
毗鄰富士康科技園南門普工招聘處的深圳寶安區(qū)龍華鎮(zhèn)東環(huán)二路,被稱為“復(fù)印一條街”,在富士康招聘的高峰期,這里外來工熙來攘往,生意興隆,日進(jìn)斗金。但自從富士康在5月29日宣布停止深圳區(qū)域的員工招聘后,這些復(fù)印機、打印機也紛紛下了崗。
過去10多年間,在富士康南門外,一批批面容稚嫩的男女青年從全國各地農(nóng)村呼嘯而來,在招聘處門口下車,隨后是洋洋數(shù)萬人排隊幾里地等候招聘。經(jīng)過應(yīng)聘,幸運者通過簡單的面試和體檢之后,領(lǐng)到工作服,成為富士康一名普通員工,走上永不停止的生產(chǎn)線。
而現(xiàn)在,這一壯觀的招聘場景已被轉(zhuǎn)移到河南鄭州。在那里,一個相當(dāng)于四個富士康深圳龍華園區(qū)那么大的工業(yè)園,已經(jīng)在當(dāng)?shù)氐恼裥侣窎|側(cè)的大片空地上開工建設(shè)。
內(nèi)遷之后,富士康深圳該扮演何種角色?富士康國際發(fā)言人童文欣表示,公司2010年底前可完成將大部分產(chǎn)能內(nèi)遷的計劃,這有助于降低員工成本。到時在北方的產(chǎn)能將超過七成,只有少量產(chǎn)能留在深圳。
分手
5月29日,對于排隊等候在深圳富士康園區(qū)南門外的應(yīng)聘者來說,不是一個好日子。當(dāng)天,一紙停止招工的通知出現(xiàn)在宣傳欄中。
一直以來,富士康深圳園區(qū)員工人數(shù)維持在40萬左右,每天進(jìn)入的新人和離職的員工都有數(shù)千人之眾。但現(xiàn)在,對于希望進(jìn)入富士康的應(yīng)聘者來說,只能轉(zhuǎn)道前往河南、安徽、湖南等地。
在宣布富士康“內(nèi)遷”后,郭臺銘迅速找到了他的“新歡”。
6月20日下午3點多,地面溫度35℃。在這樣的高溫天氣下,河南省省長郭庚茂卻西裝革履,早早地來到距離省會鄭州25公里遠(yuǎn)的新鄭機場等候。這是一位什么樣的貴客,能勞煩省長親自到場恭候?隨著一架飛機的落地,謎底揭開了,這位貴客就是臺灣首富郭臺銘。這個自稱是“打不死的蟑螂”的電子界巨頭,旗下公司的出口額占據(jù)了中國大陸出口額的近4%。
賓主雙方僅僅交談半日,隨后一個占地面積達(dá)10平方公里、計劃招工30萬的富士康工業(yè)園就將在鄭州市誕生。
成功挺進(jìn)河南后,富士康仍然沒有停止向內(nèi)地搬遷的步伐。8月27日,湖南省委書記與郭臺銘會見后,9月1日,主管招商引資的湖南省副省長再次與郭臺銘協(xié)商合作之事,緊接著,富士康內(nèi)部新聞網(wǎng)站發(fā)布雙方高層會面新聞,透露出搬遷湖南的信號,隨后,富士康將選址湖南衡陽的傳聞也傳播開來。
“湖南跟河南相比,人力成本差不多,又離廣東更近。在今年富士康跳樓員工中,有幾個是湖南人。在深圳的外來人口中,湖南人是最多的,在湖南設(shè)廠也有利于員工回遷。”消息人士表示,“另外,深圳正在建設(shè)到湖南的高鐵,2個小時的行程,交通便利,也令富士康對到湖南投資充滿信心。”
事實上,對于富士康的出走,深圳感慨良多。龍華鎮(zhèn),就是在富士康的帶動下發(fā)展起來的?,F(xiàn)在,這個鎮(zhèn)擁有100多萬人口,其中一半以上與富士康有關(guān)聯(lián),有的是富士康員工離職后,留在鎮(zhèn)上創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板;有的是富士康配套工廠的員工,有的是做富士康員工生意的,鎮(zhèn)上生活服務(wù)設(shè)施應(yīng)有盡有。而富士康沒來之前,龍華鎮(zhèn)只有幾個零落的小村子,四處荒涼?,F(xiàn)在,富士康離去,龍華鎮(zhèn)還能聚集多少人氣?
富士康與深圳的戀情已經(jīng)結(jié)束。雖然郭臺銘已經(jīng)“移情別戀”,深圳方面也順?biāo)浦?,心知肚明,不過場面上的話還要說幾句。8月5日,深圳市委書記王榮、市長許勤前往富士康科技集團(tuán)調(diào)研。許勤在調(diào)研中說,“希望富士康把管理總部、運營總部、研發(fā)總部、財務(wù)總部放在深圳,在深圳的發(fā)展按總部經(jīng)濟(jì)的形態(tài)來做大做強?!?br /> 郭臺銘則回應(yīng),“只要深圳需要,富士康任何一項高新技術(shù)都可以放到深圳?!睂Υ?,有業(yè)內(nèi)人士揶揄說,富士康的高新技術(shù)怎么可以與工廠分離呢,這不是明顯的敷衍嗎?郭臺銘之圓滑老到,由此可見一斑。
內(nèi)遷背后
富士康與深圳之間的關(guān)系從當(dāng)初的甜蜜到今天的漠然,原因何在?
比起當(dāng)年高調(diào)落戶深圳,富士康這次內(nèi)遷顯然低調(diào)許多。低調(diào)的背后,來自于深圳市對待富士康態(tài)度。雖然當(dāng)?shù)卣⒉环裾J(rèn)富士康給深圳帶來的貢獻(xiàn),但對它也有其他聲音,這也被認(rèn)為是富士康急速內(nèi)遷的原因之一。
外界盛傳:在“富士康訴比亞迪侵權(quán)案”中,郭臺銘認(rèn)為深圳政府有失公平,在一段時間內(nèi)存有很大的意見。2006年5月,富士康以比亞迪侵權(quán)為由向深圳公安機關(guān)報案,直到2008年2月才開庭;敗訴后轉(zhuǎn)往香港打官司,再??;2008年10月,郭臺銘重回一線,打算在臺灣提出侵權(quán)官司,后被人勸阻乃罷。郭終于體會到在深圳強龍難壓地頭蛇。
而此后,由于深圳謀求產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和調(diào)整經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,富士康的代工模式已不適合深圳的發(fā)展。并且,深圳的媒體更是時常披露富士康的負(fù)面消息,這讓郭臺銘很是不爽。
跳樓事件頻發(fā)后,富士康和深圳的關(guān)系也開始走向微妙:在跳樓事件中,富士康被深圳認(rèn)定為“管理有問題”;而在民間、學(xué)術(shù)界,也有越來越多的聲音呼吁富士康為深圳的產(chǎn)業(yè)升級騰出空間。在一份深圳經(jīng)信委的調(diào)研材料中,對于富士康這個高新技術(shù)企業(yè)的描述,專門提到“稅收貢獻(xiàn)較少,明顯低于行業(yè)平均水平”。
據(jù)了解,今年兩會期間,深圳市政府公開表示,深圳正面臨著“土地、能源、環(huán)境、人口四個難以為繼”的問題,推動新一輪的產(chǎn)業(yè)升級已經(jīng)迫在眉睫。而在5月底舉行的一個工作會議上,更有廣東省委的官員直言要加快產(chǎn)業(yè)升級換代,“騰籠換鳥”,將低附加值項目向內(nèi)陸轉(zhuǎn)移。這種聲音被富士康記在心中。
深圳大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究中心主任魏達(dá)志認(rèn)為,深圳對富士康模式已越來越不歡迎。深圳已經(jīng)不是當(dāng)年對招商引資激動萬分的初級模式,深圳稅收主要依靠服務(wù)業(yè)、金融業(yè)和物流業(yè),40萬之眾的富士康對深圳地方財政的貢獻(xiàn)很小。而港澳珠江三角洲研究中心副主任林江教授認(rèn)為,富士康此次加快搬遷速度,除了有成本和內(nèi)地優(yōu)惠政策的原因外,還可能是和深圳政府的發(fā)展目標(biāo)產(chǎn)生了矛盾。
除去稅收問題,富士康還因為人口密度過高,牽制了政府很多的精力和物力、財力,且占用了大量的公共資源。員工收入少,對城市消費的拉動能力有限,但員工管理造成的問題卻不少。深圳的人口密度為全國最高,城市已經(jīng)不堪重負(fù),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)急需調(diào)整,因此深圳只能逐步淘汰低附加值的加工制造業(yè),而以代工業(yè)為主體的富士康們首當(dāng)其沖。[!--empirenews.page--]
對于深圳政府的轉(zhuǎn)型需求,富士康心知肚明。據(jù)了解,從2008年開始,急于轉(zhuǎn)型的深圳市政府與富士康方面就有過相關(guān)的討論。富士康內(nèi)地地區(qū)商務(wù)長李金明在2008年4月接受媒體采訪時表示,在深圳土地等資源難以為繼的情況下,富士康也在尋求如何發(fā)展?!霸趺礃痈欣锎蟮男蝿萁y(tǒng)一起來?這就得進(jìn)行職能轉(zhuǎn)換,廠房可能會有部分拆掉,生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到其他地區(qū)?!?br /> 李金明在談及該問題時還表態(tài):未來的深圳富士康基地將以“研發(fā)+部分生產(chǎn)”為主,人員規(guī)模最多在10萬至15萬人之間。同時,富士康還提出了“發(fā)展內(nèi)地,制造轉(zhuǎn)移”的口號,生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移的地點有山東煙臺、重慶、河北廊坊、北京亦莊等地。而這些地方,都有其大客戶的工廠。