1月8日，由《北大商業(yè)評論》雜志社、中國管理案例聯(lián)合中心聯(lián)合主辦的以“大轉(zhuǎn)型時代的管理創(chuàng)新”為主題的第四屆管理學院獎頒獎盛典在北京舉行。會上，蘇寧電器、中國民生銀行、安利（中國）、雷士照明等來自國內(nèi)各個領域的30家企業(yè)榮獲綜合金獎、專項金獎、管理學院獎、伯樂獎等獎項。蘇寧電器憑借“內(nèi)生增長與后臺優(yōu)先有機結(jié)合的商業(yè)連鎖發(fā)展模式”案例榮獲最具分量的“綜合金獎”。
2006年，《北大商業(yè)評論》雜志社在全國范圍內(nèi)發(fā)起“中國管理學院獎”評選，旨在尋找中國最優(yōu)管理實踐，打造本土最佳學習標桿。作為學術(shù)界和企業(yè)界具有重要影響力的獎項，其評審團集聚了來自清華大學、北京大學、明尼蘇達大學等國內(nèi)外著名學府的專家教授，具有很強的專業(yè)性與權(quán)威性。
此次評選活動以“大轉(zhuǎn)型時代的管理創(chuàng)新”為主題，評委會表示，很多企業(yè)在數(shù)十年的發(fā)展中，“穩(wěn)健”是第一特征，“創(chuàng)新”則成為企業(yè)的一種基因和習慣，蘇寧電器就是其中代表之一。專家評委會在頒獎詞中寫道：“蘇寧的商業(yè)實踐告訴我們：管理創(chuàng)新的根基是遵循常識，沒有常識的野心是危險的；企業(yè)要想實現(xiàn)基業(yè)長青，必須具有長遠戰(zhàn)略，并且不斷加強內(nèi)功的修煉?！?BR>創(chuàng)立二十年來，蘇寧積極探索商業(yè)發(fā)展模式，形成了“強后臺練內(nèi)功”的發(fā)展理念，建設了世界級的管理運營平臺。在信息化建設方面，于06年上線被譽為“世界零售企業(yè)燈塔工程”的SAP/ERP系統(tǒng)，實現(xiàn)了采購、銷售、物流、服務、財務和人力資源等一體化管理，支撐了蘇寧連鎖的快速穩(wěn)健發(fā)展；在人才培養(yǎng)方面，蘇寧堅持“自主培養(yǎng)、內(nèi)部提拔”的理念，相繼推出了“1200工程”、“藍領工程”等10多項人才專項梯隊計劃，實現(xiàn)了人才的梯隊化建設與企業(yè)文化的傳承；在服務建設方面，堅持專業(yè)自營服務，持續(xù)增強服務能力，打造涵蓋售前、售中、售后一體化的服務體系，為顧客提供了一站式貼心購物體驗。
強有力的后臺建設為蘇寧帶來了持續(xù)發(fā)展的動力，推動蘇寧實現(xiàn)連鎖網(wǎng)絡的快速復制與布局，在中國連鎖百強企業(yè)評選中一舉摘得桂冠；2010年品牌價值達508.31億元，繼續(xù)領跑家電連鎖行業(yè)；逐步開拓國際市場，先后收購香港鐳射和LAOX企業(yè)，連鎖版圖進一步擴大；進軍電子商務領域，成功實現(xiàn)蘇寧易購上線，2010年實現(xiàn)20億元銷售額，迅速躋身中國家電B2C電子商務網(wǎng)站前三甲。不言而喻，其內(nèi)生式的發(fā)展理念功不可沒。
2008年10月，在由商界傳媒主辦的年度最佳商業(yè)模式的評選中，蘇寧曾以內(nèi)生式增長的商業(yè)模式而榮登“2008年度中國最佳商業(yè)模式”榜首。此次，蘇寧再度因內(nèi)生增長與后臺優(yōu)先的連鎖發(fā)展模式而榮獲中國管理學院獎綜合金獎。不難看出，其商業(yè)發(fā)展模式受到了傳媒界與學術(shù)界的高度關注與認同。
蘇寧電器副董事長孫為民表示，企業(yè)能力的持續(xù)建設，比追求短期經(jīng)營業(yè)績更為重要。零售企業(yè)必須從后臺建設入手，推動前臺發(fā)展，通過內(nèi)部自身能力、資源、知識的積累和提升，來保障企業(yè)持續(xù)、健康、長遠的發(fā)展。長期以來，蘇寧正是始終堅持內(nèi)生增長與后臺優(yōu)先有機結(jié)合的商業(yè)發(fā)展模式，從而穩(wěn)健實現(xiàn)行業(yè)領跑。