前言：經濟全球化趨勢蔓延的今天，社會行業(yè)信息化進程也在突飛猛進之中更替演變著，對于中國來講，在醫(yī)療信息化領域早年間還處在一個劣勢地位，醫(yī)療信息化的實施舉措也是現(xiàn)代醫(yī)療行業(yè)步入現(xiàn)代化水準的一個先行的標志，醫(yī)療信息化的實施勢在必行?？v觀醫(yī)療信息化的發(fā)展，截至90年代后期的發(fā)展來看，醫(yī)療行業(yè)的信息化已由70年代中期、80年代初的小型機的終端設備逐漸過渡到了80年代中期的網絡操作系統(tǒng)，再到90年代的關系型數(shù)據(jù)庫網絡管理開始卓見衍發(fā)，最后直至到近年間興起的區(qū)域醫(yī)療的探索過程。
09年國際金融危機空襲過后，讓整個金融界燃起了一次空前絕后的轟然大波，伴隨著金融危機空襲過后的輻射效應，國家發(fā)改委的一個四萬億給了中國行業(yè)市場一次史無前例的空前利好，送予了行業(yè)市場一顆雪中送炭的靈丹妙藥。
說到了靈丹妙藥我們就會自然的聯(lián)想到醫(yī)療衛(wèi)生相關方向，伴隨著各方利好局面的層層鋪開，諸如數(shù)字化醫(yī)院、區(qū)域醫(yī)療、電子病歷等等一系列的行業(yè)新有名詞浮現(xiàn)在了我們的生活周邊?！翱床‰y、看病貴、看不好病”的社會主流現(xiàn)象時?；厥幵谖覀兊亩?，這樣的社會化問題的出現(xiàn)，讓社會化矛盾不斷激化，社會貧富差距和地方保護政策、以及社會基礎設施建設發(fā)展不均衡等現(xiàn)象就會一一的原型畢露出來。自03年SARS的爆發(fā)到去年H1N1豬流感的肆意流行，這些等等的重磅炸彈投向了醫(yī)療衛(wèi)生界，同樣的，面臨在從信息化角度去看，又透視出了另一個矛盾的激化，信息的封閉性，與醫(yī)療信息化的不成熟使得在這樣的重磅轟炸之后讓整個中國的醫(yī)療行業(yè)引起了深思。
行業(yè)熱點回顧
據(jù)消息層面獲知，1月23日，國務院總理溫家寶主持召開國務院常務會議，審議并原則通過《關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》(以下簡稱“意見“)和《2009~2011年深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實施方案》。4月6日，國務院正式公布新醫(yī)改方案，提出3年內各級政府預計投入8500億元用于醫(yī)療改革。7月22日，國務院發(fā)出“醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革2009年工作安排”的通知，新醫(yī)改正式啟動。由以上的消息我們可以清楚的獲知，國家在大力度要針對醫(yī)療信息化的軟肋進行整體改革。一個8500億的國家戰(zhàn)略投入究竟收獲了哪些呢?這樣驚人數(shù)字的資金投入能否成為中國醫(yī)療行業(yè)信息化的飲鴆止渴呢?讓我們拭目以待。
新醫(yī)改格局將至 機遇OR挑戰(zhàn)?
新醫(yī)改的落實給醫(yī)療信息化帶來了機遇也同樣帶來了不能回避的諸多挑戰(zhàn)，醫(yī)療信息化給予行業(yè)帶來一個趨勢化的格局之變，醫(yī)療行業(yè)不僅僅是中國一個國家的事情，世界上其他國家也同樣的面對著不同國情下的考驗。與其他的行業(yè)相比較來看，
醫(yī)療行業(yè)信息化是一塊軟肋，對比相對成熟的金融、電信來說，信息的封閉、觀念的陳墨守舊，使得信息化的發(fā)展嚴重規(guī)劃不足，造成一種行業(yè)缺失的現(xiàn)狀。政府的直接參與直接關系和影響到信息化的成效，政府直屬部門及下級各級別機構將成為醫(yī)療信息化的直接的簇擁和駕馭者。
據(jù)IDC咨詢的分析與預測，預計到2010年，將達到120多億人民幣，而2007-2011年，我國醫(yī)療行業(yè)信息化投資規(guī)模的年復合增長率有望達到17%。從投資結構看，預計未來3年，IT硬件投資比重將進一步下降，軟件與服務的投資比重將逐年上升，軟件產品占整體IT花費的比重將上升到25，而包括IT硬件和網絡設備在內的硬件比例則將從2005年的71.0%下降到2010年的59%。這一數(shù)據(jù)給了眾多廠商一個先覺的預示，IT硬件廠商向軟件與服務化轉型的趨勢將充斥著整個IT渠道，每是講給整個業(yè)界的優(yōu)勢劣汰 一舉表現(xiàn)出來 ，由此揭示，更多的行業(yè)增值服務群體愈將越來越勇。
醫(yī)療信息化——新醫(yī)改大考前的模擬考
新醫(yī)改的大力推行讓整個社會面臨著一次來自醫(yī)療信息化的大考，從數(shù)字醫(yī)院到區(qū)域醫(yī)療，各個的過程中都經歷著這樣那樣的考驗，信息化的推進過程是一場空前絕后的機遇與挑戰(zhàn)，這次的行業(yè)大考同時也激起了IT大廠商們的注意力，眾多的IT廠商逐漸的展開了在醫(yī)療信息化這個新領域的對決，究竟誰會勢均力敵，誰會在新的機會領域中占據(jù)著獨霸一方的實力，醫(yī)療行業(yè)信息化勢必將成為繼電信、金融熱潮之后的又一塊信息領域的金礦區(qū)。
在全世界范圍來看，醫(yī)療改革是全世界共同面臨的難題，但醫(yī)改卻是一個必然的趨勢。從社會生產力發(fā)展角度來看，醫(yī)改的道路是曲折的，過程是漫長的，但任何障礙都只是暫時的。美國，作為此次世界金融危機的奧巴馬在總統(tǒng)競選時就高調宣布，“我們會確保每一個醫(yī)生的辦公室和醫(yī)院利用尖端技術和電子病歷，以便提高效率，防止醫(yī)療錯誤，并幫助每年節(jié)省數(shù)十億美元?！痹谥袊?，“看病難”早已成為了我們眾所熟知的一種“國情”，國家政策、體制的低下，使得醫(yī)改變得更加尤為的重要了。
信息醫(yī)療問題何在?這是眾多IT廠商的一個共同的疑問，由新醫(yī)改方案我們可以看得到，信息標準問題猶存，既是基礎又是實施信息化的前提條件。隨之而來的，信息化的標準化和規(guī)范化逐漸形成一種主流趨勢，這兩者必將成為推進醫(yī)改的一套有力的催化劑。
電子病歷——醫(yī)療信息化的“新大陸”
電子病歷，又稱計算機化的病案系統(tǒng)或稱基于計算機的病人記錄，是用電子設備(計算機、健康卡等)保存、管理、傳輸和重現(xiàn)的數(shù)字化的病人的醫(yī)療記錄，取代手寫紙張病歷，內容包括紙張病歷的所有信息。
有專家表示，電子病歷的實現(xiàn)實質上是醫(yī)院醫(yī)療工作的全面信息化，是整個醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的全面信息化，這是一個極高的醫(yī)療信息化目標，而成本優(yōu)勢的重要性在電子病歷超越傳統(tǒng)的同時，系統(tǒng)的投資建設成本及其他輔助開銷將有所程度化的銳減。而如今國內醫(yī)院的信息化建設，更多的還是在管理信息系統(tǒng)的上馬和升級，實施電子病歷被認為是“錦上添花”的事，緊迫感不強。
區(qū)域信息化——與新醫(yī)改的形同影離
區(qū)域衛(wèi)生信息化，就是利用現(xiàn)代信息網絡和通信技術，通過使一定區(qū)域內各種衛(wèi)生相關信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通實現(xiàn)衛(wèi)生信息資源的交換、存儲和共享，以建成能提高醫(yī)療衛(wèi)生工作質量和效率、節(jié)省有限資源、更好地服務民眾和政府的綜合信息工程。
對于區(qū)域醫(yī)療信息化，區(qū)域醫(yī)療的協(xié)調系統(tǒng)舉足輕重，其義在“統(tǒng)籌規(guī)劃”。準確的去看區(qū)域醫(yī)療，它可以被看作一個信息資源的交換系統(tǒng)，我們更可以把區(qū)域醫(yī)療看作一個重要的數(shù)據(jù)終端接口，區(qū)域共享優(yōu)勢成為提供公民服務與基礎建設資源規(guī)劃的一個點題之筆。新醫(yī)改的貫徹執(zhí)行，給信息化形成了一個新格局的劃分，由此我們可以清晰的得出新醫(yī)改與醫(yī)療信息化如約而至。[!--empirenews.page--]
IT廠商的信息化轉機
服務化管理模式誘發(fā)行業(yè)新轉機
新醫(yī)改的的如約而至，對于公立永遠的改革成為了醫(yī)改中的一個突破口，公立醫(yī)院的管理機制，由《意見》中公立醫(yī)院收入模式向服務化的傾注，這也使得大型的IT廠商們在戰(zhàn)略中的調整不可避免，IBM的智慧醫(yī)療與金蝶的信息化管理模式，雙方資源優(yōu)勢互補成就了資源管理市場的新格局，與此同時私利醫(yī)院運營難題迎刃而解。
云計算時代的新興機遇——“軟硬”結合形成于必然
天健聯(lián)手IBM將幫助社區(qū)衛(wèi)生中心實現(xiàn)集中統(tǒng)一的信息化建設、運營和維護。所提供的云計算方案可降低大規(guī)模系統(tǒng)建設初期所需的一次性投資成本和對各社區(qū)衛(wèi)生站的技術需求，同時，還具有快速部署、可滿足差異化需求等多方面特點。該方案的成功實施將使得更多的區(qū)域衛(wèi)生用戶有條件享用到更優(yōu)質、靈活的信息服務手段。
醫(yī)療信息化市場廣闊、潛力巨大，IT廠商們對我國醫(yī)療行業(yè)市場這堆誘人的“金礦”早已躍躍欲試，這塊行業(yè)市場的大蛋糕究竟怎樣去分割，渠道廠商們欲將面臨著怎么樣的機遇與挑戰(zhàn)，讓我拭目以待。