《華強電子》雜志10月刊正式發(fā)行
10月刊內(nèi)容導讀
華強北電子分銷業(yè)風雨轉(zhuǎn)型,只為下一道彩虹
轉(zhuǎn)眼間深圳特區(qū)已到而立之年了。華強北,深圳商業(yè)形態(tài)發(fā)展最全的片區(qū)之一,見證了深圳30年經(jīng)濟的高速發(fā)展,是中國改革開放成就的一處縮影。
30年的風雨歷程,無數(shù)雙眼睛看著這塊寶地風生水起、人潮涌動、流金淌銀,數(shù)不清有多少商家曾在此摩拳擦掌、躍躍欲試,完成了創(chuàng)業(yè)致富的夢想……
井噴之勢未果,深度揭秘MID量產(chǎn)前“陣痛”難產(chǎn)之謎
2008年是MID的元年,在全球的出貨量將達到30萬臺;
2010年是MID的井噴年,出產(chǎn)量將達到300萬臺,銷售額達到 11億美元;
2012年全球MID出貨量將從2008年的30.5萬臺增長到4,000萬臺左右,銷售額將達到120億美元;
2014年全球MID需求量將達到6,900萬臺,銷售額超過170億美元……
遭遇“十面埋伏” 廣電系如何應對三網(wǎng)融合
三網(wǎng)融合最終由夢想變成了現(xiàn)實。2010年1月及6月,國務院分別頒布了《推進三網(wǎng)融合的總體方案》以及《三網(wǎng)融合試點方案》,2010年至2012年將成為我國三網(wǎng)融合試點階段,而2013年至2015年將進入推廣階段,當前首批12個試點城市和地區(qū)的三網(wǎng)融合建設工作正在有序地進行。隨著試點方案的推出,業(yè)內(nèi)對廣電系的觀點由最初的受益最大轉(zhuǎn)變?yōu)樘魬?zhàn)最大。廣電系看似占盡了天時、地利、人和,實則卻是一場實力懸殊的比賽。甚至有人預言:三網(wǎng)融合之日,將是廣電系進入困局之時。廣電系身處三網(wǎng)融合的浪濤中究竟將面臨怎樣的沖擊?又該如何應對?
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