DIGITIMES Research項(xiàng)目經(jīng)理羅惠隆分析，大陸有線電視雖已掌握全國絕大多數(shù)收視服務(wù)，但在全國分散為許多區(qū)域性的有線電視服務(wù)，每個(gè)有線電視業(yè)者的規(guī)模都無法與以全國市場為基礎(chǔ)的電信業(yè)者比擬。此外，有線電視服務(wù)是在模擬、單向式的廣播基礎(chǔ)，逐漸向數(shù)字與互動(dòng)服務(wù)延伸，但后進(jìn)的IPTV卻是雙向與互動(dòng)一步到位。

羅惠隆說明，為了在三網(wǎng)融合政策下，讓廣電企業(yè)在視訊服務(wù)的營業(yè)規(guī)模與技術(shù)上得與電信業(yè)者抗衡，身為廣電體系主管機(jī)關(guān)的廣電總局制定了2大方針。一方面將全國四散的地方有線電視網(wǎng)絡(luò)集結(jié)成「全國一張網(wǎng)」，使成為規(guī)模足以比美中國電信或中國聯(lián)通的大型MSO(Multi-Service Operator)。

另一方面，地方有線電視業(yè)者也積極擴(kuò)展有線電視的雙向與互動(dòng)服務(wù)。其中北京歌華有線、上海東方有線與杭州華數(shù)均依照自身?xiàng)l件發(fā)展不同模式，有機(jī)會(huì)在三網(wǎng)融合政策全面開放時(shí)，成為全國廣電企業(yè)借鏡的營運(yùn)模式。