三星LG反思在華軟肋:高端市場(chǎng)遭國(guó)產(chǎn)品牌挑戰(zhàn)
LG電子大中華區(qū)董事趙重鳳
三星電子大中華區(qū)總裁金榮夏
無論是首次在媒體面前亮相的新任三星電子大中華區(qū)總裁金榮夏,還是升任為L(zhǎng)G電子大中華區(qū)董事一年出頭的趙重鳳,日前在接受本報(bào)記者采訪時(shí)都不約而同地在反思著韓國(guó)企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)的軟肋——渠道布局有待提升、高端市場(chǎng)遭遇國(guó)產(chǎn)品牌挑戰(zhàn)。
文/圖 記者 劉新宇
三星電子大中華區(qū)總裁金榮夏接受本報(bào)記者采訪時(shí)透露,2010年三星電子在中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)業(yè)額達(dá)到396億美元,占全球市場(chǎng)份額的29%。不過這并不代表著三星在中國(guó)市場(chǎng)不存在軟肋。金榮夏坦言:“目前三星電子的產(chǎn)品在中國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)還沒有任何優(yōu)勢(shì)可言?!?/P>
金榮夏還認(rèn)為,雖然三星的彩電產(chǎn)品和數(shù)碼產(chǎn)品表現(xiàn)出色,但空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)為代表的白色家電仍是三星軟肋。
另一家韓企巨頭LG電子大中華區(qū)董事趙重鳳說:“我們還要把握消費(fèi)者的需求、消費(fèi)者的生活方式和習(xí)慣,我們必須要把這些和技術(shù)嫁接起來,在市場(chǎng)上才可能有一席之地”。
面對(duì)這樣的困局,兩家韓國(guó)巨頭都將目光集中在了以“智能家電”為代表的新型科技產(chǎn)品和以增量可觀為最大特色的農(nóng)村市場(chǎng)。
發(fā)展農(nóng)村市場(chǎng)
金榮夏透露,智能電視、智能手機(jī)、智能家電、數(shù)碼相機(jī)、IT解決方案領(lǐng)域?qū)⑹侨请娮?011年中國(guó)戰(zhàn)略的重點(diǎn)。
與此同時(shí),三星電子還于日前宣布與東方傳媒集團(tuán)旗下的新媒體旗艦百視通公司,以及新浪網(wǎng)、TOM集團(tuán)等權(quán)威內(nèi)容提供商結(jié)成戰(zhàn)略同盟,以共同構(gòu)造全新的電視產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。
LG認(rèn)為,今年將是智能電視的元年,LG大概有40%的型號(hào)為智能電視,接下來將漸次普及,直到覆蓋全部產(chǎn)品。而在內(nèi)容方面,LG已與華數(shù)傳媒達(dá)成合作伙伴關(guān)系,成為首家與國(guó)內(nèi)領(lǐng)先新媒體內(nèi)容技術(shù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)商達(dá)成戰(zhàn)略合作的外資電視品牌。
金榮夏表示,三星電子也在研發(fā)適合中國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)的產(chǎn)品,在渠道的布局上,金榮夏表示,之今后可能會(huì)把重點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)移到中小城市和農(nóng)村市場(chǎng),“我們?cè)谵r(nóng)村市場(chǎng)已經(jīng)在不斷地延伸我們的網(wǎng)點(diǎn)鋪設(shè)”。
趙重鳳則告訴本報(bào)記者,LG此前在渠道布局是與本土流通渠道進(jìn)行緊密的合作,“但是這種策略可能會(huì)體現(xiàn)在一二級(jí)的大城市,因此LG可能會(huì)在三四級(jí)市場(chǎng)考慮開設(shè)少量的LG品牌店,來擴(kuò)大LG產(chǎn)品在相應(yīng)區(qū)域的影響力”。