富士康內(nèi)遷低調(diào)進行中:40萬員工銳減到10萬
本報駐北京特約記者/源三若
據(jù)北京媒體報道,富士康科技集團近日將從深圳撤離,大規(guī)模遷往內(nèi)地,目前最被看好的目的地是天津濱海新區(qū)。據(jù)了解,6月25日天津市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)前往深圳富士康召開動員會。但截至目前,富士康集團及天津市政府尚未正面回應(yīng)這個消息。顯然,即使此次緊急內(nèi)遷屬實,富士康也進行得極為低調(diào)。
內(nèi)遷低調(diào)進行中
迅速果斷但不聲張,富士康集團大規(guī)模遷址進行得極為低調(diào),似乎除了集團員工和客戶,富士康集團不希望外界在遷址前得知此事。據(jù)北京媒體報道,富士康集團主干即將遷往天津,深圳廠區(qū)只保留專門代工“蘋果”的事業(yè)群,員工從40萬人銳減到10萬人左右。
接連不斷的員工跳樓事件無疑給富士康造成極大困擾,但遷址對于富士康來說并不是一個“急救措施”。由于持續(xù)上漲的成本原因,深圳富士康早在2006年就計劃搬遷內(nèi)地。但這項開始于4年前的計劃在最近半年可以說是以“超速”在運作。
有媒體曾在5月10日報道,天津市委常委、濱海新區(qū)黨委書記何立峰會見富士康國際集團服務(wù)器副總經(jīng)理傅富明和前來考察的惠普企業(yè)服務(wù)器事業(yè)群全球副總裁杰克·法博,雙方即是洽談搬遷一事。到6月25日,媒體再報,天津市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)前往深圳富士康,召集計劃搬遷的部門員工代表開動員會。
即使在富士康集團內(nèi)部員工看來,這次遷址也進行得突然和緊張。據(jù)說手機事業(yè)部、電腦配件等要求在一至兩個月內(nèi)完成搬遷,連生產(chǎn)線一同搬走,除天津外還將搬往煙臺、武漢等地。富士康集團內(nèi)部動員,不愿搬遷的員工可以先調(diào)換部門,愿意搬往天津的員工則加工資。為促進辦公室員工內(nèi)遷工作,富士康甚至對深圳外遷的員工補貼3000元的安家費,這是前所未有的。
在遷址天津之前,富士康在天津已有兩個工廠,一個是生產(chǎn)手機電池的舊廠,一個是建在天津經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)生產(chǎn)手機外殼的新廠,但規(guī)模都不大。這次遷址并非是擴建天津工廠,而是全面撤離深圳。手機事業(yè)部遷往天津,電腦事業(yè)部搬往重慶和武漢,深圳只留下代工“蘋果”的事業(yè)群。
一箭雙雕的加薪
“員工連跳”之后,富士康在一個月內(nèi)兩次加薪,普通工人薪水從900元漲到1200元再漲到2000元,增幅達到66%。日本證券公司忙著給富士康公司非正常加薪做出影響評估,發(fā)現(xiàn)這將使鴻海集團今年的成本增加45億至50億元。另外由于富士康調(diào)整了工人休息時間減少加班工時,這意味著富士康可能需要多聘2萬人來彌補工時短缺,這部分額外成本達23億至25億元。
經(jīng)濟學(xué)者認為,富士康短期內(nèi)66%的加薪屬于非正常狀態(tài),這不是一般企業(yè)能夠承受的,那么富士康之所以做此非常之舉,除了面對“連跳”壓力外,還有沒有其他隱情?“富士康是想借助加薪,攪亂內(nèi)地代加工企業(yè)的競爭局面,這是富士康的一個策略,也是一次賭博。 ”有經(jīng)濟學(xué)家分析。
一方面,富士康想借助工人加薪改變中國廉價勞工的歷史,另一方面加薪令其他代工企業(yè)被迫跟進,從而攪亂競爭格局。富士康全球員工約有80萬人,深圳富士康有員工40萬,其中年薪1萬元左右的普通工人占九成,年收入12萬元以上的中高層管理人員為3200余人,僅占0.8%,這說明富士康集團至今仍是勞動力密集型企業(yè),低廉勞動力是其最顯著的優(yōu)勢。加薪顯然是富士康擺脫“勞動力低廉”之嫌的途徑。
富士康加薪不足一個月,“攪局”就初顯成效。據(jù)報道,富士康二度加薪的第二天,深圳富士康附近的臺企美律電子廠1000多名工人因不滿加班要求而集體罷工。全球第二大代工企業(yè)偉創(chuàng)立在珠海的代工廠近期也出現(xiàn)了罷工。代工巨頭廣達在上海的代工廠目前已經(jīng)有部分員工向富士康在上海的基地跳槽,員工的訴求是要與富士康工人一樣的薪資。但富士康負擔得起的薪資,其他廠商則不一定承擔得了,這正中富士康下懷。
而在富士康方面,盡管加薪增加了用工成本,但只要事業(yè)群內(nèi)遷,加薪的負影響在兩年后就會被消減于無形。天津和煙臺普工最低工資標準僅920元,武漢900元,比深圳的2000元幾乎減少一半。重慶、河南等地的最低工資標準也大幅低于深圳,由于內(nèi)遷的員工數(shù)量遠遠大于留守深圳的員工數(shù),因此工資成本增額很快就能抵消。因此,大規(guī)模撤離深圳遷址內(nèi)地,是富士康在“加薪”之后打出的一個組合拳。
深圳的態(tài)度
富士康科技集團對于遷址還有另外一層解釋。富士康集團國際發(fā)言人童文欣證實,此前8個月內(nèi),四川成都、江蘇淮安及天津等廠房設(shè)施基本完成,遷址已開始逐步實行。除了選擇人才集中和物流運輸便捷因素之外,更重要的原因是富士康選擇跟隨大客戶走。 2009年10月富士康在成都投資10億美元,就是跟著康寧和索尼一起走,在重慶的投資也是跟著客戶惠普走。富士康認為隨遷將減少很多成本。
比起當年高調(diào)落戶深圳,富士康此次遷址顯然低調(diào)許多。據(jù)媒體報道,幾年前與富士康洽談建廠投資的各地官員甚至由副省級領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,富士康連收“橄欖枝”,選擇余地很大。 5年前武漢市為了吸引富士康掌門人郭臺銘投資,工作組還曾耗費30萬元制作了一部影片,工作組成員把郭臺銘創(chuàng)業(yè)故事讀得爛熟于心。
時過境遷,如今深圳市對待富士康態(tài)度也有所變化,雖然并不否認富士康的貢獻,但對它也有其他聲音,這也被認為是富士康急速內(nèi)遷的一個原因。 7年前富士康就提出要由“勞動密集型”向“技術(shù)密集型”轉(zhuǎn)變,但效果不佳,然而深圳市已經(jīng)等待不了。
今年兩會期間,深圳市政府就表示,深圳面臨“土地、能源、環(huán)境、人口四個難以為繼”的背景,市政府正在推動新一輪的產(chǎn)業(yè)升級。在5月底舉行珠三角貫徹落實“規(guī)劃綱要”工作會議上,廣東省委官員直言要將低附加值項目向內(nèi)陸轉(zhuǎn)移,富士康要把低端產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)模降到10多萬人。這種聲音令富士康坐不住了。
深圳大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究中心主任魏達志認為,深圳對富士康模式已越來越不歡迎。深圳已經(jīng)不是當年對招商引資激動萬分的初級模式,深圳現(xiàn)在稅收最為依靠服務(wù)業(yè)、金融業(yè)和物流業(yè),而40萬就業(yè)人口的富士康對深圳地方財政的貢獻很小。
但另一方面,由于人口密度過高,富士康牽制了政府很多精力和金錢,還占用了大量的公共資源。員工收入少,對城市消費的拉動能力有限,但員工管理造成的問題卻不少。深圳的人口密度為全國最高,城市已經(jīng)不堪重負,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)急需調(diào)整,因此深圳只能逐步淘汰低附加值的加工制造業(yè),顯然富士康模式不再適合深圳,只適合勞動力成本較低的地區(qū)。[!--empirenews.page--]
但另一些經(jīng)濟學(xué)者則認為,富士康對深圳市來說,一旦遷離,評價其負面影響不該僅限于稅收的減少。首先,廠區(qū)周邊住房出租率下降,餐飲娛樂、酒店等行業(yè)受到?jīng)_擊。其次,與富士康香港的其他產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)隨時會因為富士康的遷移而跟隨遷離,這將對深圳市產(chǎn)生影響。