近日，蘋果 CEO 蒂姆·庫克受邀來到新奧爾良杜蘭大學(xué)，為新一批畢業(yè)生發(fā)表畢業(yè)致辭。鼓勵‘學(xué)弟學(xué)妹’們切勿安于現(xiàn)狀，還談了談蘋果在數(shù)據(jù)隱私上采取的和其它科技公司不同的做法。

而今年，庫克則在杜蘭大學(xué)回顧了自己最初加入蘋果的故事，還重提了氣候變化的問題，并鼓勵年輕一代人大膽地去實現(xiàn)自己的目標。

在演講伊始，庫克呼吁杜蘭大學(xué)的畢業(yè)生們保持開放的態(tài)度，同時也要認識身邊人所面臨的問題：

當我們沉浸在自己的世界中不能自拔的時候，可能很難意識到對周邊人們的影響。但事實上，人類文明的起點，就是人們意識到了聚居在一起能夠做更多事。隨著集結(jié)的隊伍愈發(fā)壯大，需要面臨的威脅和危險就愈發(fā)孱弱。只有當我們集體行動時，才能創(chuàng)造一個生生不息的繁榮世界，美麗，又富有智慧。

之后，庫克又闡述了他是如何從康柏公司加入蘋果的。根據(jù)《喬布斯傳》記載，當時喬布斯希望找到一個能幫蘋果建立類似日本的準時制工廠和管理供應(yīng)鏈的人，而庫克恰好就有喬布斯想要的工作背景。

當時，從杜克大學(xué)獲得管理學(xué)學(xué)位的蒂姆·庫克，已經(jīng)在 IBM 公司工作了近 12 年，并剛剛得到了來自康柏公司的工作，在他看來，當時的康柏公司會一直處于業(yè)內(nèi)領(lǐng)先地位，而蘋果則是一家在破產(chǎn)邊緣瘋狂試探的公司。

但喬布斯讓他相信，在蘋果不只是為了一份工作，還是為了某種信念。

我會在康柏公司有一份舒適的工作，從當時的情況來看，留在康柏似乎是一個更理性的選擇?？墒聦嵶C明，你們中大部分人可能都已經(jīng)不記得這家公司的名字了。在 1998 年，喬布斯說服我離開康柏，加入瀕臨破產(chǎn)的蘋果公司。

庫克稱，那時蘋果還是一家主營 PC 業(yè)務(wù)的公司，但當時人們已經(jīng)對買電腦提不起太多興趣了。而喬布斯則心懷一個改變世界的計劃，那不僅僅關(guān)乎于之后的 iMac 或是 iPad，更在于將這些產(chǎn)品發(fā)明變?yōu)楝F(xiàn)實的價值觀，以及一種把強大工具帶到我們尋常生活中的想法。

他想讓人人都可以手持生產(chǎn)力工具，這無疑可以讓社會向前推進一大步。

隨后，庫克又談到了氣候變化的問題，他認為這是關(guān)乎每一個人、所有人都應(yīng)該正視的問題，否則對彼此都會是一種虧欠，并終將失去一切。

在某些重要的領(lǐng)域，我們這一代人做得很失敗。我們將太多時間花在了勾心斗角的事情上，我們一直忙于爭論，卻沒能重視未來的發(fā)展。

庫克還特別提及了因為氣候變化造成了海平面上升，一些沿海社區(qū)被迫搬出世代生活的家園的問題。

我們的祖輩生于斯逝于斯，但漁民的漁網(wǎng)空空如也，野生動物生計蕭條。政客們無休止的爭論無濟于事，我們現(xiàn)在不、以后也不會為他們樹立紀念碑。

年輕人們應(yīng)該以責(zé)任感為驅(qū)動力來打造一個更美好的世界。與其一次又一次地為歷史進程懊惱不已，不如就在當下再一次嘗試改變，我知道這種改變已經(jīng)迫在眉睫。

胸懷遠大，因為沒人會讓你覺得自己渺小;充滿勇氣，因為面臨的挑戰(zhàn)巨大但你更強大;心懷感激，因為所有的可能性都伴隨著前人的奉獻;勇于嘗試，你或許會成功或許會失敗，但當你把改造世界當作是你的畢生的事業(yè)。除了杜蘭大學(xué)的演講，庫克下個月還會參加斯坦福大學(xué)的畢業(yè)典禮。

在演講的最后，庫克呼吁畢業(yè)生們致力于為后代建設(shè)一個更美好的世界，并為當今社會問題做出改變，為全人類留下美好事情。