11月20日晚,華為公司高級副總裁余承東到比亞迪開會,詳細(xì)了解了比亞迪第二代插電式混合動力車秦的性能后,發(fā)了一條微博:”決定把保時捷卡宴休息了,買一部秦來開。”
華為和比亞迪因同在深圳,曾因在手機、IT業(yè)務(wù)上競爭,這一次,華為的高管成了比亞迪新能源汽車的粉絲。余承東的表態(tài)引爆了IT圈,深圳不少IT業(yè)內(nèi)人士都開始了解秦。
IT業(yè)內(nèi)看好秦的原因有兩點:一是秦本身的科技感設(shè)計和超出傳統(tǒng)燃油車競爭范疇的性能;二是汽車和IT結(jié)合越來越緊密,密切關(guān)注汽車發(fā)展趨勢,可能為IT帶來新業(yè)務(wù)。
比亞迪原計劃在11月推出秦,不過因為地方政府新能源汽車補貼政策沒有落實,延遲到了12月上市。但9月底,比亞迪就開始對秦展開一系列的創(chuàng)新式的營銷,包括網(wǎng)上拍賣比亞迪銷售公司總經(jīng)理侯雁的座駕;和包括跑車、轎車、SUV等在內(nèi)的市場上主流車型比速度等等。
這種爆炸式營銷引起了80、90后人群關(guān)注,”以前很少關(guān)注自主品牌,現(xiàn)在比亞迪能造出秦這樣的車,很震驚?!睆V州一位80后車主看了網(wǎng)上流傳的視頻后說。
美國純電動車特斯拉的火爆,讓比亞迪總裁王傳福感知到新能源汽車商業(yè)化很快就會到來。但在比亞迪汽車銷售公司副總經(jīng)理李云飛看來,和特斯拉不一樣,秦針對的是大眾消費,采用商業(yè)模式也應(yīng)走大眾化。
”秦戰(zhàn)六國”點擊率超過四千萬
2008年比亞迪推出雙?;旌蟿恿ζ嘑3DM,王傳福當(dāng)時預(yù)判新能源汽車時代很快就會到來,不過后來的發(fā)展趨勢并沒能如其所愿,過去5年F3DM在市場上只賣出了4000輛。
比亞迪進(jìn)行了針對消費者喜好、產(chǎn)品本身性能、市場發(fā)展趨勢等全方位的總結(jié),王傳福在多個公開場合反思F3DM,”F3DM搭載的1L自然吸氣發(fā)動機和75KW電機,功率太小,吸引力不大?!?/p>
比亞迪將F3DM代表的技術(shù)稱為”DMI代”,而將秦的技術(shù)稱為”DMII代”。秦徹底改變了”DMI代”的缺陷,搭載了1.5TID渦輪增壓發(fā)動機和110KW電機,最大功率和最大扭矩可以達(dá)到223kW和440N/m。
根據(jù)比亞迪公布的數(shù)據(jù),秦在混動模式下,0到百公里加速時間僅為5.9秒,最高時速可達(dá)185km/h,在動力性與節(jié)油性方面實現(xiàn)了最大的平衡。這一數(shù)字超過了大多數(shù)自主品牌車型,與國際品牌高性能車站在了同一軌道上。
”電的世界是你無法想象的,一旦進(jìn)入汽車,傳統(tǒng)的思維將被顛覆,未來的汽車將不再是速度的競爭,因為所有的電動車速度都很快?!蓖鮽鞲Uf。
這種顛覆性的產(chǎn)品給比亞迪營銷團(tuán)隊提出了新課題,因為單從性能和定位上來說,秦沒有競品,其新能源汽車的特性也不能走常規(guī)營銷路子。
從今年上半年開始,比亞迪汽車銷售公司的高層就開始討論如何推廣秦。它的上一代F3DM幾乎沒有進(jìn)行過大規(guī)模營銷,無論從比亞迪內(nèi)部還是整個汽車市場,都沒有可以借鑒的經(jīng)驗。
既然沒有競品,那意味著所有車型都可能是競爭者。為體現(xiàn)”秦”的加速性不比合資車弱,比亞迪在10月底策劃了一次”秦戰(zhàn)六國”的直線加速擂臺賽,找了32款包括超跑、轎車、SUV在內(nèi)的市場上主賣的車型進(jìn)行加速對比,其中包括別克君威、奔馳C200、寶馬135i、日產(chǎn)GTR、大眾速騰、Jeep大切諾基、福特野馬等等,秦的成績超過了大部分大眾化的轎車和SUV。
結(jié)果超出了比亞迪銷售公司總經(jīng)理侯雁的預(yù)期。為了更廣泛的傳播,比亞迪在網(wǎng)上打出的口號是”無論你是什么車,都有機會向秦發(fā)起挑戰(zhàn),只要你敢來,戰(zhàn)勝秦,就可以獲得1000元現(xiàn)金大獎?!?/p>
比亞迪將擂臺賽拍成視頻,傳到網(wǎng)上,自主品牌對超跑的話題性很快被引爆,視頻點擊量超過4000萬次。
比亞迪秦雙模混合動力汽車
貼特斯拉的”科技”標(biāo)簽
目前新能源汽車市場化的商業(yè)模式主要有三種:一是特斯拉的定制化路線,在終端市場自建展廳,消費者在網(wǎng)上訂車后,由特斯拉送車上門;二是華晨寶馬之諾純電動車1E的租賃模式,只租不賣認(rèn)為是解決消費者對產(chǎn)品品質(zhì)持懷疑態(tài)度的最好方式。
比亞迪并沒有為秦設(shè)計一條獨特的商業(yè)模式道路,據(jù)李云飛稱,秦將進(jìn)入比亞迪原有的銷售渠道進(jìn)行銷售,銷售模式和傳統(tǒng)燃油車并沒有多大區(qū)別。
李云飛的邏輯是:比亞迪秦面對大眾消費者,終端銷售店的現(xiàn)車對消費者更有吸引力,特斯拉的定制路線會限制市場;之諾模式更多的是消除消費者疑慮,而比亞迪已經(jīng)推廣第一代混動F3DM五年,市場對于比亞迪混動技術(shù)有信任度。
根據(jù)比亞迪銷售公司總經(jīng)理侯雁判斷,秦的消費群體包括F3DM置換人群、比亞迪其他車主、比亞迪的中小股東、新技術(shù)的信徒、IT企業(yè)中高層等等。而且傳統(tǒng)燃油車的消費者也將會越來越關(guān)注混合動力車。以秦為例,80、90后年輕消費者在乎科技感和加速感,秦能滿足他們;60、70后消費者關(guān)注油耗,秦的百公里綜合油耗只有1.6L。
比亞迪為了抓住年輕消費群體,侯雁把自己開的秦拿出來在網(wǎng)上拍賣。一共做了兩期,據(jù)比亞迪稱,網(wǎng)友參與人數(shù)達(dá)到了3萬多人。
盡管實際上只拍出了兩輛車,不過引起的關(guān)注度超出了侯雁的預(yù)期。比亞迪接到的訂單在”拍賣會”后快速增長,目前秦的訂單量已經(jīng)超過2000輛,是F3DM五年銷量的一半。
比亞迪透露,秦初步定價為20萬元左右。直接進(jìn)入合資品牌中高級車價格競爭區(qū)間,但李云飛自己認(rèn)為秦是可以上量的車型,”50萬元以內(nèi)的車在性能上無法和秦競爭,明年我們要考慮的不是秦的銷量,而是秦的產(chǎn)能?!?/p>
但是要賣出一定銷量,比亞迪知道必須打破比亞迪傳統(tǒng)汽車的印象,向特斯拉的”科技定位”靠攏。特斯拉的成功有兩個重要因素:一是其老板穆斯克的傳奇經(jīng)歷和”鋼鐵俠”光環(huán),二是特斯拉中控臺上那塊比iPad還大的顯示屏,并非特斯拉自己宣傳的電動車概念。
因此在秦推出之初,比亞迪一直有意識地去強調(diào)自己的IT企業(yè)背景,以及在電動車領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。再輔助王傳?!彪姵毓こ處煛钡某錾?,給秦這款混合動力車型打上了”中國版特斯拉”的印記。[!--empirenews.page--]
王傳福向華為余承東推介秦,也跟特斯拉的圈子營銷策略如出一轍。特斯拉第一批車主正是穆斯克在硅谷的IT新貴和好萊塢的明星朋友們。