柔寡斷，一方面謹慎地邁開了轉(zhuǎn)型的步子，一方面還是把增長點放在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的擴張上，消費者接受數(shù)碼影像的熱情和購買力顯然大大超出了柯達的預(yù)期，這讓其深陷泥潭，如今能否趕上日韓數(shù)碼影像發(fā)展的腳步，仍是一個未知數(shù)。

上網(wǎng)本給予我們的另一個啟示是，當產(chǎn)業(yè)融合的速度不斷加快，縱向的革命性的技術(shù)突破遭遇瓶頸，消費者也不再愿意為那些已經(jīng)冗余的計算能力和功能買單時，橫向的技術(shù)整合會更成為創(chuàng)新的主流趨勢。正像上個世紀90年代的IBM向IT服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型一樣，受到了那些飽受現(xiàn)代技術(shù)的復(fù)雜性和高成本壓迫的消費者的熱烈歡迎。

如果撇開盜版、仿冒、不尊重知識產(chǎn)權(quán)等等負面因素不談，如今盛極一時的“山寨經(jīng)濟”其實也是一種破壞性創(chuàng)新。用新的游戲規(guī)則去打破舊的利益格局，單就這一點而言，這樣的“山寨精神”還是值得鼓勵和發(fā)揚的。

2009年4月22日，蘋果公司首席運營官蒂姆·庫克(Tim Cook)在參加分析師電話會議時，毫不客氣地指斥上網(wǎng)本是個“垃圾產(chǎn)品”，但到了5月份，一些評測機構(gòu)卻已經(jīng)拿到了蘋果公司的上網(wǎng)本樣機。

一向特立獨行的蘋果公司竟然也會出爾反爾，在這么一個“垃圾產(chǎn)品”面前低下高傲的頭！

某種意義上，上網(wǎng)本確實像個“垃圾產(chǎn)品”：10英寸的小屏幕、只能運行Windows XP而跑不了Windows Vista、沒有光驅(qū)。事實上，2006年，中國臺灣廠商華碩推出業(yè)界第一款上網(wǎng)本時，其初衷就是為非主流地區(qū)(發(fā)展中國家)和非主流人群(老人、小孩和家庭婦女)定制的低價迷你型筆記本電腦。

但就是這個看起來很低端很不主流的產(chǎn)品，卻產(chǎn)生了巨大的魔力，使得各路英雄競折腰?；萜?、戴爾等PC巨頭們也曾“保證”不做上網(wǎng)本，但是他們在更早的時候就迫不及待地跳了進去。

        如今，這么一個小東西，已經(jīng)使得筆記本電腦行業(yè)的排名發(fā)生了翻天覆地的大變化！原來的“老四”宏碁正是依靠上網(wǎng)本實現(xiàn)了業(yè)績的突飛猛進，超越了聯(lián)想，超越了戴爾，今年還有可能超越老大惠普！也正是依靠這么個小東西，“哀兵”威盛公司差點掀翻了芯片巨頭英特爾！英特爾這個PC業(yè)的規(guī)則制定者，被迫極不情愿地加入這個勢必影響其PC主導地位的新游戲中。

據(jù)說，一只在南美洲亞馬遜叢林中的蝴蝶偶爾扇動幾下翅膀，兩周之后就可能在美國德克薩斯州引來一場龍卷風。如今，上網(wǎng)本就像是那只扇動翅膀的蝴蝶，它是一個低端的、平民的、不起眼的產(chǎn)品，卻又集顛覆者、攪局者、整合者三種角色于一身，正給IT、電信、消費電子等行業(yè)帶來一場可能會改變產(chǎn)業(yè)格局的龍卷風。

顛覆者的游戲

一個非主流產(chǎn)品，卻攪亂了產(chǎn)業(yè)的“一池春水”。

皮爾卡丹、索菲亞、梅賽伯、典籍、微爾、天通……聽到這些熟悉或不熟悉的品牌名稱，你還以為自己即將參加的是一次服裝時尚發(fā)布會，但你錯了，2009年5月9日，在深圳的五洲賓館一層，確實正在舉辦一場發(fā)布會，但是走在T型臺上的模特手里拿著的卻是一款款輕巧便攜的筆記本電腦，也就是業(yè)界俗稱的“上網(wǎng)本”。而在五洲賓館二層華夏廳的外面，一排排的桌子上擺滿了各式各樣的上網(wǎng)本；進到華夏廳里面，偌大的會場已經(jīng)擠滿了500多人，如果不是主辦方執(zhí)行了胸卡和入場券的雙重認證，估計會場就要擠爆了。

是什么讓現(xiàn)場如此火爆？原來，這里正在舉行一場名為“錢進2009：上網(wǎng)本·3G·家電下鄉(xiāng)”的高峰論壇，雖然論壇的題目定得頗為發(fā)散，但實際上所有參會的人都在談一個話題，那就是上網(wǎng)本。

去年4月初，在上海的IDF(英特爾信息峰會)上，英特爾首次定義了“上網(wǎng)本”這個概念；短短的一年時間，上網(wǎng)本已經(jīng)火遍了全球，并在今年火到了中國。這也是國內(nèi)知名IT咨詢機構(gòu)大參考在今年舉辦的第三次上網(wǎng)本論壇了，每次都是人滿為患。

如今，走在深圳著名的華強北電子一條街上，隨處可見某上網(wǎng)本廠商的品牌廣告或者招商廣告，路邊的小店里也擺著各種白牌的上網(wǎng)本，價格已經(jīng)便宜到了1900元，如果你多要幾臺，還能夠殺到1750元。

走進電子賣場，無論是惠普、宏碁、戴爾、聯(lián)想，還是什么不知名品牌的柜臺上面，都把小尺寸的上網(wǎng)本擺在了顯眼的位置。寶華電子市場的1A03B號本來是只售賣蘋果產(chǎn)品的專賣店，如今在1萬多元的MacBook旁邊卻放著兩臺2699元的“安信NETQ”上網(wǎng)本，兩名拎著一大捆書、學生模樣的年輕人徑直走到了上網(wǎng)本旁邊，興致勃勃地上網(wǎng)瀏覽起來。

放在一年前，誰會想到上網(wǎng)本這個低端不起眼的產(chǎn)品竟然會給IT、電信、消費電子行業(yè)帶來如此強勁的沖擊呢。 [!--empirenews.page--]