【IT168 資訊】2010年10月27日，全國人大十七屆五中全會通過的《中共中央關于制定國民經濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》正式公布，根據《建議》精神，中國家電協(xié)會隨后提出《中國家用電器工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃的建議》，從國家到行業(yè)，中國未來五年的發(fā)展核心將落實在創(chuàng)新之上。
中國家電業(yè)在“十一五”期間取得了前所未有的輝煌成績，這是幾代家電人不懈努力的成果。到今天為止，中國家電已經在多種產品的規(guī)模制造上占據全球領先地位，中國空調更是長達數(shù)年雄踞世界產量第一的寶座。然而在家電行業(yè)“十二五”的《建議》中仍然不乏對現(xiàn)有發(fā)展模式的擔憂，同國際一流家電企業(yè)相比，大多數(shù)中國企業(yè)仍然缺乏創(chuàng)新能力。拿空調來說，我國的產量規(guī)模雖然最大，但因為核心技術的缺失致使中國空調業(yè)一直處于頭小身子大的狀態(tài)，這種局面無法為中國空調業(yè)在世界上搏得話語權。不過在“十一五”末，我們欣喜得看到一些行業(yè)中的領軍企業(yè)已經開始向“上”的探索，比如海爾空調對物聯(lián)網的應用，在我國爭奪國際話語權的較量中，此種創(chuàng)新無疑給行業(yè)自身增加了數(shù)倍籌碼。
伴隨改革開放，中國空調業(yè)從誕生到今天已有近三十年時間，產品從窗機、掛機、柜機再到中央空調，技術從定速推進到變頻，無不凝聚著千萬空調人的智慧結晶。時至今日空調企業(yè)已經在節(jié)能、材料、環(huán)保、舒適等方面展開諸多研發(fā)與嘗試，然而這些技術的核心部分目前仍然掌握在日美企業(yè)手中，中國企業(yè)如需獲取，繞不開專利費和巨額資金投入的困擾。中國是否可以有核心的東西來與國際巨頭們博弈呢?答案是肯定的，物聯(lián)網的出現(xiàn)就可為中國空調企業(yè)扳回一城。
在中央的“十二五”規(guī)劃中，物聯(lián)網被納入戰(zhàn)略性新興產業(yè)中，這與中國擁有物聯(lián)網國際話語權不無關系，而借助這樣一個看似與空調沒有任何聯(lián)系的事物來發(fā)展產品需要廣闊的思維和強烈的創(chuàng)新意識。
空調為何非要局限于制造冷暖，作為家庭的重要成員，它是否可以擔當起更多的家庭責任，如果空調一年四季都能使用是否就能打破靠天吃飯的宿命。空調企業(yè)在著眼于產品本質性能的開發(fā)時，打開思維是第一個要逾越的關卡。在此方面，海爾可謂先行一步，將國家重點投入的物聯(lián)網與空調相結合，為人類創(chuàng)造出智能型無氟變頻物聯(lián)網空調，從而打破固化了幾十年的空調形象。
對于行業(yè)來說，無氟變頻物聯(lián)網空調的價值在于中國企業(yè)可以向世界宣告擁有核心技術。業(yè)內專家表示，掌握“物聯(lián)網”的世界話語權，不僅僅體現(xiàn)在技術領先，更在于我國是世界上少數(shù)能實現(xiàn)產業(yè)化的國家之一。這使我國在信息技術領域迎頭趕上甚至占領產業(yè)價值鏈的高端成為可能，物聯(lián)網一旦進入普及階段，中國空調企業(yè)就有可能借助信息技術占領空調產業(yè)價值鏈的高端，這將成為中國空調企業(yè)改變命運的轉折點。
中國空調制造苦于沒有核心技術致使企業(yè)利潤逐年下滑，如今已如刀片之“薄”，這究竟是誰之過?科學家研究每個人都會有思維的死角，對于一個企業(yè)來說也會有產品競爭進入盲區(qū)的階段。我們可以看到中國空調業(yè)的幾大巨頭時常陷入產能、銷量、能效、技術規(guī)格等方面的數(shù)字戰(zhàn)爭無法自拔，從而忽視了對產品本質的思考。空調是服務于人類生活的產品，產品如何改善生活，如何讓人類生活得更輕松，這些問題沒有進入到中國空調企業(yè)的腦海里，企業(yè)也就談不上創(chuàng)新，于是我們一直只能追隨國際一流家電企業(yè)的腳步，人家做出個新產品，我們再拿進來用，最多只是做到成本優(yōu)化，當然逃不脫“薄利”的命運。
原材料價格上漲，人民幣升值的預期，用工成本的增加等等因素必將逼迫中國空調業(yè)轉型。業(yè)界都在關注海爾的轉型，從制造業(yè)向服務引導下的制造業(yè)轉型，相信這也是張瑞敏基于中國制造業(yè)所面臨的困境而對海爾做出的決策。海爾物聯(lián)網空調無疑是張瑞敏思想最具體的表現(xiàn)之一。什么是服務，依據海爾的理念，如果消費者需要一回到家就能即刻享受清涼，那么物聯(lián)網空調就可以在消費者的手機指令下隨時隨地提前開機，這是不是比一味得提高空調制冷效率更直接。
空調性能每一個數(shù)字的提高都需要投入大量的研發(fā)成本，高效壓縮機，環(huán)保制冷劑都還掌握在外資企業(yè)的手中，而物聯(lián)網空調的提前開機只需要通過傳感設備，按約定的協(xié)議，直接對空調終端進行信息交換和通訊，這些技術全部掌握在中國人自己手里。哪一個方向更適合做中國空調的未來，一目了然。
中國空調企業(yè)需要將創(chuàng)新的思維打開，創(chuàng)造出真正為消費者服務的產品，而掌握核心技術依然是整個空調業(yè)不斷求索的路途。中國的空調制造需要轉型，放下數(shù)字的包袱，解放思想，擁抱核心，物聯(lián)網空調就是一個新的開始。