對(duì)于國(guó)產(chǎn)消費(fèi)電子巨頭四川長(zhǎng)虹來(lái)說(shuō)，2013年伊始有些麻煩，松下等離子工廠關(guān)閉的消息讓其等離子業(yè)務(wù)陷入前所未有的質(zhì)疑中，而其一直希望對(duì)旗下子公司國(guó)虹通訊的控股顯然也陷入困境。

1月17日，四川長(zhǎng)虹發(fā)布公告稱(chēng)，1月15日收到持有國(guó)虹通訊20%股權(quán)的外資股東INFOBEYOND LIMITED關(guān)于終止轉(zhuǎn)讓國(guó)虹通訊20%股權(quán)的函。因此，四川長(zhǎng)虹無(wú)法繼續(xù)實(shí)現(xiàn)增持國(guó)虹通訊計(jì)劃；經(jīng)與另兩個(gè)轉(zhuǎn)讓方協(xié)商，也不再實(shí)施對(duì)深圳凱虹和重慶國(guó)虹的增持。這樣，四川長(zhǎng)虹目前未能實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)虹通訊及其主要控股子公司深圳凱虹、重慶國(guó)虹控股65%的目標(biāo)。

2012年7月，四川長(zhǎng)虹曾通過(guò)決議，擬以約1.75億元受讓 INFOBEYOND LIMITED持有的國(guó)虹通訊20%的股權(quán)，同時(shí)長(zhǎng)虹的子公司香港長(zhǎng)虹擬以2168萬(wàn)元收購(gòu)深圳凱虹6%的股權(quán)，以約2336萬(wàn)元收購(gòu)重慶國(guó)虹6%的股權(quán)。

國(guó)虹通訊是長(zhǎng)虹原計(jì)劃中的手機(jī)生產(chǎn)平臺(tái)。長(zhǎng)虹集團(tuán)有關(guān)人士告訴記者：“2005年長(zhǎng)虹集團(tuán)董事長(zhǎng)邀請(qǐng)了TCL通訊原來(lái)的掌舵者萬(wàn)明堅(jiān)籌備組建國(guó)虹通訊，進(jìn)入移動(dòng)通訊終端制造領(lǐng)域，利用萬(wàn)明堅(jiān)的渠道資源來(lái)做好長(zhǎng)虹手機(jī)。為了吸引萬(wàn)明堅(jiān)和核心經(jīng)銷(xiāo)商團(tuán)隊(duì)，長(zhǎng)虹一直沒(méi)有控股國(guó)虹，而且長(zhǎng)虹集團(tuán)基本上不參與國(guó)虹的管理。”

按照原來(lái)的計(jì)劃，這次股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后，四川長(zhǎng)虹將整體持有國(guó)虹通訊及其重要控股子公司深圳凱虹、重慶國(guó)虹的65%股權(quán)，改變國(guó)虹通訊2005年組建以來(lái)長(zhǎng)虹一直無(wú)法實(shí)現(xiàn)控股的局面。

然而如今四川長(zhǎng)虹對(duì)國(guó)虹通訊的控股計(jì)劃遇到了麻煩，表面上看來(lái)是其與國(guó)虹通訊的外資股東就收購(gòu)價(jià)格沒(méi)有達(dá)成一致，其實(shí)這背后還有著復(fù)雜的原因。

在長(zhǎng)虹內(nèi)部，包括長(zhǎng)虹多媒體等核心業(yè)務(wù)部門(mén)認(rèn)為國(guó)虹通訊的很多市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)做法可能危害到長(zhǎng)虹品牌。例如國(guó)虹不僅生產(chǎn)長(zhǎng)虹手機(jī)，還另有國(guó)虹品牌的手機(jī)。

有國(guó)產(chǎn)手機(jī)行業(yè)人士告訴本報(bào)記者：“萬(wàn)明堅(jiān)對(duì)于手機(jī)渠道的運(yùn)作方式還是2003-2004年的模式，如今國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)發(fā)生了天翻地覆的變化，就運(yùn)營(yíng)商渠道國(guó)虹遠(yuǎn)沒(méi)有華為、中興等那樣的優(yōu)勢(shì)，而就社會(huì)渠道其也無(wú)法與其他國(guó)產(chǎn)品牌抗衡，其對(duì)于國(guó)產(chǎn)手機(jī)的運(yùn)作方式已經(jīng)過(guò)時(shí)。”

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2009年以后，國(guó)虹通訊的業(yè)績(jī)和市場(chǎng)地位開(kāi)始滑落。在這樣的情況下，趙勇主導(dǎo)的四川長(zhǎng)虹董事會(huì)一直希望加強(qiáng)對(duì)國(guó)虹的控制。長(zhǎng)虹集團(tuán)2012年與鴻海集團(tuán)合資，計(jì)劃投資5億美元在綿陽(yáng)建設(shè)年產(chǎn)能突破5000萬(wàn)臺(tái)的智能手機(jī)制造基地，長(zhǎng)虹對(duì)國(guó)虹通訊的控制顯得更加必要。

消息人士告訴本報(bào)記者：“趙勇正在籌劃整個(gè)長(zhǎng)虹所有業(yè)務(wù)的智能化轉(zhuǎn)型，還計(jì)劃拋出個(gè)人云的集團(tuán)策略，這一集團(tuán)策略是實(shí)現(xiàn)需要加強(qiáng)對(duì)旗下各業(yè)務(wù)板塊的控制，所以控股國(guó)虹通訊是必須的。”

對(duì)于這次收購(gòu)國(guó)虹通訊股權(quán)失敗，長(zhǎng)虹集團(tuán)新聞發(fā)言人劉海中1月17日告訴本報(bào)記者：“收購(gòu)不收購(gòu)對(duì)于長(zhǎng)虹意義不大，即便不收購(gòu)國(guó)虹也是四川長(zhǎng)虹下屬公司，長(zhǎng)虹也是其大股東。”

有長(zhǎng)虹內(nèi)部人士表示：“近日趙勇的主要精力放在等離子面板殘局如何收拾上，沒(méi)有太多精力來(lái)關(guān)注國(guó)虹。”

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作者：tee