不論事實真相究竟如何，隨后發(fā)生的一切長時間內(nèi)都將成為中國互聯(lián)網(wǎng)的一個話題。雷軍締造的小米手機在發(fā)布后迅速成為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)手機的代表性產(chǎn)品，小米也成為國內(nèi)成長最快速的現(xiàn)象級創(chuàng)業(yè)公司。雷軍不久前在接受采訪時曾表示，2012年小米手機銷量將達到700萬臺，含稅銷售額將達到120億人民幣左右。對于一家成立不到三年的公司，數(shù)字無疑令人驚嘆。

與之相對，魅族的光芒被遮蓋了。2011年魅族發(fā)布了M9手機，2012年分別在年初和年中發(fā)布了MX雙核和四核手機，這些產(chǎn)品仍然被其忠實粉絲所熱捧，但與處在輿論中心的小米相比，魅族的表現(xiàn)略顯不溫不火。

但這兩家公司的確頗為類似：黃章和雷軍都屬于非常癡迷于數(shù)字產(chǎn)品的極客和工作狂；這兩家公司的產(chǎn)品線都較為單一，魅族從2009年到現(xiàn)在，發(fā)布的主力機型只有4款，而小米從去年到現(xiàn)在，也僅發(fā)布了三款主力機型；另外，兩家公司都打造了自己的粉絲群體，魅友和米粉，并且在營銷上都借助這些人進行口碑傳播。

在小米手機出現(xiàn)之前，只有魅族的手機能被定義為發(fā)燒友的玩物。但是小米手機發(fā)布后，憑借產(chǎn)品在業(yè)界的領先以及雷軍在互聯(lián)網(wǎng)上的影響力，小米手機重新定義了什么是做給發(fā)燒友的手機。

魅族MX2的出場某種程度上像是一幕復仇戲劇的王者歸來高潮。對于黃章來說，現(xiàn)在“復仇”并不算晚。小米手機雖然已經(jīng)初獲成功，但仍面臨諸多挑戰(zhàn)，尤其時現(xiàn)在小米2代長期處于缺貨狀態(tài)，給了魅族一個非常好的機會窗。

雷軍顯然也非常擔心魅族的反擊。就在魅族發(fā)布會前幾個小時，雷軍新浪微博上宣布：11月29日中午12點，15萬臺小米手機2，20萬臺小米手機1s。魅族發(fā)布會上，白永祥宣布魅族MX2的發(fā)售時間為12月中旬。

但是相比小米2代1999元的售價，魅族MX2的售價為其慣用的2499元，比小米2代高出了500元。這500元或許包含有一定的硬件成本，但魅族一定希望消費者愿意為更好的體驗而多花這筆錢：比如深度定制且為魅族手機專用的系統(tǒng) Flyme，以及魅族403家線下店能夠提供的服務。

產(chǎn)品為王 忘記參數(shù)

白永祥在MX2發(fā)布會上，多次強調(diào)要大家忘記參數(shù)，因為手機各項參數(shù)目的是為了用戶能有更好的體驗。同樣，雷軍也告訴過用戶要忘記小米手機的參數(shù)。

但是在發(fā)布會上，白永祥和雷軍都詳細列舉了各自產(chǎn)品的多項重要參數(shù)。小米手機最大的賣點是在發(fā)布會當天，其硬件配置往往是最高的；而魅族MX2最突出的參數(shù)是其觸摸屏外沿的邊框為全球最窄。

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魅族和小米之所以會列舉這些參數(shù)，一方面是為了最直觀的讓消費者體會到自己產(chǎn)品的領先，另一方面和黃章、雷軍本身對產(chǎn)品的癡迷也分不開。

雷軍曾多次在接受媒體采訪時表示自己過去經(jīng)常帶著多部手機進行體驗，也對過去諾基亞手機提出過上百項修改意見。他對產(chǎn)品的了解毋庸置疑。

黃章本人從未接受過媒體采訪，但從他在魅族論壇的發(fā)帖不難看出，他也非常了解產(chǎn)品的細節(jié)。不久前白永祥在一次采訪中透露，黃章甚至會為了保證家里的音響能達到最好效果而拆墻來重新布線。

這樣的人做出的產(chǎn)品的確也不一般，這也是魅族和小米能擁有一批擁躉最直接的原因。這些人也追求完美的產(chǎn)品，也認同黃章或者雷軍的產(chǎn)品理念。

白永祥告訴騰訊科技，MX2最大的突破在于屏幕。因為過去魅族手機的屏幕都是3:2，所以在準備MX2的初期，他們自然也想到沿用這樣的比例，但是發(fā)現(xiàn)這很難達到最佳效果，即屏幕要盡可能大同時手機要盡可能小。

魅族也曾嘗試16:9的屏幕，但是并不滿意，最終決定采用16:10的比例。“這也是最解決黃金分割的比例。”白永祥說。

不過黃章對MX2最大的“靈光一現(xiàn)”在于其可以發(fā)光的Home鍵。MX2的Home鍵加入了熒光粉，因此能在黑暗中發(fā)光，方便用戶找到手機并且準確的找到Home鍵位置。

在談到Home鍵時，白永祥特意拿出MX2來演示這個功能的貼心之處，并且將手機放到燈光較暗的地方希望能讓記者真實的看到熒光亮起。他告訴騰訊科技，這其實是一個很小細節(jié)，但是誰都沒有考慮到。“這就是J.Wong。”

對決互聯(lián)網(wǎng)軟件服務

魅族和小米這兩家公司的主要收入目前還都是來自硬件銷售，但是人們更傾向于認為魅族是一家硬件公司，而小米則是一家互聯(lián)網(wǎng)或者移動互聯(lián)網(wǎng)公司。

小米的互聯(lián)網(wǎng)屬性很大程度上來自雷軍本身。作為國內(nèi)最成功的天使投資人之一，雷軍在互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)領域早有布局，做小米手機更像是“水到渠成”。

而在小米手機獲得不錯的市場反響后，雷軍又開始通過硬件來帶動互聯(lián)網(wǎng)服務。在此前接受騰訊科技專訪時他曾表示，小米已經(jīng)發(fā)布了非常多的跟平臺整合相關服務，比如應用商店，游戲中心，主題市場等，同時也在測試小米的云服務。“當這些服務全部完善的時候，小米互聯(lián)網(wǎng)的感覺和力度就起來了。”

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而魅族雖然以做MP3起家，但黃章對互聯(lián)網(wǎng)也一直非常重視。莫翠天表示，魅族從M8上市起，就已經(jīng)開始在線上進行銷售。而前不久和京東的合作也大大拓寬了MX2的銷售渠道。同時，魅族也在2009年就推出了針對魅族手機的應用商店。

魅族互聯(lián)網(wǎng)拓展部高級總監(jiān)李楠表示，目前有10萬款應用能夠很好的兼容魅族旗下的手機，而對于一些常用的應用，魅族更是直接將其整合到了魅族的 Flyme OS里。目前MX2采用的是Flyme 2.0操作系統(tǒng)，基于Android 4.1 深度定制。

MIUI和米聊是小米手機成功的關鍵因素，但是相比MIUI，魅族的Flyme對Android進行了更加深度的定制，能充分利用魅族MX2的硬件優(yōu)勢。

這二者最明顯的區(qū)別是，MIUI有適用于其他Android手機的版本，但是Flyme僅僅針對魅族旗下的手機。“Flyme帶給我們有一個非常大的優(yōu)勢就是不會浪費你的硬件花的錢。我們可能不會很快的給別的手機用，因為我們無法對它進行深入的深化。”李楠說。

在Flyme中有多項服務完成了本地和云端的結合，比如音樂和視頻，直接在一個應用里就能完成播放本地視頻和在線視頻的功能。

由于Flyme相比MIUI更加封閉，因此魅族未來或許將圍繞Flyme建立起自己的一套生態(tài)體系。這也有利于進一步優(yōu)化魅族手機的用戶體驗。

售后服務一直被認為是小米的軟肋。 但魅族目前有403家線下店為其開展售后服務提供了有力的保障，并且經(jīng)過幾年的經(jīng)營，魅族的線下店運營也都積累了一定的經(jīng)驗。這對MX2也非常有利。

魅族的售后服務一直為人稱道，比如黃章曾允許對有質(zhì)量的問題手機進行換機，并且魅族用戶在購買新機型的時候都可以將M8折價然后補足差額，這些都非常依賴于線下實體店。

如果拋開黃章和雷軍的恩怨，魅族和小米的戰(zhàn)爭并非零和游戲。智能手機目前仍處在高速增長階段，魅族和小米全部手機的銷量占整體市場比例仍然很小，都有足夠大的增長空間。而他們競爭實際上提高了國內(nèi)手機廠商的整體實力。

一位傳統(tǒng)手機行業(yè)人士表示，雖然手機廠商之間都存在競爭關系，但他們?nèi)匀幌Ｍ茸宓?strong>MX2能大獲成功。“小米那套營銷我們都學不會，也沒有雷軍在互聯(lián)網(wǎng)上的布局。如果魅族成功，那么他的經(jīng)驗應該更容易被我們所借鑒。”

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來源：[db:出處]

作者：tee